當地時間9月6日上午，占全球光伏市場70%的歐盟，在繼美國之后，正式啟動對華光伏太陽能產品反傾銷調查。在中國光伏企業頭頂懸掛已久的達摩克利斯劍在這一刻落下。

　　這對于90%以上產品依靠出口中國的光伏企業而言，是最差的消息。雖然在之前的45天內，在業內較有影響力的幾家企業一直聯合各地光伏產業協會、工商聯四處奔走呼吁，但很多企業其實早已經做出了“最壞的打算”。

　　英利能源就是其中的一家。在一個多月前，這家在紐交所上市的公司公布了其二季度的業績報告。

　　和一季度相比，英利的毛利率的降低、運營虧損的擴大、負債率的攀升，都折射出行業在低谷舉步維艱的景象。

　　在虧損持續增加時，英利能源的光伏組件出貨量較上季度有一個明顯的提升。這顯示出即使利潤被壓到最低，公司仍對處于行業低谷時期的市場份額有所期待。

　　雖然如此，英利仍然下調了全年的光伏組件出貨量目標，把原定的2.4至2.5吉瓦，下調至2.1至2.2吉瓦。

　　謹慎與賭博，這是一對相互矛盾的字眼，但卻恰如其分地凸顯了該公司當前的狀況，矛盾且“糾結”。

　　一邊是不斷壓低的利潤、持續緊張的資金狀況，讓企業在做決定時舉步維艱且小心翼翼;另一邊，是在行業最低谷時不斷渴望提高市場份額的渴望。

　　外部夾擊下，行業洗牌已經大勢所趨。中國市場的抬頭，無疑被視為最后一根救命稻草。但問題在于，資金的情況能讓多少光伏企業撐到中國市場抬頭的那一天?

　　連續四個季度虧損

　　截至今年6月30日，英利能源二季度的毛利率從一季度的7.8%進一步降低至4.6%。

　　中國可再生能源學會副理事長孟憲淦指出，只有當毛利率維持在10%以上時，企業才可能有盈利，否則凈利潤將處于虧損狀態。

　　二季度，英利能源的運營虧損從第一季度的2140萬美元，拉大到5140萬美元;凈虧損則從一季度的4500萬美元增加至9020萬美元。

　　這已是英利連續四個季度虧損。

　　數據還顯示，六月底，英利綠色能源的負債高達38.6億美元，較三個月前增長了7%。其中短期借款高達13億美元。負債率從3月底的75.79%攀升至79%。

　　一位不愿透露姓名的行業分析師表示，英利的負債率在行業中處于相對平均的水平，“無疑是緊張的，這是企業處于行業調整期的特點。”

　　他認為，在這樣的行業調整期，一些企業難以支撐下去，就會退出，而剩下的企業盈利狀況便會有所改善，“資金鏈承壓是中國所有光伏企業面臨的問題，相對而言，上市融資的那些情況會好些。”

　　前有浙江民營光伏企業董事長跳樓，后有無錫尚德陷入“反擔保”騙局，中國光伏企業的資金情況惡劣的消息不斷浮出水面。

　　“70%-80%”高企的負債率，是英利集團董事長兼總裁苗連生在對話騰訊財經時多次強調的數字。問他整個行業是不是接近破產，他果斷地回答“差不多”。

　　根據美國投資機構MaximGroup統計數據顯示，中國最大的10家光伏企業的債務累計已高達175億美元，約合1110億元人民幣，國內整個光伏產業已接近破產邊緣。

　　5月初，英利通過國開行發行了15億元人民幣的中期票據，包括面值為3億元的五年期中期票據，固定年利率為6.01%;以及面值12億元的三年期中期票據，固定年利率為5.78%。

　　苗連生說，作為企業，到現在都期盼著金融機構能給予優惠措施，“一個是利率的問題，另一個財務費用降低，包括各種手續，還有稅收方面等等。但這只是企業的一個期盼，不可能說等著國家政策什么時間出臺，我們能不能期盼到那個時候?這是個關鍵的問題。”

　　“說實話，已經有很多企業破產啦，或者說瀕臨破產。現在這個行業面臨崩盤。”英利公共關系總監梁田說。但他認為，如果行業里主要的幾個骨干大企業都沒了，行業會暫時窒息休克，但是會有新的企業進來。

