但是如果業(yè)主這方面能力不強(qiáng)，他采用那種方式就會出現(xiàn)很多問題，比如你采購過來的東西并不是最佳配置，其實(shí)在光伏行業(yè)里邊就會遇到這個問題。很多企業(yè)還是延續(xù)以前的方式，最終工程干完了，出現(xiàn)了質(zhì)量問題責(zé)任說不清了。比如說組件這個問題，組件產(chǎn)品其實(shí)甲方供上去，另外一方是施工的，那組件最后出現(xiàn)問題，那到底是甲方的組件有問題還是乙方施工有問題？這個是很難判斷的。所以最后到現(xiàn)實(shí)落實(shí)的時候會經(jīng)常發(fā)生扯皮的事情，而且時間越長問題越大。

　　我認(rèn)為未來的光伏業(yè)的發(fā)展，以總承包的形式是更加科學(xué)、更加有效率的，更加容易控制質(zhì)量和進(jìn)度。比如五大發(fā)電公司，他們立項(xiàng)的速度很慢，預(yù)算批準(zhǔn)是按年走的，光伏三個月就干完了，所以他們面臨資金、決策上的一堆問題。但是通過EPC，再加上融資解決方案，這個問題就很容易快速得到解決。EPC方式成本其實(shí)更低，質(zhì)量也更容易控制。我們的質(zhì)量控制體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一般的甲方控制嚴(yán)格得多，因?yàn)槲乙荒晁募揪透蛇@一個活。他今天這個干完了，下次再干其他的就解散了，他的人永遠(yuǎn)是不專業(yè)的，我這個體系像流水線一樣，常年周而復(fù)始的干這個事，我可以有實(shí)驗(yàn)室他沒有，我可以做檢測，我可以到廠監(jiān)造他沒有，所以我覺得這是一個很大的區(qū)別。

　　問：未來傳統(tǒng)能源和新能源的發(fā)展格局會發(fā)生怎樣的變化？

　　張建新：未來的主流能源必然是光伏和風(fēng)力發(fā)電等新能源主導(dǎo)的，也就是低碳化的。以煤炭、石油、天然氣為主的發(fā)電，不會一下子退出歷史舞臺，會慢慢地退出。這是創(chuàng)新所帶來的，因?yàn)楝F(xiàn)在的風(fēng)力發(fā)電和光伏發(fā)電的成本在迅速的下降，如果考慮到二氧化碳排放所帶來成本，二氧化硫排放成本，對環(huán)境的影響，其實(shí)火力發(fā)電的成本要高于風(fēng)電和光伏的發(fā)電成本。

　　問：從事光伏行業(yè)這么多年，經(jīng)歷了行業(yè)的跌宕起伏，你有什么感受？

　　張建新：就是痛并快樂的，痛在哪兒？光伏行業(yè)，可以說沒有哪個行業(yè)的價格跌宕起伏這么大，我們曾經(jīng)買過350萬億噸的多晶硅，現(xiàn)在就10萬塊錢，哪個行業(yè)能降到以前價格的3%？我們以前干EPC，最早的時候是90塊錢一瓦，現(xiàn)在就50塊錢一瓦，這個行業(yè)價格波動劇烈。另外這個行業(yè)熱的時候讓你覺得天天是火爐烤著，但是冷的時候讓你覺得要絕望、崩潰。從2008年到現(xiàn)在，很多大企業(yè)的“先發(fā)優(yōu)勢”，結(jié)果發(fā)現(xiàn)很多先驅(qū)都變成了先烈，長江后浪推前浪，前浪都被后浪推倒在沙灘上了。而且這個事情并未結(jié)束，仍在繼續(xù)演繹著不同的神話，所以我覺得這個行業(yè)讓你痛并快樂著，我想不出更好的詞，經(jīng)常是在天堂和地獄之間來回行走。快樂在哪兒？光伏行業(yè)，我覺得它是價格的暴跌，對產(chǎn)業(yè)者，他們成了推動光伏行業(yè)發(fā)展的訓(xùn)導(dǎo)使，他們?yōu)楣夥�行業(yè)的比較不但付出了汗水、青春、淚水、鮮血、資本、錢，但是總體來說推動行業(yè)的進(jìn)步，比如現(xiàn)在價格降到很低。價格很低，對于光伏制造者是一個痛苦的事情，但是對于光伏行業(yè)在全國的爆發(fā)式增長卻創(chuàng)造了條件。

　　新能源這兩年，可以說最早歐洲是發(fā)動機(jī)，現(xiàn)在中國是主要發(fā)動機(jī)，因?yàn)槌杀镜南陆担�比如在印度，在巴基斯坦，光伏發(fā)電的成本低至6個美分，甚至4到5個美分，3個美分，火力發(fā)電是8個美分。在中東、非洲、南美這些變革全部會發(fā)生，所以光伏行業(yè)和風(fēng)力發(fā)電，為什么選擇這兩個行業(yè)？這對世界的能源結(jié)構(gòu)，未來十年可能比我們預(yù)測的速度還快，不僅是需求側(cè)平價上網(wǎng)，我看供給側(cè)平價上網(wǎng)都成為一種可能。

　　問：本月中，“一帶一路”國際合作的高峰論壇在北京召開，對于企業(yè)走出去，你認(rèn)為有哪些困難需要克服？在政策的落地等方面，有沒有哪些意見或者是建議？

　　張建新：需要克服的困難我覺得還挺多，有環(huán)境的困難，因?yàn)楝F(xiàn)在“一帶一路”國家很多國家是窮的國家，窮的國家有好處就是中國的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都比較容易落地，中國的資本也容易落地，有些好的方面。困難是當(dāng)?shù)貒�家的匯率波動，稅收的復(fù)雜程度，配套環(huán)境缺乏，勞務(wù)、設(shè)備缺乏，還有政府有時候經(jīng)常動蕩變革等等，這一系列是主要的問題。走出去，需要根據(jù)每一個國家情況量身定制。“一帶一路”我覺得這是一個百年戰(zhàn)，甚至更長的戰(zhàn)役，這可不是一年、兩年、三年。中國應(yīng)該按照一個國家一個具體分析，穩(wěn)扎穩(wěn)打的推進(jìn)和實(shí)施，不能太冒進(jìn)，這是我們考慮的需要克服的問題，整體的策略。

　　外匯政策的落地，中國還需要進(jìn)一步完善擔(dān)保機(jī)制。 “一帶一路”不僅僅是經(jīng)濟(jì)問題，還有政策需要深入的去落地。想落地也挺難的，比如我們在巴基斯坦談了一個項(xiàng)目，巴方政府把價格從14.5分降到6美分的，邊談邊降，邊談邊降，降到現(xiàn)在還沒有落地，我們也很無奈。我覺得“一帶一路”的很多政策也不是中方一廂情愿的事，必須兩國政府互動來進(jìn)行。

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