隨著能源轉(zhuǎn)型的提速和電力體制改革的不斷深入，能源、電力、用戶三者之間的關(guān)系變得越來越緊密，“綜合能源服務(wù)”的概念逐漸被行業(yè)所熟知。雖然我國的綜合能源服務(wù)尚處于起步階段，但未來市場前景廣闊，據(jù)相關(guān)測算，到“十三五”末，我國綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)有望超過8萬億產(chǎn)值規(guī)模。

當前，我國正處于能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，能源成本高等問題十分嚴重，綜合能源服務(wù)可有效提高能效、降低投資運營成本，有利于推進能源供給側(cè)改革，帶動和提升能源相關(guān)產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。目前，傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)（電力企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)、燃氣企業(yè)、設(shè)備商、節(jié)能服務(wù)公司、系統(tǒng)集成商以及專業(yè)設(shè)計院等）都在策劃綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型，綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)競爭也十分激烈。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)、可再生能源技術(shù)以及電力改革進程加快，綜合能源服務(wù)將成為更多能源企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向。

兩大電網(wǎng)積極布局綜合能源服務(wù)

近來，國網(wǎng)和南網(wǎng)頻頻發(fā)力綜合能源服務(wù)，綜合能源服務(wù)熱度有增不減，成為大家關(guān)注的熱門話題。

南方電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)部近日發(fā)布了《關(guān)于明確公司綜合能源服務(wù)發(fā)展有關(guān)事項的通知》(產(chǎn)業(yè)〔2019〕2號)，該文件明確表示要“進一步明確綜合能源服務(wù)發(fā)展重點和業(yè)務(wù)界面，為客戶提供多元化的綜合能源供應(yīng)及增值服務(wù)，支撐公司向能源產(chǎn)業(yè)價值鏈整合商轉(zhuǎn)型”。

根據(jù)文件內(nèi)容，南方電網(wǎng)綜合能源服務(wù)將主要聚焦于新能源、節(jié)能服務(wù)、能源綜合利用、電能替代、儲能、科技裝備、創(chuàng)新服務(wù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等八大業(yè)務(wù)版塊，重點抓住產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)企業(yè)、大型公共建筑、大型商業(yè)綜合體、交通樞紐、數(shù)據(jù)中心等對象，瞄準重大項目資源，統(tǒng)籌運用能效診斷、節(jié)能改造、用能監(jiān)測、分布式新能源發(fā)電、冷熱電三聯(lián)供、現(xiàn)代儲能等多種技術(shù)，開展并引領(lǐng)綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展。

不久之前，國家電網(wǎng)也出臺了《國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于推進綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展2019-2020年行動計劃》，根據(jù)該計劃，國家電網(wǎng)在未來兩年內(nèi)，將通過布局綜合能效服務(wù)、供冷供熱供電多能服務(wù)、分布式能源服務(wù)、專屬電動汽車服務(wù)等四大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，推進相關(guān)技術(shù)設(shè)備研發(fā)和示范工程建設(shè)，建立市場化的運作體系，不斷深化綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展。

早在2017年，國家電網(wǎng)就下發(fā)了《關(guān)于在各省公司開展綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)的意見》，開啟了向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型之路。據(jù)了解，2018年，國家電網(wǎng)26家省公司積極開拓綜合能源服務(wù)市場，累計實施2943個項目，實現(xiàn)綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)收入49億元，同比增長133%。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域看，實施綜合能效服務(wù)項目數(shù)量最多，占比73%，供冷供熱供電多能服務(wù)項目數(shù)量占比15%、分布式能源服務(wù)項目數(shù)量占比9%、專屬電動汽車服務(wù)項目數(shù)量占比3%。

綜合能源服務(wù)是啥？

兩大電網(wǎng)對綜合能源服務(wù)的重視程度不言而喻，可以預(yù)知綜合能源服務(wù)市場將迅速由“藍海”轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹t海”。那么，綜合能源服務(wù)究竟是什么？其實目前國內(nèi)外尚無對綜合能源服務(wù)的統(tǒng)一定義。但可以肯定的是綜合能源服務(wù)包含兩層含義：一是綜合能源，涵蓋多種能源，包括電力、燃氣和冷熱等；二是綜合服務(wù)，包括工程服務(wù)、投資服務(wù)和運營服務(wù)。

作為一種新型的為滿足終端客戶多元化能源生產(chǎn)與消費的能源服務(wù)方式，綜合能源服務(wù)涵蓋能源規(guī)劃設(shè)計、工程投資建設(shè)，多能源運營服務(wù)以及投融資服務(wù)等方面。簡單來說，就是不單銷售能源商品，還銷售能源服務(wù)，當然這種服務(wù)主要是附著于能源商品之上的。對于供電企業(yè)來說，就是由單一售電模式轉(zhuǎn)為電、氣、冷、熱等的多元化能源供應(yīng)和多樣化增值服務(wù)模式。

