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    BP收縮太陽(yáng)能:能源巨頭逐步破滅的光伏夢(mèng)

    面對(duì)來(lái)自中國(guó)公司的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)和自身的管理失誤,BP的太陽(yáng)能工廠撐不下去了。   7月底時(shí),作為跨國(guó)能源巨頭BP旗下太陽(yáng)能企業(yè)BP Solar中國(guó)區(qū)的工作人員,何文勝接到了公司太陽(yáng)能業(yè)務(wù)調(diào)整的通知,他失去了工作。雖然對(duì)于業(yè)務(wù)收縮早有準(zhǔn)備,但是他并沒(méi)有想到自己會(huì)在此次裁員之列。   

      面對(duì)來(lái)自中國(guó)公司的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)和自身的管理失誤,BP的太陽(yáng)能工廠撐不下去了。

      7月底時(shí),作為跨國(guó)能源巨頭BP旗下太陽(yáng)能企業(yè)BP Solar中國(guó)區(qū)的工作人員,何文勝接到了公司太陽(yáng)能業(yè)務(wù)調(diào)整的通知,他失去了工作。雖然對(duì)于業(yè)務(wù)收縮早有準(zhǔn)備,但是他并沒(méi)有想到自己會(huì)在此次裁員之列。

      幾乎同一時(shí)間,在美國(guó)馬里蘭州弗雷德里克的工廠,BP Solar的80名員工也收到了工廠將在2012年第一季度結(jié)束前關(guān)閉的消息。

      這早有預(yù)兆,BP正在收縮它在全球的太陽(yáng)能業(yè)務(wù)。在2009年和2010年3月,BP Solar已經(jīng)先后裁掉了馬里蘭工廠的140名和320名員工。2009年時(shí),時(shí)任BP Solar CEO Reyad Fezzani就曾推出過(guò)一個(gè)調(diào)整計(jì)劃,但當(dāng)時(shí)的計(jì)劃是關(guān)閉西班牙的工廠、削減美國(guó)工廠的產(chǎn)能,同時(shí)增加中國(guó)和印度的產(chǎn)能。

      “除了西安和印度的合資工廠外,美國(guó)、西班牙、澳洲的工廠這幾年都陸續(xù)關(guān)閉,香港的公司也在大幅度裁員。”何文勝透露說(shuō)。而這次則輪到了中國(guó)內(nèi)地。

      在這次中國(guó)的調(diào)整過(guò)程中,BP在給員工的解釋中稱(chēng),公司將把太陽(yáng)能業(yè)務(wù)的重心從組件生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上來(lái)。

      BP Solar曾是BP一個(gè)值得驕傲的部門(mén),作為新能源領(lǐng)域里探索最積極的公司之一,BP的太陽(yáng)能業(yè)務(wù)開(kāi)始于30年前,在BP看來(lái),太陽(yáng)能是一個(gè)可以通過(guò)技術(shù)進(jìn)步提高生產(chǎn)率、并推動(dòng)成本不斷下降的行業(yè)。

      2005年11月,BP宣布組建替代能源業(yè)務(wù)部門(mén),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)太陽(yáng)能、風(fēng)能、氫能,以及聯(lián)合循環(huán)燃?xì)獍l(fā)電(CCGT)項(xiàng)目的發(fā)展,并宣布在2015年前在新能源業(yè)務(wù)上的年收入達(dá)到60億美元,為此,BP將投入80億美元用于太陽(yáng)能、風(fēng)能及氫能等低碳或無(wú)碳能源—這在當(dāng)時(shí)的太陽(yáng)能市場(chǎng)上是筆很大的投入。

      當(dāng)時(shí)的BP在太陽(yáng)能市場(chǎng)上的占有率為10%,在美國(guó)、西班牙、印度和澳大利亞擁有超過(guò)100兆瓦的光伏制造能力,正處于太陽(yáng)能光電系統(tǒng)制造和供應(yīng)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

      2005年,BP Solar與中國(guó)的新疆新能源股份有限公司在西安合資成立了碧辟佳陽(yáng)太陽(yáng)能公司,生產(chǎn)太陽(yáng)能光伏組件,為BP進(jìn)行全球市場(chǎng)的材料供應(yīng)。合資企業(yè)注冊(cè)資本超過(guò)1000萬(wàn)美元,擁有25兆瓦的制造能力。

      但市場(chǎng)卻在近年發(fā)生了變化—BP的身影逐漸在太陽(yáng)能市場(chǎng)上消失了。太陽(yáng)能難以再為BP“供能”了。

      除了紐約長(zhǎng)島建造的32兆瓦項(xiàng)目外,似乎已經(jīng)很難從BP那里聽(tīng)到更多有關(guān)于太陽(yáng)能大項(xiàng)目的消息,更多的消息則是關(guān)于中國(guó)公司在國(guó)際市場(chǎng)上的熱鬧。

      2010年中國(guó)組件制造商在美國(guó)的市場(chǎng)占有率達(dá)到37%,2011年第二季度全球排名前三的光伏組件供應(yīng)商全部來(lái)自中國(guó)—雖然市場(chǎng)需求疲軟,但尚德、英利以及天合光能第二季度的出貨量都增長(zhǎng)了近20%。市場(chǎng)份額的增加加強(qiáng)了中國(guó)企業(yè)在這一市場(chǎng)上的主導(dǎo)地位。

