尚德變局

　　尚德也在醞釀變革，記者在無錫采訪當天，龔學進一直在無錫市政府開會，夜里11點左右，龔給記者發來長短信，告訴記者他剛開完會，除了針對外界對尚德和施正榮的傳言做了辟謠外，他還說：“我們決心專注經營并銳意變革，以圖突圍脫困，以謀重生涅槃，待相關工作有了眉目，相關舉措有了成效時，會再向社會公開。”

　　為了保全美國上市公司尚德電力，尚德CEO金緯提出了讓尚德電力的子公司無錫尚德破產的方案。因為銀行借貸等都由無錫尚德出面借貸，尚德電力“干干凈凈”。

　　當時政府和銀行提出兩條路，一是面對2013年3月即將到期的高達5.75億美元的可轉債壓力，政府可以出手購買，然后經國開行注資救助，前提是施正榮拿出全部個人資產做無限責任擔保;二是上市公司尚德電力退市，然后將其子公司無錫尚德國有化。2012年9月25日，國開行宣布將重點確保“六大六小”12家光伏企業授信額度，尚德居首位。中國太陽能學會副理事長孟憲淦曾告訴記者，國開行內部圈定“六大六小”12家光伏企業中，賽維LDK、中能、尚德電力、英利、天合光能和晶澳為“六大”，從授信政策上，屬于適度支持的企業，確保這12家企業不倒。

　　根據兩年前簽署的授信協議，2010年至2015年，國開行會向尚德提供500億元人民幣或等額外幣貸款。而且國家層面也開始救助光伏產業，《太陽能發電發展“十二五”規劃》的出臺引起市場振奮，這也是各地政府大力救助光伏業的依據。

　　孟憲淦認為，尚德技術有一定的先進性，也具有較高的品牌價值，但尚德如果想活下來，應該壓低產能，收縮部分業務。