資本盛宴

2000年，當施正榮決定回國創業時，《京都議定書》正在全球范圍內掀起對可再生能源的關注熱潮。

中國于1998年5月簽署并于2002年8月核準了該條約。

這一條約在包括歐盟及其成員國等在內的183個國家獲得通過。2000年頒布《可再生能源法》的德國，即是其中的先行者。

2004年是全球光伏產業全面爆發元年。

這年，德國重新修訂的《可再生能源法》規定，根據不同的太陽能發電形式，政府給予為期20年、每千萬時0.45-0.62歐元補貼，德國私人太陽能投資得以迅猛發展。

德國之后，西班牙等光照條件好的國家相繼頒布鼓勵政策，歐洲光伏市場因此被點燃。受此影響，中國光伏制造業開始登上舞臺。

市場爆發時，最先受益的往往是那些有準備的先入者。

在歐洲市場的刺激下，尚德在經歷短暫震蕩后，迅速崛起。僅2004年，尚德的產值翻了十倍，利潤接近2000萬美元。

次年，尚德在無錫市委書記的幫助下完成私有化，原先占尚德股份75%的國有股獲益十幾倍后，相繼退出。

這年底，在資本的追捧下，尚德共募集8000萬美元，成為2005年的私募之最。

12月，尚德電力成為中國大陸首家登陸紐交所的民營企業，施正榮也以23億美元的身家，榮登中國新首富。

當德國修訂《可再生能源法》的消息傳來，遠在保定的苗連生立即作出大膽抉擇，投資4億元啟動二期工程。

2006年，二期工程建成投產，英利由此形成鑄錠、硅片、電池、組件100兆瓦產能。

次年，在經歷過一番股權風波后，英利綠色能源也登陸美國紐交所。在2007年的胡潤百富榜中，51歲的苗連生因英利的上市，躍居河北首富。

另一位河北人靳保芳也預感到風口即將來臨。

2005年，他力邀中電光伏創始人之一的楊懷進加入。這位充滿傳奇色彩的拓荒者亦是尚德的創始人之一，他比施正榮更早回國試水創業。

在楊懷進的力促下，晶龍集團與澳大利亞光電科技工程公司、澳大利亞太陽能發展有限公司三方合資，成立晶澳太陽能。

在英利上市時的五個月前，晶澳太陽能成功在納斯達克上市，成為河北第一家在美上市的公司，靳保芳也因此成為邢臺首富。

晶澳成立的這年，已經在熱電領域成長為中國第一人的朱共山偶然接下一個被原股東方拋棄的多晶硅項目，從此進軍光伏產業的上游原料領域。

2006年，江蘇中能硅業成立，朱共山為實際控制人。當年6月，該公司第一條產能為1500噸多晶硅生產線開工，并于次年9月正式投產。

2006年被認為是協鑫集團新的戰略調整年。

從這一年開始，“民營電王”開始一步步向“世界硅王”邁進。

三年之后，當保利協鑫以263.5億港元收購江蘇中能100%股權時，朱共山家族因此躋身當年的胡潤能源富豪榜首富。

同樣是在2005年，在外貿領域長袖善舞的彭小峰開啟二次創業。

在長期從事外貿行業的過程中，這位典型的投機商從歐洲了解到光伏行業，決定攜帶全部身家殺入。

由于柳新實業在江西新余市有工業園，彭小峰因此與時任市委書記汪德和相識，后者開出一系列政策優惠條件，賽維LDK由此成立。

當江蘇中能成立時，賽維LDK的100兆瓦硅片產能投產，由此成為當時亞洲最大的硅片生產商。

在新余市區大街上，突然出現的外國面孔，讓這座小城的居民恍如隔世。

2007年6月，這家曾經新余最大的民企成功在紐交所上市，成為當時中國公司在美國單一發行量最大的IPO，彭小峰也由此躋身中國新能源首富。

從2005年開始，由尚德電力發起的資本盛宴不斷被推向高潮，成就無數財富神話。

短短兩年間，除了尚德、英利、晶澳，還有浙江昱輝，江蘇阿特斯，常州天合光能，江蘇林洋等中國光伏公司陸續登陸海外資本市場。

此時，李河君帶著上萬人正在2500米海拔的云貴高原上，一鍬土一鍬土地挖建金安橋水電站，直到2012年。

當施正榮、苗連生等首富在光伏行業內攪弄風云時，李河君甚至當著他們的面，嘲笑這些已經登上資本舞臺的晶硅光伏公司。

但很快，嘲笑轉變為羨慕。

2006年，李河君開始考察光伏產業，并最終決定轉向投資薄膜光伏。不過，在光伏行業，漢能歷來不屑與其他晶硅光伏公司為伍。

相比而言，注入了李河君基因的漢能，更加“2C”化。為了推廣漢能的薄膜產品，漢能經常不惜斥巨資造勢，卻意外將“光伏”這個名詞，送入千家萬戶。

當多年后施正榮、苗連生、彭小峰陷入困境時，李河君后來居上。因漢能成功借殼上市，他的身價倍增，曾連續兩年成為中國大陸首富。

但和其他首富一樣，等待他的也將是迎頭棒擊。◆