      尚德是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的太陽(yáng)電池制造企業(yè)之一,歐美、中東、非洲和東南亞地區(qū)市場(chǎng)占尚德公司業(yè)務(wù)總量的80%。

      在《華爾街日?qǐng)?bào)》8月份的一篇報(bào)道中,投資銀行Raymond James Financial太陽(yáng)能行業(yè)分析師Pavel Molchanov把中國(guó)太陽(yáng)能企業(yè)崛起的原因總結(jié)為成本優(yōu)勢(shì),“當(dāng)利潤(rùn)越來(lái)越萎縮時(shí),錢(qián)就變得至關(guān)重要了,對(duì)一個(gè)太陽(yáng)能制造商來(lái)說(shuō),在中國(guó)付工人1美元的時(shí)薪比在馬薩諸塞州付工人15美元的時(shí)薪要好得多。”

      在2009年的調(diào)整計(jì)劃公布時(shí),Reyad Fezzani說(shuō),全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響給太陽(yáng)能市場(chǎng)帶來(lái)了不確定性,包括供過(guò)于求的市場(chǎng)、不斷加劇的競(jìng)爭(zhēng)和快速降低的價(jià)格,“自金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),太陽(yáng)能產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)下降了40%至45%,導(dǎo)致業(yè)內(nèi)企業(yè)不得不壓縮各自的邊際利益,也使得太陽(yáng)能電價(jià)與電網(wǎng)電價(jià)相比不再具有競(jìng)爭(zhēng)力。”

      當(dāng)然,受到?jīng)_擊的不止BP Solar一家。《華爾街日?qǐng)?bào)》9月2日的一篇報(bào)道稱(chēng),美國(guó)的Solyndra、Evergreen Solar、 Spectra Watt等太陽(yáng)能公司都于今年陸續(xù)關(guān)閉工廠,申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。

      在競(jìng)爭(zhēng)加劇的同時(shí),BP Solar也未能很好地管理自己的業(yè)務(wù)。

      BP Solar一度在印度、西班牙、中國(guó)和美國(guó)都有自己的生產(chǎn)太陽(yáng)能組件的工廠,而且在全球160多個(gè)國(guó)家都有安裝項(xiàng)目,但BP Solar的產(chǎn)能一直徘徊在年產(chǎn)100兆瓦以下,而尚德、英利等產(chǎn)能都已經(jīng)突破1000兆瓦。

      在BP Solar國(guó)內(nèi)品質(zhì)管理部門(mén)供職的一位人士表示,對(duì)市場(chǎng)不敏感也是其太陽(yáng)能業(yè)務(wù)下滑的原因之一。“從通用汽車(chē)過(guò)來(lái)的高層帶來(lái)了管理汽車(chē)企業(yè)的方法,但太陽(yáng)能是個(gè)變化很快的行業(yè),每周價(jià)格都在變動(dòng)。”

      何文勝認(rèn)為,國(guó)內(nèi)企業(yè)在看到市場(chǎng)機(jī)會(huì)時(shí)更愿意進(jìn)行大的投入和冒險(xiǎn),上產(chǎn)品線(xiàn)的速度很快,在同樣能提供質(zhì)檢保證的時(shí)候,分銷(xiāo)商更愿意選擇價(jià)格便宜的產(chǎn)品。“但公司并沒(méi)有隨即降低產(chǎn)品的價(jià)格,而是一直走高端產(chǎn)品的路線(xiàn)。”在對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)和決策上,相較于國(guó)內(nèi)企業(yè),BP失去了優(yōu)勢(shì)。

      2010年的墨西哥灣漏油事件引起了大量的法律訴訟,則讓BP面臨著數(shù)百億美元的索賠,這讓BP的財(cái)務(wù)捉襟見(jiàn)肘,為此BP也在陸續(xù)出售它旗下的一些非主業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。

      因?yàn)橐獙⑻?yáng)能業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移至大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)即太陽(yáng)能電站的建設(shè)上,BP方面稱(chēng),未來(lái)不排除直接購(gòu)買(mǎi)太陽(yáng)能光伏組件。這意味著B(niǎo)P Solar也可能從中國(guó)的合資太陽(yáng)能公司中撤資,涉及到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的部門(mén)將會(huì)面臨一次清洗,超過(guò)半數(shù)以上的人保不住自己的飯碗。

      此時(shí),幾大國(guó)際太陽(yáng)能企業(yè)也都已經(jīng)將重心轉(zhuǎn)移至此,包括夏普、SunPower公司、第一太陽(yáng)能公司在內(nèi)的許多電池組件的制造商都開(kāi)始變?yōu)樘?yáng)能項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商。

      但何文勝說(shuō),如果直接購(gòu)買(mǎi)太陽(yáng)能組件,不再自己生產(chǎn),只是按需采購(gòu)的話(huà),BP將很有可能失去“BP Solar”的品牌信譽(yù)。
     



    作者: 來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)周刊 責(zé)任編輯:admin

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