“我們并沒有什么創新,只是把股權開放給合作伙伴和投資者,通過這種方式引入資金而已!泵鎸μ柲馨l電網記者關于商業模式創新的提問,劉文平干脆地予以了否定。5月5日,身為瀾晶實業(香港)有限公司(以下簡稱“瀾晶實業”)董事長和創始人,劉文平向全國300多位事業合伙人和其他投資者發出股權融資的公開信。他在公開信中稱
政策的有為空間
去年以來,在眾多專注于分布式光伏的開發商中間,似乎一直蔓延著一種焦慮和迷茫的情緒。
不少開發商認為,在前些年“金太陽工程”和近幾年分布式開發熱潮中,國內工商業屋頂市場基本上已經被篩選了一遍,好業主要么已經安裝,要么就因各種理由拒絕光伏,發展空間本來就已經不大,而隨著補貼退坡和競價政策,這個市場已不再具備開發潛力。
然而,在劉文平看來,如果按照他的屋頂選擇標準,這個市場其實還有非常巨大的發展空間。他甚至認為,這一市場完全可以支撐國內光伏產能半壁江山的消納,甚至更多。
“在過去一年沒有補貼的日子里,我們主要在一些收益率較高的地方投資一些成本較低的項目。但還有大量的地區,包括湖北湖南江西福建安徽南部等很多地區,制造業也很不錯,我們都還沒有來得及進入,高壓并網的項目我們也暫時沒法做!
劉文平表示,上周出臺的2019年補貼政策,讓他選擇項目的空間變得稍微大了一些。但他同時也認為,補貼的空間肯定會越來越小,即將到來的無補貼平價上網時代,將主要依靠成本的下降。而隨著成本的下降,項目投資收益率肯定越來越高,能做的項目也會越來越多。
對于市場已有分布式光伏資產的盤活,劉文平認為需要兩個政策,一是代收電費,二是余電上網部分的隔墻售電。
在他看來,在現有政策大格局不變的情況下,如果出臺這樣兩個修補市場的政策,將會在一定程度上增強資本市場對分布式光伏資產的信心。而政策未來的有為空間,則應在規范行業發展、營造更好的商業環境方面。
劉文平說,雖然他正感受到一種進入光伏行業以來少有的孤獨,但他仍然相信,這個市場一定會越來越好。(文/吳軍杰)
作者:吳軍杰 來源:太陽能發電網
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