太陽能發電網訊：《誰動了我的奶酪》書中講述了兩個小矮人和兩只老鼠尋找奶酪的故事，起初他們以不同方式找到了一座奶酪山，從而引出了他們的不同作為。當有一天奶酪山消失，兩只老鼠“嗅嗅”“匆匆”不辭辛苦，又繼續尋找另一座奶酪山，最后成功了。而小矮人“哼哼”不肯相信奶酪山消失的事實，還停留在原地等待奶酪山的出現，“唧唧”起初還有些猶豫，值得欣慰的是，他思想開放，樂于去學習新的東西，及時調整并付諸實施，從而使他獲得成功。和老鼠們一樣找到了另一座奶酪山。

　　相關機構分析，在過去的幾年光伏市場猶如書中所述奶酪，上下游企業正如四位小精靈一樣，紛紛置身于堆積如山的奶酪中，享受著誘人的奶酪。許多企業沉浸在幸福和成功的感覺之中，覺得擁有穩定客戶源、市場份額，就擁有幸福。

　　逐漸地，許多企業像“哼哼”、“唧唧”一樣自信開始膨脹起來，面對成功，他們開始變得固步自封。在這種安逸的生活中，他們絲毫沒有察覺到正在發生的變化。

　　行業人士透露，2011年光伏行業遭受空前的寒冬，歐債危機、原材料成本上漲、美國雙反、國外企業的排外等，使得光伏行業呈現出一片凄寒景象。

　　當有些企業還在喊“誰動了我的奶酪?”的時候，有“嗅嗅”“匆匆”性格的企業卻能夠敏銳地嗅出市場的變化，及時調整公司的戰略，積極滿足顧客對新產品和服務的需求。

　　處于光伏產業鏈下游的逆變器行業，在寒冬來臨后同樣面臨各式各樣的窘境，但是由于在過去幾年的快速發展中，依然成就了許多歐洲逆變器公司。當今市場不景氣，卻沒有阻止行業往前發展的勢頭，在國內外也同樣不乏“嗅嗅”、“匆匆”的企業，向著更遠的奶酪站前進，悄然占有新的市場。

　　例如國內的合肥陽光電源、山億新能源股份有限公司，國外的Power one、Kaco等優秀的逆變器企業，具備“嗅嗅”和“匆匆”的特性，在短短幾年及時嗅出市場前景，迅速躋身逆變器行業前列，并且在近兩年不斷沖擊歐洲市場。

　　歐洲某些企業依舊死守陳舊信念，在受到像山億新能源、Kaco、Power-one等國內外企業市場沖擊下SMA的逆變器市場的奶酪已經被消化或被搬走。面對同行業的競爭、商業經營運作方式的改變時，某些入行比較早的企業無法應對這種變化，在其毛利、凈利、股價、市場份額上已有反映,如下圖是某分析機構對比SMA和Power-one全球安裝量所形成的圖表。

SMA和Power-one全球安裝量

　　從圖中不難看出國外兩大逆變器公司市場份額上在發生轉變，從2009年來SMA市場占有率呈現下降趨勢。

　　國外的逆變器企業在日益撼動SMA所占有的“奶酪”，而國內企業在歐洲市場上開拓上，也取得不錯的效果，更讓SMA如坐針氈。當德國SMA公司還在質疑“誰動了我的奶酪?”、“為什么亞洲同行企業敢說是亞洲最好逆變器?”的時候，卻殊不知國內外企業已經搜尋到新的奶酪，或者正在去尋找新的奶酪路途中。

　　逆變器市場中的像“哼哼”的企業要發現適合自己的道路，擺脫安逸，超越恐懼。就算仍有大量的奶酪貯備時，也需要到外面的迷宮中去探索新的領地，尋找新的奶酪，以便市場發生驟變時能及時抓住市場占有率而不是固步自封、嫉妒、排擠、打壓對手。