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    【“血戰(zhàn)”戶用光伏】之一:市場需求在哪里?

    2017-09-14 08:54:07 太陽能發(fā)電網(wǎng)
      從目前戶用光伏市場的實(shí)際情況來看,投資收益和養(yǎng)老是兩種主流需求類型,占了實(shí)際安裝量的大部分  戶用市場存在很多很實(shí)際的問題,老百姓接受或拒絕光伏的理由千奇百怪,不像一些業(yè)內(nèi)人認(rèn)為的是銀行利率、系統(tǒng)穩(wěn)定性、發(fā)電效率和長期收益等  市場給予不少經(jīng)銷商的真實(shí)感受,與越來越多品牌商涌入這個(gè)市場的熱鬧之間,似乎卻并不那么
      
      誰又是經(jīng)銷商的主流?

      作為與某戶用光伏品牌企業(yè)合作時(shí)間最長的區(qū)域經(jīng)銷商之一,王智成兩年多來一直在薊縣區(qū)域內(nèi)獨(dú)家經(jīng)銷該公司的光伏產(chǎn)品。這期間,不少國內(nèi)一線戶用光伏品牌企業(yè)在天津地區(qū)的經(jīng)銷商卻是換了一撥又一撥。
      “像他這樣堅(jiān)持兩年多的戶用光伏經(jīng)銷商,至少在天津是比較少見的。”劉赫對(duì)記者說。
      在劉赫看來,目前戶用市場的主流經(jīng)銷商不外乎幾種人。
      首先是資源型,手里有項(xiàng)目資源或政府資源。據(jù)說,某品牌企業(yè)在北方地區(qū)有個(gè)經(jīng)銷商,把一個(gè)縣所有的政府屋頂都做了。
      其次是渠道型,比如以前做太陽能熱水器、家電、電腦、建材等行業(yè)渠道的,對(duì)光伏概念比較容易接受,手里又有一定的渠道資源。
      第三則是轉(zhuǎn)型的需求,可能原來從事的行業(yè)正在沒落,亟需有新產(chǎn)品去做。這類人可能也有一些渠道,但又不是純渠道型的,摸索著開始干光伏。比如建筑、建材等行業(yè),比較沒落,需要找一個(gè)新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
      第四則是自主創(chuàng)業(yè)型,包括一些有光伏項(xiàng)目資源的人,或者本身就是光伏行業(yè)出來的,這類人對(duì)目標(biāo)市場的捕捉可能更為精確。
      “總之,選擇干戶用光伏的人,肯定都有一些核心的東西,要么是資源,要么是渠道,要么有市場轉(zhuǎn)型的需求,要么想創(chuàng)業(yè)。然后,光伏又是一個(gè)利國利民大勢(shì)所趨的行業(yè),又是國家支持的行業(yè)。”
      而對(duì)于一些品牌商招不到經(jīng)銷商的情況,在劉赫看來,市場其實(shí)不缺少經(jīng)銷商,缺少的可能是品牌商對(duì)市場的清晰認(rèn)知,以及與經(jīng)銷商資源的契合度。
      
