李河君對香港證監會調查漢能薄膜表示不滿,稱“每一項關聯交易都及時進行了公告”,但“4年多來,監管部門從未對此提出過反對”。
漢能以前為什么能成功?
今年早些時候,我被某個機構評為中國“首富”。過去,我從未思考過這樣問題。我們曾長達十多年埋頭做我們的水電站,從未想過有一天會暴露在公眾之下,要接受人們的審視、質疑、評價。
90年代初,我沒有像我的同學那樣服從國家分配,而是拿了老師借給我的5萬元下海。那個時候,我相信中國經濟的發展給個人帶來了從未有過的良好機遇。通過幾年的打拼,我通過貿易、房地產的經營,賺得了第一桶金。到1995年時,我考慮轉向實業,這時我看到清潔能源的重大價值,于是選擇投資做水電站。
當我們從一鍬土一鍬土開始做水電的時候,我們才真正地體會到,什么叫艱辛,什么叫造化弄人!
那是一段最為艱難的歲月,由于資金困難,我們的高管自己主動不拿工資,還主動把自己家里的錢拿出來給員工發工資。
最終我們的水電站項目建成了,現在每年都穩定地給漢能控股貢獻幾十億的現金流,這也是漢能今天在遭遇困境的情況下,依然能夠昂首站立的重要原因!
危機似乎從來都伴隨著漢能。但是,“漢能”作為一個“漢子”,從來也都“能”走出困境,我總結成功的原因有這么幾條:
第一,要有品德。有品德就有人信,也才會有人幫助你。真正了解我們的人都在實實在在地幫助我們,幾十年來從來如此。
第二,要有智慧。我們不需要那種靈機一動的聰明,“天道忌巧”,我們需要智慧的力量,讓我們找到能夠通往未來的路徑。
第三,要有堅韌不拔的毅力。人活一口氣,我們永遠不會放棄。是英雄就要站直了,絕不趴下!
第四,要有運氣。要努力到上帝出手相助之時,要知大運,順勢而為。但我們不會盲目地相信神助。只要我們堅信我們做的是一件利國利民的事業,我們就堅信我們會得到“神”助!
漢能有什么問題?
5·20股災發生后,媒體上出現了一些質疑漢能的聲音。我認為,一方面是媒體對我們缺乏足夠的了解;或者說,他們還沒有真正地了解漢能的發展內涵,出現了認知上的偏差。另一方面,我們都是水電出身,沒有和媒體打過交道,缺乏和媒體溝通的經驗。我相信,隨著漢能逐步對外開放,更多的媒體人走進漢能了解漢能,漢能一定會是這樣的形象:他不是“高富帥”,但他一定是“陽光男孩”,健康、自信、誠實、透明、善良。
這次事件對漢能和我本人的教訓是深刻的。客觀來說,漢能在許多方面也存在著問題和不足,需要改進的地方還很多,可以提升的空間很大。
作者:熊少翀 來源:界面
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