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    可再生能源更有效更便宜 天然氣可能在15年內(nèi)被取代

    美國(guó)水力壓裂技術(shù)的進(jìn)步正讓其在能源領(lǐng)域再次強(qiáng)大。從前人們認(rèn)為“開采不便利”的非常規(guī)石油和天然氣儲(chǔ)量正在進(jìn)行大規(guī)模地開采。因此,頁(yè)巖革命改變了國(guó)際能源格局,使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手俄羅斯和沙特阿拉伯能夠在歐佩克+框架內(nèi)開展合作。此外,廉價(jià)天然氣遍及市場(chǎng),這增強(qiáng)了天然氣燃料的競(jìng)爭(zhēng)地位,并取代了煤炭在發(fā)電市場(chǎng)的地位。此外,可再生能源技

    美國(guó)水力壓裂技術(shù)的進(jìn)步正讓其在能源領(lǐng)域再次強(qiáng)大。從前人們認(rèn)為“開采不便利”的非常規(guī)石油和天然氣儲(chǔ)量正在進(jìn)行大規(guī)模地開采。


    因此,頁(yè)巖革命改變了國(guó)際能源格局,使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手俄羅斯和沙特阿拉伯能夠在歐佩克+框架內(nèi)開展合作。此外,廉價(jià)天然氣遍及市場(chǎng),這增強(qiáng)了天然氣燃料的競(jìng)爭(zhēng)地位,并取代了煤炭在發(fā)電市場(chǎng)的地位。


    此外,可再生能源技術(shù)的創(chuàng)新正在快速推進(jìn)。雖然人們利用風(fēng)能和太陽(yáng)能已有一段時(shí)間,但直到過去10年他們的價(jià)格大幅下降,世界各地的裝置價(jià)格才開始飆升。


    在美國(guó),可再生能源在整個(gè)電力生產(chǎn)中所占的比例因州而異。盡管天然氣已成為電力生產(chǎn)的主要來源,但技術(shù)進(jìn)步將使化石燃料變得更加昂貴。與可再生能源相比,化石燃料并不夠經(jīng)濟(jì),這種能源領(lǐng)域的轉(zhuǎn)折點(diǎn)可能比某些公用事業(yè)公司和投資者預(yù)期的要早得多,這可能會(huì)嚴(yán)重影響目前燃?xì)獍l(fā)電廠的投資計(jì)劃。


    創(chuàng)新和降低成本


    19世紀(jì),在工業(yè)革命的中心地帶,相對(duì)豐富的煤炭?jī)?chǔ)量和較低的生產(chǎn)成本使煤炭消費(fèi)迅速增長(zhǎng)。在英國(guó)古老的森林被不斷增長(zhǎng)的人口破壞之后,煤炭是為蒸汽機(jī)等其他設(shè)備提供燃料最方便快捷的能源。


    由于廉價(jià)的能源以及鉆井技術(shù)的進(jìn)步,“煤炭王”(king Coal)逐漸被取代。在20年前,美國(guó)只有20%的電力生產(chǎn)由天然氣來提供。目前,隨著美國(guó)的總體能源消耗有所增加,該比例達(dá)到35%。


    技術(shù)進(jìn)步和成本降低對(duì)可再生能源替代作為主要發(fā)電來源的天然氣產(chǎn)生了類似的影響。更廉價(jià)的電池和關(guān)于電網(wǎng)靈活性的創(chuàng)新想法,使得能源產(chǎn)業(yè)正在加速向環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變。因此,根據(jù)落基山研究所(Rocky Mountain Institute)的一份報(bào)告,到2035年,采用可替代能源發(fā)電將變得尤為重要,


    因此燃?xì)獍l(fā)電廠的投資可能會(huì)大幅貶值。


    基于長(zhǎng)期預(yù)測(cè)的合理投資


    美國(guó)發(fā)電行業(yè)的轉(zhuǎn)變比現(xiàn)有生產(chǎn)商預(yù)期要來的早一些。目前,太陽(yáng)能、風(fēng)能、儲(chǔ)能和需求響應(yīng)的結(jié)合已經(jīng)比使用化石燃料更有效,更便宜。


    這將對(duì)投資計(jì)劃產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。然而,據(jù)估計(jì),在2035年之前,未來幾年將有900億美元用于建設(shè)新的燃?xì)獍l(fā)電廠。根據(jù)落基山研究所的報(bào)告,如果可再生能源和其他技術(shù)(如儲(chǔ)能技術(shù))與需求響應(yīng)取代擬議中的天然氣發(fā)電廠,美國(guó)消費(fèi)者可以節(jié)省290億美元。


    電力生產(chