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    英利的宿命:昔日光伏行業(yè)老大哥今積重難返前路難測(cè)

    看似突然而至,卻在意料之中。  多年“硬扛”,數(shù)次被“警告”,中國(guó)光伏行業(yè)曾經(jīng)的“老大”——英利綠色能源控股有限公司(紐約證券交易所股票代碼:YGE,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“英利”)最終不得不從美國(guó)資本市場(chǎng)黯然退場(chǎng)。  6月30日,就在以“嚴(yán)控規(guī)模、降低補(bǔ)貼”為要旨的光伏“5·31”新政落錘一個(gè)月

     

    看似突然而至,卻在意料之中。


      多年“硬扛”,數(shù)次被“警告”,中國(guó)光伏行業(yè)曾經(jīng)的“老大”——英利綠色能源控股有限公司(紐約證券交易所股票代碼:YGE,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“英利”)最終不得不從美國(guó)資本市場(chǎng)黯然退場(chǎng)。


      6月30日,就在以“嚴(yán)控規(guī)模、降低補(bǔ)貼”為要旨的光伏“5·31”新政落錘一個(gè)月后,英利因其價(jià)值暴跌而從紐交所摘牌。紐交所方面表示,根據(jù)紐交所上市公司手冊(cè)第802.01B節(jié)規(guī)定,英利已不能滿(mǎn)足紐交所有關(guān)持續(xù)上市的標(biāo)準(zhǔn)。英利回復(fù)紐交所,將不會(huì)對(duì)退市決定提出申訴。因此,紐交所暫停該公司股票交易的決定立即生效。退市當(dāng)天,英利市值約2599.4萬(wàn)美元,股價(jià)1.43美元/股。


      對(duì)于一家產(chǎn)能仍處于光伏第一梯隊(duì)的巨頭而言,資本市場(chǎng)的上述極低估值似乎“不可思議”,但從過(guò)往的市場(chǎng)行為與企業(yè)戰(zhàn)略布局來(lái)看,英利退市的“宿命”早已種下,今日的危局也在意料之中。而今最大的疑問(wèn)是,“5·31”新政后,這家老牌的光伏企業(yè)是否尚有重生與復(fù)興的空間?


      特立獨(dú)行


      無(wú)論從成立時(shí)間還是產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)來(lái)講,英利曾獲得“老大哥”的名號(hào)都可謂名副其實(shí)。


      這家企業(yè)成立于1987年,創(chuàng)始人是河北保定人苗連生,他軍旅出身,13歲參軍,28歲退伍,兩次赴越南參戰(zhàn)。長(zhǎng)達(dá)十五年的軍旅生涯也讓“老苗”練就了軍人的行事作風(fēng)和管理風(fēng)格。


      1999年,英利承擔(dān)了我國(guó)第一個(gè)3兆瓦多晶硅太陽(yáng)能(3.340, -0.06, -1.76%)電池及應(yīng)用系統(tǒng)示范項(xiàng)目,打響了“英利”的名號(hào)。2007年6月,英利在美國(guó)紐交所上市,成為第四家在紐交所上市融資的中國(guó)光伏企業(yè),彼時(shí)可謂“風(fēng)光一時(shí)無(wú)兩”。也就在這一年之后,英利和“老苗”的市場(chǎng)行為、戰(zhàn)略選擇,甚至對(duì)外的品牌推廣都愈發(fā)顯得“特立獨(dú)行”起來(lái)。


      特別是從2009年甘肅敦煌20兆瓦光伏電站招標(biāo)開(kāi)始,英利以0.69元超低價(jià)(行業(yè)成本價(jià)為每千瓦時(shí)2元)競(jìng)標(biāo)獲得項(xiàng)目開(kāi)始,在光伏行業(yè)內(nèi)“想不吸引眼球都不行了”。英利以激烈的價(jià)格戰(zhàn)迅速擴(kuò)大規(guī)模,截至2012年,其組件出貨量達(dá)到2.2吉瓦,登上全球第一的交椅。2013年,英利出貨量增長(zhǎng)40%達(dá)到3.2吉瓦,連續(xù)兩年蟬聯(lián)第一,市場(chǎng)份額也由7.4%攀升到10%左右,號(hào)稱(chēng)全球每10塊光伏面板就有1塊產(chǎn)自英利。


      突飛猛進(jìn)的擴(kuò)張背后,行業(yè)內(nèi)的質(zhì)疑也開(kāi)始如影隨形。在很長(zhǎng)時(shí)間里,英利被一些業(yè)內(nèi)人士、特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為“瞎搞”、“搗亂”;從眾所周知的“6毛9”投標(biāo)事件,英利獲得“價(jià)格屠夫”的稱(chēng)號(hào)(英利管理層婉轉(zhuǎn)稱(chēng)“價(jià)格殺手”)。以上億美元級(jí)別高調(diào)贊助2010年南非世界杯和2014年巴西世界杯,大搞“足球公關(guān)”,被質(zhì)疑是“亂燒錢(qián)”。


      對(duì)于質(zhì)疑,英利依然故我。2012年后,歐美先后對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)品進(jìn)行雙反調(diào)查,在美上市的光伏企業(yè)開(kāi)始全面虧損,國(guó)內(nèi)多數(shù)光伏企業(yè)減產(chǎn)、裁員,甚至部分企業(yè)就此倒下,而英利卻選擇逆勢(shì)擴(kuò)張。


      2013年中期,也就是歐美對(duì)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)起“雙反”的第二年,行業(yè)陷入“至暗時(shí)刻”的當(dāng)口,英利喊出“要用5年時(shí)間建成13吉瓦?15吉瓦光伏電站,三年時(shí)間內(nèi)做到國(guó)內(nèi)光伏電站建設(shè)前兩名”。英利由此成為國(guó)內(nèi)大力部署“垂直整合”戰(zhàn)略的第一批企業(yè)。


      



    作者:王偉 李文友 來(lái)源:能源評(píng)論 責(zé)任編輯:jianping

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