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    俄亞能源合作將更進(jìn)一步

    2018-09-19 07:24:08 太陽能發(fā)電網(wǎng)
    福島核事故暴露出大規(guī)模集中式電力供給的脆弱性,日本由此下決心建設(shè)新一代電力系統(tǒng)和能源綜合管理,以實(shí)現(xiàn)電力需求側(cè)管理的智慧化向以可再生能源、蓄能為代表的小規(guī)模分布式能源體系轉(zhuǎn)型。但分布式電源如何動(dòng)態(tài)優(yōu)化組合、如何保證供需的實(shí)時(shí)平衡成為這一轉(zhuǎn)型的難題。  在能源互聯(lián)網(wǎng)的大背景下,需求響應(yīng)(DR)和虛擬電廠(VPP)成

     
    福島核事故暴露出大規(guī)模集中式電力供給的脆弱性,日本由此下決心建設(shè)新一代電力系統(tǒng)和能源綜合管理,以實(shí)現(xiàn)電力需求側(cè)管理的智慧化向以可再生能源、蓄能為代表的小規(guī)模分布式能源體系轉(zhuǎn)型。但分布式電源如何動(dòng)態(tài)優(yōu)化組合、如何保證供需的實(shí)時(shí)平衡成為這一轉(zhuǎn)型的難題。


      在能源互聯(lián)網(wǎng)的大背景下,需求響應(yīng)(DR)和虛擬電廠(VPP)成為日本電力市場(chǎng)的新寵,二者不僅可以降低系統(tǒng)基本負(fù)荷和峰值負(fù)荷,彌補(bǔ)因核電大量關(guān)閉帶來的電力缺口,而且在負(fù)荷側(cè)增加了電源多能集成的互補(bǔ)性,降低了火電調(diào)峰需求,提高了可再生能源的利用。同時(shí),促使電網(wǎng)根據(jù)不同類型電源輸出特性實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置,推動(dòng)電網(wǎng)智能化提升。因此,DR和VPP 成為當(dāng)前日本分布式能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)創(chuàng)新的一大亮點(diǎn)。


      電力市場(chǎng)新變化


      隨著大規(guī)模可再生能源接入電網(wǎng),以及智慧能源技術(shù)快速發(fā)展,近幾年來,推廣實(shí)施DR和VPP技術(shù)的新商業(yè)模式在日本不斷涌現(xiàn)。DR和VPP的興起源于日本電力市場(chǎng)環(huán)境出現(xiàn)的五個(gè)新變化。


      第一是自由化。2016年4月,日本電力零售市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了全面自由化,多元化市場(chǎng)主體紛紛加入電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大軍。截至今年3月,新成立的售電公司超過500多家,售電占比已達(dá)13%,電力公司簽約換手率突破16.2%。而且,電力用戶不僅可以自主選擇售電公司,還能直接參與需求響應(yīng)和虛擬電廠的市場(chǎng)交易中,電力供需平衡不再僅依靠發(fā)電側(cè)的“用多少發(fā)多少”,轉(zhuǎn)而通過供應(yīng)和需求兩側(cè)的市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)節(jié),自由化是日本電力市場(chǎng)變革的起點(diǎn)。


      第二是脫碳化。為完成巴黎協(xié)定國(guó)家自主減排目標(biāo),日本一方面從電力供給側(cè)入手,大力發(fā)展以光伏發(fā)電為主的可再生能源以彌補(bǔ)核電缺口和替代化石能源,但由于可再生能源發(fā)電本身的缺陷,仍難以保障電力的穩(wěn)定供應(yīng);另一方面,從電力需求側(cè)管理入手,除依靠傳統(tǒng)的節(jié)能措施外,深度挖掘用戶側(cè)的分布式能源潛力,這已成為日本實(shí)現(xiàn)脫碳化目標(biāo)的一條新路徑。


      第三是分散化。相較依靠大規(guī)模火電、核電等為中心的傳統(tǒng)集中式電力系統(tǒng),日本正在構(gòu)建以光伏、風(fēng)電等小規(guī)模分布式電源以及結(jié)合儲(chǔ)能技術(shù)的新型分散化電力系統(tǒng),終端用戶不僅僅是電力的消費(fèi)者,同時(shí)又是電力的“生產(chǎn)者”。  


      第四是數(shù)字化。信息技術(shù)與能源產(chǎn)業(yè)的深度融合促進(jìn)了電力數(shù)字化的發(fā)展,不僅可以遠(yuǎn)程調(diào)控用戶側(cè)發(fā)電、蓄能和用電設(shè)備,而且能將大量散落的小規(guī)模電源聚合起來,形成強(qiáng)大的用戶側(cè)發(fā)電資源,配電系統(tǒng)由傳統(tǒng)的單向潮流向滿足供需平衡的雙向潮流轉(zhuǎn)變。


      第五是人口過少過疏化。據(jù)預(yù)測(cè),到2050年日本總?cè)丝趯⑾陆?0%,到2100年將下降一半,電力需求在未來的10年預(yù)計(jì)將會(huì)減少10%左右,電力產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性將遭到巨大挑戰(zhàn)。