　　面對媒體，梁田并未掩飾所面臨形勢的嚴峻。“都虧!大家都虧的。過去比誰掙得多，現在比誰虧得少。虧得少就是最健康的。失血少，同樣是流血，我流得慢，等到援兵的機會就大。”

　　相對頻繁傳出不利消息的江西賽維LDK及無錫尚德而言，英利的情況相比要好一些。“即便是不賺錢，企業該出貨還是要出。”梁田認為，“現在虧損并不可怕，可怕的是挺不到緩過來的那天”。

　　產能調整悄然進行

　　即使在當下“最艱難的時候”，英利仍然宣稱自己的生產線全部開滿。但內部人士透露稱，企業其實已經在考慮進行“戰略性的產能結構調整”。

　　在英利的車間，能看到機器仍然在不間斷地運作。和廣場上一樣，車間的四周也掛滿了不同的橫幅“干工作比干勁，降成本比速度”。

　　這是光伏產業集體遭遇寒冬時，英利帶給參觀者最直觀的感受。

　　“早上起來，一想，將近三萬人張著嘴吃飯呢!你怎么辦?”苗連生說，自己現在考慮更多的是身上的責任。

　　苗連生坦言，壓力是肯定有的。“但是既然說出這個話了，你這個話不能是輕而易舉說的，是憑很多數據和預判了很多風險的，還有你怎么解決這個問題。”他說。

　　分析人士認為，對于英利而言，生產線是開或是停，其實效益都差不多，但開足生產線有利于團隊軍心的穩定。

　　一位在英利干了八年的技術工人連星程說，雖然可能沒有前幾年光景好，但也不見得一點銷路都沒有，“沒見得到了生死存亡的時刻。”

　　“我們知道有很多的北方企業都已經停產了，或者只是保留一條生產線，給外來人員觀摩用的”連星程說，“堅持開生產線還不僅僅是因為成本問題，而是人心問題。員工一旦解散了，就很難再招回來。”

　　連星程像英利的大多數員工一樣，是保定本地人，八年以來一直在這個車間工作。他的手下一班平均年齡二十幾的員工。他的工資也從起初的每個月400元，上漲到現在每個月的3200元。

　　行業不景氣，對收入會不會有影響?連星程說，工資沒有什么影響，但是心里會有壓力，畢竟是將近40歲的人了，“現在能做的，就是盡最大努力把工作做好，敬業愛廠。”

　　該員工告訴騰訊財經，去年年底開會的時候，領導就說了大家目前面臨的困難。現在他每天仍然按時上班，“該怎么過還得怎么過”、“老百姓求的最基本的要求。”

　　慎之又慎 逆市搶占份額

　　上半年，英利能源的光伏組件出貨量卻比上季度增長13.7%，維持了全球最大的太陽能光伏廠商地位。

　　有行業分析師認為，英利上半年出貨量增長得很明顯，這表明公司的市場份額在擴大，但出貨量增長并不意味賺錢。

　　在公布二季度數據的同時，英利還修改了全年的光伏組件出貨量目標，把原定的2.4至2.5吉瓦，下調至2.1至2.2吉瓦。

　　此前，在5月底，英利還曾重申，堅持原定的出貨量目標。苗連生當時所做這一判斷的依據是，不久前中國政府按照金太陽補貼項目批準了1.7GW的光伏電器項目，這令公司相信，今年的銷量將受到補貼激發而大漲。

　　而三個月過后，英利下調了出貨量目標。此舉背后的原因是綜合的，在這三個月里，第一大市場歐盟的對華光伏產品“雙反”調查申請、命懸一線的高負債率、補貼政策調整的風聲都迫使企業在逆境中布局的這步棋，必須走得更加小心翼翼。

　　最根本的原因是，產能過剩依舊困擾著整個行業。據中國可再生能源協會秘書長孟憲淦測算，我國目前光伏產能已經達到50吉瓦，這遠遠超出了全球的需求量。

　　面對媒體，梁田并未掩飾所面臨形勢的嚴峻。“都虧!大家都虧的。過去比誰掙得多，現在比誰虧得少。虧得少就是最健康的。同樣是流血，我流得慢，等到援兵的機會就大。”

　　相對頻繁傳出不利消息的江西賽維LDK及無