市場更是個痛。中國光伏企業(yè)生產(chǎn)的電池、組件幾乎銷往國外,國內(nèi)自用可忽略不計。過度依賴海外市場,國內(nèi)市場未充分開發(fā)讓中國光伏產(chǎn)業(yè)喪失了許多話語權(quán)、主動權(quán)。國外市場稍微出點波動就足以讓中國光伏企業(yè)的小心臟受不了,這對于中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是很不利的。
三頭在外使中國好像成為了一個廉價的代工廠,依靠數(shù)量坐上的世界光伏大國寶座,雖然看上去風(fēng)光無限,但其實存在很多隱患。
國內(nèi)市場小也是有原因的。第一,光伏產(chǎn)業(yè)在中國發(fā)展時間并不算長,還未進(jìn)入普通百姓的視野,而且我們國家現(xiàn)在普通家庭要建電站原則上是要經(jīng)國家發(fā)改委和國家電網(wǎng)同意的;第二,技術(shù)問題使光伏產(chǎn)品價格相對于傳統(tǒng)能源較高,縱使更為環(huán)保,但推廣仍有難度;第三,中國的光伏發(fā)電并網(wǎng)較難,真不知這究竟是政策問題還是技術(shù)問題!這使很多光伏電站無法充分利用。國內(nèi)市場還存在一個問題,就是只為績效,不管效益而導(dǎo)致的光伏電站建好了,但是卻無法發(fā)電或經(jīng)常出問題,或者很快便損壞,這些都是很可惜的。
總的來說就是技術(shù)上不如人,市場受制于人,怎么可能不被動挨打。當(dāng)然,面對近日美國對我中華光伏產(chǎn)品雙反的終裁,有專家認(rèn)為面對光伏雙反中國的企業(yè)仍可利用美國在裁決中的漏洞,或者到海外設(shè)廠,夾縫中求生。這不無合理之處,歐美“雙反”中國光伏產(chǎn)品符合歐美的核心利益,無論是出于政治因素,還是基于貿(mào)易保護(hù)主義,歐美所作所為皆“有章可循”。“中國光伏產(chǎn)業(yè)長期存在市場在外、技術(shù)在外的問題,大大制約了光伏企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。”進(jìn)行海外直接投資將給光伏企業(yè)提供進(jìn)一步滲透海外市場的機(jī)會,在當(dāng)?shù)卦O(shè)廠無疑將能使企業(yè)掌握更多實地市場信息,鋪設(shè)自有銷售渠道,有效地化被動為主動。但是,新路并不意味著坦途,光伏企業(yè)“走出去”容易,想要“走得好”卻并不容易。此前各行業(yè)的眾多企業(yè)在海外投資、并購遭遇失敗的案例值得警醒。
政府在鼓勵光伏企業(yè)“走出去”的同時也應(yīng)提供更多配套的扶持政策。“一是許多企業(yè)缺少對外投資經(jīng)驗,二是企業(yè)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、政治環(huán)境缺乏了解,這兩點都需要國家駐外部門給予配合,政府在當(dāng)?shù)氐氖桂^應(yīng)當(dāng)盡好‘向?qū)А殹!钡档米⒁獾氖牵瑹o論境內(nèi)或境外投資,無論出口還是內(nèi)銷,中國光伏產(chǎn)業(yè)升級都是眼下最迫切的任務(wù)。
雖然發(fā)改委此次審批表面上是對國內(nèi)光伏企業(yè)的巨大利好消息,有利于促進(jìn)其開拓國際市場,提升核心競爭實力。但實際上,此舉仍屬于‘治標(biāo)不治本’的措施。在國內(nèi)光伏市場蘊藏量未能得到有效釋放前,光伏企業(yè)經(jīng)營狀況想要有實質(zhì)性轉(zhuǎn)變“難于上青天”。
美國雙反終裁了,歐盟很可能以美國為標(biāo)桿,同樣對待中國,而我們還沒有準(zhǔn)備夠御寒的衣物。
經(jīng)過多年的政策扶植和行業(yè)發(fā)展,太陽能發(fā)電成本已經(jīng)顯著下降,未來兩三年內(nèi)即可達(dá)到平價上網(wǎng)。太陽能發(fā)電的大規(guī)模推廣應(yīng)用時機(jī)將要成熟,成為替代能源中最有希望的新能源,已經(jīng)無可置疑。為此,美國政府已經(jīng)制定了一系列的振興光伏產(chǎn)業(yè)的政策,并將光伏產(chǎn)業(yè)的一些政策與石油戰(zhàn)略結(jié)合考慮。在未來數(shù)十年內(nèi)形成一個不亞于目前石油行業(yè)的大產(chǎn)業(yè),由此帶來的市場機(jī)會和商機(jī)是十分巨大的。在這個即將振興的產(chǎn)業(yè)中,尤其是涉及到國家能源安全戰(zhàn)略,美國當(dāng)然不希望中國企業(yè)在其中唱主角,這從最近美國限制三一重工在美國投資風(fēng)電項目以及在電信領(lǐng)域阻擊中興和華為也可以窺見端倪。這也證明了我國的光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備較強(qiáng)的競爭力,乃至于