有一個跡象表明了日本是如何把投資到海外可再生能源的資本重新拉回來的。

　　從2013年至2015年的數(shù)年間，日本每年投資到太陽能光伏工程的資本可以達(dá)到200億美元至300億美元之間，這使日本在全球成為僅次于中國的第二大太陽能光伏設(shè)施安裝國。日本的企業(yè)也獲得了許多重要的太陽能光伏技術(shù)，并推動了日本公司深刻地意識到快速應(yīng)用可再生能源技術(shù)的重要性。此外，這還讓日本的公司意識到在全球低排放能源市場已經(jīng)出現(xiàn)了新的機(jī)會，而且這些機(jī)會難以避免。

　　投資者非常熱衷于投資可再生能源，這種現(xiàn)象剛剛在日本國內(nèi)出現(xiàn)，但是它的勢頭無論在日本國內(nèi)還是其它國家都一直變得非常強(qiáng)勁。

　　自1月份以來，日本一系列中等規(guī)模的太陽能工程已經(jīng)在推進(jìn)。First Solar宣布它已經(jīng)獲得了來自Mizuho Bank近2.4億美元的投資，這項(xiàng)投資的太陽能工程可以發(fā)電6000萬瓦。Thai太陽能公司要求給在Onikobe地區(qū)1.55億瓦太陽能工程投資5.39億美元。另外還有許多新能源公司投資太陽能工程。

　　在這些投資的驅(qū)動下，日本太陽能投資實(shí)際上已經(jīng)回到了更加可持續(xù)發(fā)展的水平。但是一個有趣的趨勢正在出現(xiàn)：日本主要的公司都在海外尋找可再生能源部門的投資機(jī)會。

　　日本軟銀公司是比較早地進(jìn)入日本太陽能市場的，軟銀投資的太陽能工程發(fā)電總量已經(jīng)達(dá)到了2.74億瓦，正在開發(fā)的工程預(yù)計將來的發(fā)電量將會達(dá)到3.6億瓦。目前軟銀正打算把其在太陽能領(lǐng)域的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳到其它市場。軟銀的合作伙伴SBG Cleantech、印度的Bharti Enterprises以及臺灣的富士康正打算在印度的太陽能行業(yè)投資200億美元。SBG Cleantech最近剛剛成功中標(biāo)了一個太陽能項(xiàng)目，這個太陽能發(fā)電量可以達(dá)到3.5億瓦。軟銀在蒙古的風(fēng)力發(fā)電廠也獲得了日本國際合作機(jī)構(gòu)的支持。

　　今年2月份，JERA Co.宣布通過投資2億美元，獲得了印度可再生能源公司ReNew Power Ventures近10%的股權(quán)。JERA Co.是一家由日本2大電力公司(東京電力公司和日本中部電力公司)共同組成的合資公司。這兩家電力公司主要依靠日本的地?zé)徇M(jìn)行發(fā)電。JERA稱，將擴(kuò)大在日本投資太陽能的規(guī)模，而且日本將在2021至2022年使太陽能發(fā)電量達(dá)到100兆瓦，風(fēng)力發(fā)電達(dá)到60兆瓦。ReNew Power是印度最主要的電力公司，該公司的發(fā)電產(chǎn)能可以達(dá)到1.5兆瓦，在建的工程還有近1.8兆瓦的產(chǎn)能。

　　日本的大財團(tuán)Marubeni除了在日本擁有大規(guī)模的發(fā)電產(chǎn)能外，在海外還擁有超過10兆瓦的產(chǎn)能。在2016年9月份，因?yàn)樘峤涣松暾埌⒙?lián)酋超大規(guī)模的工程標(biāo)的，而被各大媒體報道。在2017年3月份Marubeni和 JinkoSolar公司簽署了25年共同建設(shè)1.18兆瓦的太陽能發(fā)電廠。

　　有一點(diǎn)非常明顯，由于日本國內(nèi)推行負(fù)利率政策，許多日本投資者被迫涌入太陽能和風(fēng)能產(chǎn)業(yè)。尤其是日本的銀行大量投資海外的太陽能基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，原因是海外的投資回報率比較高。根據(jù)彭博社報道，在2016年的前10個月Mitsubishi UFJ 金融機(jī)構(gòu) 和Sumitomo Mitsui金融集團(tuán)大舉投資海外可再生能源產(chǎn)業(yè)。這兩家銀行投資歐洲離岸風(fēng)能工程。

　　在2017年2月份，Kyushu Electric的可再生開發(fā)部門贏得了15.5億美元開發(fā)2.29億瓦產(chǎn)能的離岸風(fēng)能發(fā)電項(xiàng)目。

　　Panasonic是全球主要的電動汽車電池公司，該公司與特斯拉進(jìn)行合作，使得日本電池存儲技術(shù)迅速發(fā)展。在2016年P(guān)anasonic占據(jù)了美國近74%的電動汽車電池市場份額。（翻譯/雨辰）