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    發(fā)電“寒冬”前夜

    2016-08-12 09:11:22 太陽能發(fā)電網(wǎng)
    火電負荷率大幅下降,水電、風電、核電、光伏等新能源瘋狂上馬,發(fā)電利用小時數(shù)急劇下滑。發(fā)電企業(yè)正在面臨新一輪的“寒冬”洗牌。
    原標題:發(fā)電“寒冬”前夜
    來源:能源雜志
    作者:余娜


      甘肅省酒泉市瓜州縣,即將開工建設(shè)4臺百萬千瓦火電機組的常樂火電廠正在進行最后的準備。如無意外,該項目將于8月正式開工。瓜州縣縣委書記宋誠表示,這個由甘肅省電力投資集團公司主導、總投資134億元的項目,對瓜州經(jīng)濟社會發(fā)展具有里程碑的意義。

      然而,有專家分析指出,這是當?shù)卣推髽I(yè)為了GDP,進行的電力投資!

      當前,甘肅電力裝機已嚴重過剩,總裝機容量約5000萬千瓦,新能源裝機超過2000萬千瓦,市場消納(含跨省外送)卻不足3000萬千瓦。火電機組均面臨輪停狀態(tài),棄風棄光現(xiàn)象嚴重。此外,已實施的大用戶直供電,電價一度壓到了0.15元/千瓦時,突破了火電廠的邊際成本。

      這僅僅是當前全國發(fā)電端的一個縮影。

      今年以來,經(jīng)濟下行、市場疲軟、產(chǎn)能過剩、政策調(diào)整等各種不利因素交織疊加。發(fā)電企業(yè)盲目投資的沖動依然不小,利潤結(jié)構(gòu)過度依賴煤電,地方保護問題依舊突出。加之新一輪電力體制改革全面鋪開,改革的壓力也快速集中在了發(fā)電企業(yè)身上。

      “發(fā)電行業(yè)正面臨著一個歷史性的拐點,”中國國電集團公司黨組書記、董事長喬保平呼吁。

      「 “年中考”玄機 」

      相繼發(fā)布的各大電力公司半年報及年中工作會在整個7月輪番上演。

      在這一輪“年中考”里,國電投是唯一實現(xiàn)利潤正增長的企業(yè),半年盈利73.65億元,同比增長8.69%。而其他四家發(fā)電企業(yè)平均上網(wǎng)結(jié)算價均有不同程度的下降,發(fā)電量、售電量等較去年同期也普遍下降,降幅最大的則超過8%。

      五大發(fā)電集團今年下半年的共同目標均是“降本保增長”。在他們看來,下半年電力市場仍將在降電價、降利用小時、低電量增長率、低負荷率的“雙降雙低”通道中徘徊。

      6月29日至30日,國電集團公司在京召開2016年年中工作會議,率先拉開上半年的業(yè)績大幕。據(jù)喬保平透露,截至5月底,國電電源裝機已達到1.38億千瓦,其中,60萬千瓦及以上火電機組比重為49.9%,同比增加1.4個百分點;清潔可再生能源裝機比重達到29.8%,同比增加2.6個百分點。全面落實節(jié)能環(huán)保和超低排放改造任務(wù),脫硫、脫硝裝機占比均達到100%,實現(xiàn)超低排放機組共54臺2326萬千瓦。

      他同時指出,當前形勢更加復(fù)雜嚴峻,正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅期和經(jīng)營發(fā)展轉(zhuǎn)折期的“三期疊加”特殊歷史階段。經(jīng)濟下行壓力依然很大,產(chǎn)能過剩問題日益凸顯,產(chǎn)業(yè)政策發(fā)生重大變化,國資國企和電力市場改革加快推進,發(fā)電行業(yè)已面臨一個歷史性拐點。

      面對業(yè)績下行趨勢,大唐集團公司總經(jīng)理王野平表示:“今年以來,面對電力消費增速持續(xù)放緩,火電價格大幅下調(diào),電煤價格低位波動,電力體制改革加快推進等復(fù)雜局面,當前公司經(jīng)營業(yè)績保持了較好的水平,但外部經(jīng)營環(huán)境依然復(fù)雜,面臨的困難和挑戰(zhàn)依然嚴峻。”

      “可以看到,發(fā)電企業(yè)單純依靠擴張、增量的道路未來走不通了,必須要重新考慮企業(yè)自身的發(fā)展方式。如十三五時期的電力系統(tǒng),將發(fā)生重大變化,多元互補、分布式、智能電網(wǎng)、微電網(wǎng)等新元素對于公共電網(wǎng)中的發(fā)電企業(yè)而言就是新的考驗。企業(yè)再也不能拿傳統(tǒng)的思維方式來迎接我們的十三五。”中電聯(lián)發(fā)展規(guī)劃部副主任、電力經(jīng)濟專家薛靜向記者分析。

      此外,從各家半年報也不難發(fā)現(xiàn),電力行業(yè)投資過度的財務(wù)負擔也已成為多數(shù)發(fā)電企業(yè)的主要成本構(gòu)成。許多電力企業(yè)資產(chǎn)負債率高達80%以上,投資效益明顯下降。固定資產(chǎn)雖然不斷上升,但是資產(chǎn)的收益率卻很低。煤炭價格過去兩年內(nèi)下降了一半,發(fā)電成本應(yīng)該大幅度下降,但這個效益基本被投資的財務(wù)負擔和發(fā)電設(shè)備達不到設(shè)計利用小時所吞噬。

      “如果沒有煤炭價格的腰斬下降,我國的發(fā)電行業(yè)可能早就全面虧損、大面積破產(chǎn)了。電網(wǎng)企業(yè)的投資也是輸變電成本的主要構(gòu)成,包括許多利用率很低的大項目投資成本。從發(fā)電和輸變電企業(yè)的資金利潤率看,我國電價已沒有下降空間。”中國能源研究會副理事長、原國家發(fā)展改革委能源研究所所長周大地分析。

      在他看來,電力行業(yè)盲目投資問題太過突出,已經(jīng)成為造成我國能源成本高居不下的一個重要原因。

      “隨著發(fā)電小時數(shù)的持續(xù)下降,電力行業(yè)產(chǎn)能的相對過剩,在市場放開、供需矛盾突出的情況下,發(fā)電企業(yè)的壓力是很大的。但是確確實實對于發(fā)電企業(yè)而言,接下來,他們將要面臨的不是一般的困難,而是前所未有的困難。”華北電力大學教授、能源與電力經(jīng)濟研究咨詢中心主任曾鳴對《能源》記者表示。


    作者:余娜 來源:能源雜志 責任編輯:dongyiqiang

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