      需求管理新模式


      面對(duì)電力市場(chǎng)的新變化,DR和VPP作為需求側(cè)管理的重要模式異軍突起。傳統(tǒng)的DR從電力需求側(cè)管理中進(jìn)化而來,以價(jià)格誘導(dǎo)和行政指令為主,主要包括分時(shí)電價(jià)、尖峰電價(jià)和可中斷負(fù)荷電價(jià)等方式,并通過下達(dá)指令,實(shí)現(xiàn)負(fù)荷削減,但很難做到快速響應(yīng)。而在電網(wǎng)智能化的背景下,新型DR完全實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)調(diào)控。電力供應(yīng)緊張時(shí),自動(dòng)向用戶發(fā)出削減負(fù)荷的需求響應(yīng)信號(hào),電力用戶自動(dòng)接收信號(hào),通過能量管理系統(tǒng)控制調(diào)整用電,并對(duì)需求響應(yīng)結(jié)果自動(dòng)報(bào)告。


      VPP既是分布式能源也是能源互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新應(yīng)用。從電力供應(yīng)角度看,VPP利用互聯(lián)網(wǎng)和能源管理技術(shù)將用戶擁有的分散式小規(guī)模電源集成優(yōu)化,進(jìn)行遠(yuǎn)程控制和利用,像電廠一樣供應(yīng)電力;從電力消費(fèi)角度看,通過聚合控制用戶儲(chǔ)能裝置,實(shí)現(xiàn)消納可再生能源富余電力,保障電力供需平衡。據(jù)推算,到2030年日本分布式發(fā)電設(shè)備裝機(jī)容量能夠達(dá)到2591萬kW,相當(dāng)于25座百萬千瓦級(jí)煤電機(jī)組;若10%的儲(chǔ)能設(shè)備參與電網(wǎng)調(diào)節(jié),規(guī)模將達(dá)到1320萬kW,相當(dāng)于26座百萬千瓦級(jí)煤電機(jī)組的調(diào)節(jié)能力。 
     

      VPP與RD既有重疊,又有差異。VPP重點(diǎn)在增加供給,會(huì)產(chǎn)生逆向潮流,而DR重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)削減負(fù)荷,不會(huì)發(fā)生潮流逆向。因此,是否會(huì)造成電力系統(tǒng)產(chǎn)生逆向潮流是二者最主要的區(qū)別。


      日本將狹義上的VPP定義為直接并網(wǎng)的可再生能源發(fā)電設(shè)備和儲(chǔ)能裝置,而廣義上的VPP還包括用戶側(cè)的新型DR,但傳統(tǒng)DR則不包含在其中。廣義的VPP涉及的分布式“電源”主要包括發(fā)電設(shè)備、儲(chǔ)能設(shè)備以及各種節(jié)電設(shè)備。


      上世紀(jì)70年代,日本開始大力推行電力需求側(cè)管理(DSM)。從1973年到2014年,GDP增加了2.4倍,但工業(yè)能耗卻減少了10%,節(jié)能水平達(dá)到世界之最。進(jìn)入90年代,日本著手DR技術(shù)研究,但真正開始實(shí)施是在2011年東日本大地震之后。


      新型DR技術(shù)近幾年開始興起,2014年6月,日本第4次能源基本計(jì)劃提出:為推動(dòng)用戶側(cè)有效開展節(jié)電,隨著電力改革穩(wěn)步推進(jìn),要積極創(chuàng)造條件引進(jìn)新型“需求響應(yīng)”模式,通過用戶側(cè)需求管理,維持發(fā)電容量的合理規(guī)模,實(shí)現(xiàn)電力穩(wěn)定供給。2016年日本政府制定的“日本再興戰(zhàn)略”提出到2030年要實(shí)現(xiàn)需求響應(yīng)占總電力需求6%的目標(biāo)。2016年日本電力公司的需求響應(yīng)容量約為10.7GW,其中78%負(fù)荷得到釋放。伴隨DR響應(yīng)電量(電源Ⅰ-b)在批發(fā)市場(chǎng)上市交易,2017年被稱為日本的“DR元年”。2017年12月,日本電源Ⅰ'通過競(jìng)價(jià)實(shí)現(xiàn)對(duì)電力用戶側(cè)負(fù)荷資源統(tǒng)一調(diào)控,全年完成133萬kW的響應(yīng)量,其中DR達(dá)到95.8萬kW,價(jià)值約合36億日元。 
     

      2015年6月,“日本再興戰(zhàn)略”明確提出推廣VPP的政策。2016年4月,“能源革新戰(zhàn)略”制定了從2016年到2020年的政府補(bǔ)貼規(guī)劃,大力支持企業(yè)開展VPP技術(shù)研發(fā),重點(diǎn)任務(wù)之一是驗(yàn)證50MW以上虛擬電廠技術(shù)的可靠性,計(jì)劃到2020年實(shí)現(xiàn)VPP經(jīng)濟(jì)自主。2018年7月出臺(tái)的第5次能源基本計(jì)劃,繼續(xù)明確了加快低成本儲(chǔ)能電池、V2G(Vehicle to Grid)、電轉(zhuǎn)氣(P2G)等技術(shù)推廣,加強(qiáng)低功率廣域網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(LPWA)和M2M、P2P的技術(shù)研發(fā),以進(jìn)一步推動(dòng)電源的低碳化。2016年日本有7個(gè)示范項(xiàng)目獲得總計(jì)26.5億日元的補(bǔ)助,2017年有6個(gè)示范項(xiàng)目得到總計(jì)60多億日元補(bǔ)助。


      



    作者:周杰 來源:中國(guó)能源報(bào) 責(zé)任編輯:jianping

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