“在歐洲、美洲市場都是中國企業在互相打，他們不斷的失去市場份額，在國內也發出錯誤信息，有人甚至說，他現在光伏能做到8毛錢一度電，現在我叫板，誰能做到8毛錢一度電還能賺錢，我愿拿出1000萬美元！”對于國內同行浮夸和低價競爭的現狀，尚德電力的董事長施正榮顯得有些激憤。

他提出警示，在光伏領域，大家都在同一起跑線上，如果中國的光伏業者再不注重品牌建設，不注重商業模式的建設，到最后，只能重回“國人喝湯，洋人吃肉”的境地。

亂相

國外光伏產業的興起，帶給中國民營企業無限想象。2005年，中國光伏業迅速崛起，7家赴美上市公司的總市值達100億美金，在去年十大太陽能制造商排名中，中國的尚德電力、晶澳太陽能和英利控股名列其中。

中國也一躍成為光伏產業的最大生產國，占全球總份額從7%到44%，僅用了四年時間。

但是，國人蜂擁而上，形成多晶硅等產業環節巨大擴張。施正榮無奈地說，“不論什么行業，只要中國人進入，產能立馬上去。”

以多晶硅為例，多晶硅從2002年30美元/公斤，一躍飛漲至500美元/公斤，很多人認為淘金時代來臨，巨資投入。

“為了趕在最高點出貨，本來應該24個月完成的廠房建設，10個月就造完了，很多人急功近利，不按環境科學要求進行設計，造成污染。”施正榮說。由于是新興行業，中國專家從企業行為中得出結論：光伏是高污染行業，把綠色賣到國外，把污染留在國內。

在薄膜電池領域，業內以用硅量少、會成為光伏未來趨勢，紛紛建設廠房，壓上大筆資金。施正榮卻提出，“有誰真正了解薄膜技術？薄膜技術最成功的美國企業FirstSolar，目前尚未大規模生產，硅薄膜也只有25MW。”

中國傳統制造業產能過剩，惡性競爭的亂象也在光伏行業重演。

行業內的不自律，國內市場的猶豫，使中國這個光伏生產大國，至今仍有98%的產品向外尋找出路。在尚德電力的總市場份額中，國內市場占1%都不到。

“中國光伏產業的泡沫有兩個效應，一個是財富效應；第二是地方政府推波助瀾。”在地方政府爭相將光伏列為重點產業時，施正榮質疑：沒有市場，怎么有工廠！

產能泡沫、并網難是懸在國內光伏業者頭上的兩把利劍，而個別公司的浮夸，也向政府傳遞錯誤信息。

光伏目前仍是靠政府補貼的產業，業者希望給政府以信心，曾提出，在今后3-5年每度電1元錢的目標。“這也是我們對政府的信心，我們想表達，光伏產業不是永遠每度電4元錢，我們是可以做到1元錢的，但不是今天。”施正榮說。

不想，在今年3月，敦煌10兆瓦電站作為中國第一個光伏并網電站項目，每度電0.69元、1.09元的競標結果，令業內咋舌。

另外，中國一些光伏廠家產品售價低于1.3美金，卻號稱產品的轉換率已達15、16。而目前全成本最低的Firstsolar成本為0.9美金，轉換效率只有11不到。“為什么firstsolar轉換效率比你低，賣的價格卻能比你高呢？”他說。

期待國內市場

施正榮認為，目前中國的光伏產業首先要解決市場的問題，才能解決工廠。

中國可再生能源協會副理事長孟憲淦對此表示認同，他認為，新能源業者不能只埋頭發展，你只發展，電網不要，到頭還是一場空。

對于國內新能源并網的問題，業內人士表示悲觀，“你看，比新能源并網更急迫的煤價和電價的問題，多次努力都調整不了，仍然在膠著。煤漲價，電力公司不干，電漲價，整個社會的物價都會發生變動。”

為此，施正榮說，“在這種情況下，如果我們盲目擴張，缺乏對產業理性的認識和深刻的理解，最終造成的就是資源的浪費。”

國家科技部部長萬鋼也表示，要注意光伏發展的節奏，一哄而上會扼殺這個產業。

目前，美國的太陽能企業不超過10家，但每一家拿出來都是頂呱呱的。施正榮認為，目前中國光伏產業仍在低水平重復的階段，所謂的產能過剩，只是低端、劣質的產能過剩。 “美國的光伏業者給我們啟示，這就是創新的力量。不要再做低水平的重復，在光伏領域，大家都在同一起跑線上，每個人都有自己的過人之處，做成了，你就是世界第一。”

“未來光伏仍要高速增長，現在只是胚胎狀態，要到了2030年才能有巨大發展。”施正榮曾向國家能源局可再生能源司副司長史立山強調，中國企業不能等。

“目前，中國的光伏產業還只是個嬰兒，要從國家能源戰略角度來考慮，精心培育市場。”施正榮倡議，光伏各環節的業者休戚相關，唇齒相依，不能陷于低價肉搏，各自為政，要合作創新，尊重產業發展的規律，不可急功近利，舍本逐末。整個產業鏈要共同合作，共同打造行業準入標準、產品性能標準和環保標準。（萬曉曉）