三月春寒料峭，銀川隆基硅材料有限公司（以下簡稱銀川隆基）的生產車間內卻是一片熱火朝天的景象。對于當初成果轉化的經歷，公司常務副總經理羅向玉至今歷歷在目。

銀川隆基是當今全球單晶光伏龍頭企業——隆基綠能科技股份有限公司的全資子公司，但令羅向玉沒想到的是集團的硅片項目在落戶銀川時竟然會遭遇“水土不服”，先前的技術及工藝最初的導入過程并不順暢。

這給羅向玉敲了警鐘——科技民企成果轉化并不是簡單的“復制粘貼”過程，必須因地制宜，創新求變。

走到整個創新鏈條中最關鍵的環節，如何才能及時摘到成果轉化的“果”？這是和羅向玉一樣的科技民企負責人普遍關注的問題。

 
技術升級，突圍最后一環

在對接市場的前提下，影響企業科技成果轉化最重要的因素，便是技術本身。

以前，單晶硅棒在生產過程中對人的依賴性很強，需每隔40分鐘到爐前記錄關鍵數值。如監測不到位，小則晶棒斷線、出現差品，大則發生噴硅、漏硅現象，一爐損失便是十幾萬元，嚴重的還會發生重大安全生產事故。

在研發單晶爐軟件控制系統的過程中，銀川隆基了解到有高校開發的模擬軟件可以用在研發項目中，但仔細了解之后發現，原本模擬軟件的功能與實際應用還存在差距。針對企業需求，銀川隆基聯合該高校在原模擬軟件的基礎上不斷探索，經過無數次數值模擬，3年后最終完全實現了系統的自動化控制。

“工藝一穩定，效率就出來了。”羅向玉說，新系統全面推廣應用后，人均看管設備數量從兩三臺增至十余臺，效率最高的達16臺，人均生產效率提升3倍不止，單晶硅棒成晶率提升4%以上。

 
政府搭臺，構筑良好環境

如果將民企比作一艘航行在海上的巨輪，成果轉化便是引擎。

而要讓引擎高速運轉，不僅需要民企的努力也需要政府的支持引導。“寧夏各級政府一直在努力幫我們減壓、助力，不斷優化成果轉化的大環境，從而提升科技成果轉化的效率。”羅向玉說，2009年隆基決定進入銀川，正是看中了這里的“大氣候”，使它們在短短10年間實現產值從不足5億元躍升至70億元。

為解決科技成果的轉化服務問題，使用權、處置權、收益權問題，支持企業承接和引進科技成果問題，充分發揮企業主體作用問題等六大關鍵問題，2018年，寧夏回族自治區人大常委會修訂通過《寧夏回族自治區促進科技成果轉化條例》，并建成了區內首家線上線下相結合的寧夏技術市場。近日在寧夏召開的2019年全區科技工作會議發布的一組數據顯示，目前全區技術合同成交額已達到12.11億元，增長65%。全區萬人有效發明專利數達到4.13件。

據寧夏科技廳統計，寧夏技術市場投入運行不足1年，通過運用“互聯網+”“大數據”等新技術、新模式，已服務企業2501家，提供咨詢服務438次，提供供需對接1005項，達成意向31項；搜集、整理、入庫各類科技成果41055項（全國）；吸納全國科研院所260所、服務機構150家；舉辦企業創新實務及政策解讀培訓會19場，深入服務企業861家。

寧夏社會科學院綜合經濟研究所副研究員王林伶認為，政府就是要完善創新生態與鏈條機制，在人工智能、大數據等方面對科技民企開放，實現共享發展。他說：“政府必須精準施策，加強引導，比如設立政府主導、社會資本合作的聯合基金，探索科技成果轉化新路徑，引導技術驅動型企業布局高精尖產業。”

原文：《怎么做，科技民企才能摘到轉化的“果”》。轉發有刪減