本刊特約撰稿人 趙永紅 　　來源：《太陽能發(fā)電》雜志 ■2015/08

　　又到寫半年總結(jié)的時候。那么，近期行業(yè)遇到的困難和問題是什么？
　　做數(shù)據(jù)統(tǒng)計，做企業(yè)情況調(diào)研分析，然后向各相關(guān)政府部門分別匯報——在協(xié)會每次的總結(jié)報告里，這個問題是一定要回答的。
　　企業(yè)成本壓力大，客戶付款條件差，銀行融資難，自身資金周轉(zhuǎn)困難，同時還面臨隨時出現(xiàn)的客戶倒閉風險……，從半年總結(jié)到年度總結(jié)，關(guān)于這個問題的答案，筆者從2011年持續(xù)寫到了2015年。
　　浙江光伏行業(yè)以中小企業(yè)為主，雖然浙商普遍自謙思想保守，但筆者卻佩服極了他們卓越的風險控制能力。
　　或許，正是因為風控能力強，曾經(jīng)被預(yù)測80%以上要倒閉的浙江中小企業(yè)光伏集群，絕大部分的企業(yè)至今都還活著。即使在全行業(yè)處于嚴冬時期，大部分浙江企業(yè)也是以體驗春寒的態(tài)度，以歇一下、少做些、資金安全第一位的做法，活到了春天。
　　這可能是浙江光伏企業(yè)和其它地區(qū)企業(yè)最大的不同。
　　可問題是，以安全第一的方式，我們已經(jīng)活了五年。
　　而發(fā)展才是硬道理。那么，對于浙江光伏企業(yè)而言，想發(fā)展，又該怎么走？
　　
　　追產(chǎn)能求低價的時代已經(jīng)結(jié)束
　　記得幾年前，有一次幾家企業(yè)的技術(shù)老總聚會，其中一個企業(yè)拿出一張圖片來請教大家：我們的產(chǎn)品在客戶那里出現(xiàn)了從未有過的問題，大家?guī)兔�看看可能是什么原因�?br />　　經(jīng)過交流才發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)問題的這批產(chǎn)品，與這家企業(yè)以前的產(chǎn)品確實有很多不同。
　　提問者自己也不好意思的表示，是因為新近的產(chǎn)品換了好幾種更便宜的輔料和配材。
　　誠然，我們需要不斷創(chuàng)新。但如何在追求成本降低的同時還能保障產(chǎn)品的質(zhì)量，可能是一個需要我們重新去思考和認識的問題。
　　在全行業(yè)都在想盡一切辦法拼價格的時候，能夠hold得住而淡定地嚴守質(zhì)量關(guān)，確實并不那么容易做到。
　　“既然你要東西便宜，就不要苛求質(zhì)量”。正如浙江溫州的打火機、浙江桐廬的圓珠筆、浙江諸暨的襪子，等等。
　　其實，不僅僅是光伏，整個中國制造，都處在這樣一種艱難的選擇中。
　　因為，我國占據(jù)全球產(chǎn)能50%以上的領(lǐng)域并不少見，而中國光伏，占比全球產(chǎn)能更是已超過80%。
　　由此，筆者也常常被問到一個問題，還該不該投資擴產(chǎn)？
　　此刻，筆者非常贊同的觀點是，規(guī)模化發(fā)展的時代已經(jīng)結(jié)束。
　　做大產(chǎn)能、拼墊資、拼低價、拼成本……采用這些剮了自身去和巨頭們搶市場的做法，在筆者看來，越努力，越危險。
　　我們已經(jīng)走過規(guī)模化的時代，正在走入工業(yè)后時代。
　　股市暴跌、銀行壞賬、區(qū)域經(jīng)濟陷入困境、昔日巨頭舉步維艱……這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代。

作者：趙永紅 來源：《太陽能發(fā)電》雜志 責任編輯：wutongyufg