用互聯網手段解決光伏融資痛點
　　沉寂兩年的彭小峰于今年復出，綠能寶于1月份宣布成立，并受到各路資本的關注。再次創業的彭小峰也一改低調風格，頻頻出席活動宣傳綠能寶。而問及創辦綠能寶的原因，“解決光伏企業融資難”是彭小峰脫口而出的第一理由。
　　雖出身光伏產業，但彭小峰似乎已經告別了過去的制造業，轉向做平臺和生態。創業從上游到下游的轉變，是因為彭小峰看到了互聯網的顛覆性。彭小峰稱，自己已經站在了能源互聯網的大風口上。今后，能源互聯網將大大提升整個能源從生產、輸送、配送、銷售到消費整個過程的效率。
　　自兩會“互聯網+”被提出后，幾乎所有的傳統企業都在思考如何能利用互聯網工具。能源行業也開始積極擁抱互聯網，阿里與中石化[微博]的合作便可見端倪。
　　“互聯網行業進入一個領域，一定會將其效率大幅提升。”彭小峰認為，就像亞馬遜[微博]、阿里巴巴對商業效率的提升，百度[微博]、谷歌[微博]對圖書館知識獲取效率的提升一樣，綠能寶現在做的事情也能夠提升整個能源行業效率。
　　雖然能源行業目前是很大的計劃體系，受到國家管制，個人參與售電發電有局限性，而現在國家開始提倡能源生產革命、消費革命和體制革命，2013年時，國家明確2014年光伏政策將向分布式能源傾斜，將其作為重點發展，并定了8GW發電目標。但據彭小峰透露，去年，目標完成度很低，不到2GW。
　　不到2GW的完成率，直接表示分布式發電建設的困難度。“電力投資收益很穩定，但是周期長。中小電廠本身就融資難，加上國內融資成本的提高，中小企業貸款困難，這讓中國分布式發電進了死胡同。”
　　但與此同時，國外分析機構對中國分布式發電市場前景極為看好。華爾街研究表示，業內普遍認為，截至2020年，中國市場增速將位列全球市場第一位。預計2020年，中國光伏裝機總數為80GW，而歐洲為55GW左右，美國為41~42GW，日本為30GW左右。
　　此時推出綠能寶，彭小峰不僅解決了國內分布式發電產業發展的痛點，而且用戶不需要出錢，還參與了電費的分成，讓資金有了積極性進入光伏產業，可以解決建設電站融資難的問題。
　　公開資料顯示，綠能寶產品專注于綠色低碳生態，以綠色生態融資租賃為主體，自2014年5月就開始運籌，迄今已獲得了恒大集團許家印、巨人投資史玉柱[微博]、科瑞基金鄭躍文等實力財團的資金支持，是名副其實的互聯網+能源+金融的“跨界”金融產品。對于制造業出身的彭小峰，如何經營好橫跨三界的綠能寶，受人關注。
　　“就像太極，將不同文化融合在一起一樣，最重要的是，綠能寶要聚集不同的專業力量，實現共同的目標。”彭小峰談到，金融講究嚴謹有秩序、互聯網講究創新，而能源還要考慮安全和其他。但是三個行業的融合其實不是靠改變，而是靠分工協作。
　　而這樣的融合也需要時間。彭小峰坦言，由于剛剛創立，不同的部隊剛開始進行融合，因此還需要時間來形成企業自身的文化和企業價值觀。“各自做各自領域的事情。”彭小峰表示，無論是地域還是產業領域都需要“接地氣”，因此他要求子公司都有明確的功能。“北京的兩家公司一個是互聯網公司，一個是能源公司，上海的就是資產管理公司，蘇州的就是金融公司。”這樣能更好地適應市場。

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