      區(qū)域經(jīng)銷商的困境

      不過,市場給予不少經(jīng)銷商的真實(shí)感受,與越來越多品牌商涌入這個(gè)市場的熱鬧之間,似乎卻并不那么搭調(diào)。
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      目前,天津地區(qū)由于沒有針對(duì)戶用光伏的地方補(bǔ)貼,加上不接納全額上網(wǎng),這種模式算下來收益率較低,因此王智成和劉赫所開發(fā)的戶用項(xiàng)目,都沒有銀行貸款,而是老百姓自己掏錢。
      要說服老百姓自掏腰包來投資光伏這樣一種需要數(shù)年才能收回投資的項(xiàng)目,對(duì)于勢(shì)單力薄的經(jīng)銷商而言,原本已是一個(gè)不小的考驗(yàn)。
      可與此同時(shí),市場上卻還大量充斥著非正規(guī)經(jīng)銷商的各種低價(jià)產(chǎn)品。
      “不少人認(rèn)為目前戶用光伏還有很好的利潤空間,其實(shí)不然。以晶硅為例,材料部分在4.5-4.6元左右,再加上二次運(yùn)輸、施工安裝、宣傳推廣、分銷商、并網(wǎng)資質(zhì)、并網(wǎng)流程代辦、關(guān)系維護(hù)、售后維護(hù)等費(fèi)用,其實(shí)已沒什么利潤。如果再遇到市場低價(jià)沖貨,正規(guī)的戶用渠道經(jīng)銷商將越來越難以持續(xù)經(jīng)營,只能依靠光伏扶貧和工商業(yè)項(xiàng)目來勉力支撐。”劉赫說。
      一直堅(jiān)持走正規(guī)經(jīng)銷商路子的王智成,顯然就正在遭受這樣的沖擊。
      數(shù)據(jù)顯示,旭晟新能源今年1-9月大半年的業(yè)績,約只相當(dāng)于2016年全年業(yè)績的四成左右,而其業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),也由2016年最多時(shí)近10人減少到了現(xiàn)在的5人。
      劉赫和王智成都認(rèn)為,預(yù)期和現(xiàn)實(shí)的落差太大,是許多經(jīng)銷商不得不放棄的根本原因。
      “多數(shù)經(jīng)銷商剛開始干的時(shí)候都很認(rèn)真很努力,賣了幾十套產(chǎn)品,感覺自己很掙錢。但一算賬,卻發(fā)現(xiàn)根本沒掙到錢。”王智成給記者算了一筆賬。
      旭晟新能源2016年有8個(gè)業(yè)務(wù)員,平均5000元每人每月,一年48萬的工資支出;在當(dāng)?shù)貓?bào)紙、電視臺(tái)做廣告,每月控制在1萬,一年12萬。兩項(xiàng)合計(jì)60萬,還不包括車輛及交通開支。
      “再加上一些品牌商在招商時(shí)很少考慮經(jīng)銷商的利益,只以招商為目的,來一個(gè),保證金加貨款幾十萬到手了,你干不好我再換。對(duì)公司業(yè)務(wù)員來說,多招幾個(gè)經(jīng)銷商我的業(yè)績就有了,你掙不掙錢跟我沒關(guān)系。就跟割麥子一樣,割一茬算一茬。”
      “相對(duì)來說,我這家公司對(duì)于經(jīng)銷商的扶持算是比較好的。”王智成說,這也是他一直堅(jiān)持做這家公司經(jīng)銷商的原因之一。
      為了維系公司運(yùn)轉(zhuǎn),王智成不得不加大了他過去建筑領(lǐng)域的業(yè)務(wù)開發(fā)力度。在與記者交流期間,他接打了好幾個(gè)電話,都與建筑業(yè)務(wù)相關(guān)。
      “如果明年1月1日分布式光伏補(bǔ)貼降價(jià),年底前可能還會(huì)有一撥搶裝行情。”劉赫對(duì)記者說。
      但王智成似乎并沒有那么樂觀。
      “老百姓特別在意發(fā)電量,而這個(gè)季節(jié)多數(shù)時(shí)候發(fā)電量是低于平均值的,有的村裝了一戶兩戶,如果不趁熱打鐵抓緊推廣,過些日子再去效果就大打折扣了。因?yàn)槔习傩找豢矗麄鞯男Ч胁罹唷H⑺脑路菹鄬?duì)好一些,那時(shí)候裝的項(xiàng)目到這個(gè)季節(jié)就不怎么關(guān)注發(fā)電量了。”
      而對(duì)于記者關(guān)于長遠(yuǎn)發(fā)展方面的問題,幾次語言又止的王智成,終究還是陷入了沉默。
      看來,戶用光伏這個(gè)被行業(yè)寄予厚望的市場,還有許多工作需要做。


    作者:吳軍杰 來源:太陽能發(fā)電網(wǎng) 責(zé)任編輯:wutongyufg

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