記者：您在前面談到2013年興業太陽能在西部投資了大型地面電站，具體有多大規模？興業太陽能2013年曾經計劃參與建設甘肅武威規劃的1.1GW光伏電站項目，這一項目進展如何？你們在西部的項目是否遭遇了“棄光限電”問題？
　　劉紅維：我們在新疆庫爾勒和甘肅武威投資建設了168MW大型地面電站。所謂1.1GW項目是武威市政府提出的大型地面電站項目規劃，但受限于項目資源暫時中止了。我們參與了其中一期項目，已建成電站58MW，正在逐步完成并網。
　　在西部，由于現行電網環境的制約，地面電站“棄光限電”成為一個突出問題。公司在庫爾勒的項目目前運營基本正常，武威項目不太好。
　　記者：在下一步的地面電站投資開發方面，興業太陽能有哪些考慮？
　　劉紅維：從開發區域上，我們將由西部轉移到中東部經濟發達地區。西部雖然具備日照資源豐富、土地資源便宜等優點，但也面臨著當地消納能力有限、外輸通道建設滯后、棄光限電嚴重和脫硫燃煤標桿電價較低、可再生能源補貼發放延遲等缺點，這大大地影響了投資開發光伏電站的回報率。所以，我們決定將開發重心轉移到中東部來，中東部地區的缺點是日照資源有限、土地價格昂貴，但是也具備當地消納能力充裕、基本無棄光限電現象和脫硫燃煤標桿電價較高等優點。目前，我們在廣東、海南、河北和貴州等地已經拿到了470MW的光伏電站建設許可。
　　由于光伏電站投資開發屬于重資產業務，在開發模式上，我們將選擇與戰略投資者合作，目前已經與協鑫新能源和中民新能簽署項目合作協議，計劃在共同確認的合作區域，聯合投資開發和建設光伏電站項目。

　　暫未遇到融資難問題
　　記者：光伏行業普遍面臨融資難的問題，興業太陽能是否遭遇這一問題？目前都有哪些融資方式，以何種方式為主？在融資方式上，有哪些創新？
　　劉紅威：興業太陽能一直堅持以輕資產的EPC業務為主，暫時尚未遇到融資難的問題。我們依托香港上市公司平臺，自上市以來多次在境外通過股權、債權成功融資，2014年先后成功發行9.3億元人民幣可轉股債券、5.6億元人民幣優先票據，2015年先后成功完成2.5億港元優先票據和1億美元低息銀團貸款融資。
　　記者：光伏行業都在熱議甚至炒作能源互聯網，您如何看待能源互聯網在光伏行業的應用？興業太陽能有哪些考慮？
　　劉紅維：互聯網在光伏行業中的應用還處于探索階段。互聯網總是能拉近用戶和產品的距離，相信能源與互聯網的結合也必然會讓光伏的應用范圍更廣闊。此外“能源互聯網+金融”的模式把光伏電站變成投資產品，也是電站融資的一種創新。
　　目前興業太陽能已和華為形成長期合作，著手在電站運維中建立大數據中心，提高電站運維效率，降低運維成本。

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