綜合能源服務(wù)這一新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，打破了不同能源品種、單獨規(guī)劃、單獨設(shè)計、單獨運行的傳統(tǒng)模式，提出綜合能源一體化解決方案，實現(xiàn)橫向“電熱冷氣水”能源多品種之間，縱向“源～網(wǎng)～荷～儲～用”能源多供應(yīng)環(huán)節(jié)之間的生產(chǎn)協(xié)同、管廊協(xié)同、需求協(xié)同以及生產(chǎn)和消費間的互動，具有綜合性、就近性、互動性、市場化、智能化、低碳化等特征。為適應(yīng)形勢變化，將催生出各種新的消費模式和商業(yè)模式，綜合能源服務(wù)既有利于中小企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，也有利于推動傳統(tǒng)能源企業(yè)轉(zhuǎn)型，可以采用混合所有制、PPP等各種靈活模式，推動信息產(chǎn)業(yè)與能源產(chǎn)業(yè)融合、輕資產(chǎn)與重資產(chǎn)融合、金融產(chǎn)業(yè)與實體經(jīng)濟融合。

綜合能源服務(wù)商主力軍

新時代下的能源綜合服務(wù)具有傳統(tǒng)能源生產(chǎn)消費的技術(shù)和運營屬性，融合了新的商業(yè)模式和業(yè)態(tài)，將更具有戰(zhàn)略和商業(yè)屬性。目前綜合能源服務(wù)的主要市場參與主體可歸為能源公司、售電公司、服務(wù)公司和技術(shù)公司四類。

1、能源公司

這類公司主要是重資產(chǎn)企業(yè)，規(guī)模相對較大，以大型國企為主。一類是傳統(tǒng)能源企業(yè)轉(zhuǎn)型，另一類以產(chǎn)業(yè)鏈延伸為主。配售電改革給部分傳統(tǒng)能源企業(yè)提供了轉(zhuǎn)型和延長產(chǎn)業(yè)鏈的機遇，也為部分新能源企業(yè)提供了資源整合和升級的契機，推動公司由單一能源供應(yīng)商向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)變，打造新的利潤增長點，提升公司市場競爭力。與傳統(tǒng)能源公司相比，新型的能源服務(wù)公司直接面向用戶或增量能源市場(新開發(fā)的區(qū)域里建立新的能源基礎(chǔ)設(shè)施)，業(yè)務(wù)往往包含多種能源。

2、售電公司

這類公司主要是新成立的企業(yè)，既有國企，也有民企，以中小企業(yè)規(guī)模為主，圍繞售電業(yè)務(wù)展開的綜合能源服務(wù)商。目前成立的售電公司上萬家，公示的3000家左右。從市場的參與者來看，在政策的趨勢下，售電公司的市場主體呈現(xiàn)出了多元化的特點。按照電改9號文，鼓勵進入售電公司領(lǐng)域的主體主要包含以下幾類：現(xiàn)有供電公司、大型發(fā)電企業(yè)、節(jié)能服務(wù)公司、工程建設(shè)公司、大型工業(yè)園區(qū)以及有條件的社會資本。除了上述參與者，目前參與到售電領(lǐng)域的企業(yè)還包括了民營電氣設(shè)備企業(yè)、分布式能源企業(yè)等。另外，不少上市公司也已進入售電市場。

3、技術(shù)公司

這類公司主要是輕資產(chǎn)企業(yè)，包括傳統(tǒng)能源技術(shù)公司以及以大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈技術(shù)、人工智能等新業(yè)態(tài)為主的技術(shù)公司，主要將信息技術(shù)與能源相融合，運用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)提供用能優(yōu)化和管理方案，適合開拓一些新型增值服務(wù)。

4、服務(wù)公司

這類公司主要也是輕資產(chǎn)企業(yè)，規(guī)模相對較小，包括各類設(shè)計院、EPC單位、工程服務(wù)企業(yè)、節(jié)能服務(wù)公司、需求響應(yīng)服務(wù)、分布式能源方案設(shè)計單位、智慧能源解決方案服務(wù)商等。根據(jù)用戶需求可提供各種增值服務(wù)，如提供蓄熱受托、能效管理、用能診斷、設(shè)備維護、整體供電方案等多元化服務(wù)，以及搭建多種生活產(chǎn)品交易平臺，實現(xiàn)電力、自來水、燃氣、熱力的批發(fā)和零售，提供從電力、天然氣到可再生能源供應(yīng)等一系列的綜合解決方案。

基于以上分析，最有可能成為綜合能源服務(wù)商的主力軍是能源公司和售電公司，而大多數(shù)能源公司主要以大型國企背景的公司為主，具有先天優(yōu)勢，但一些有實力的民營企業(yè)不容小覷，另外最有可能崛起的就是售電公司。售電公司將以售電為切入點，進行業(yè)務(wù)拓展，而這部分公司存在大量的民營企業(yè)，只要有好的商業(yè)模式就會迅速崛起。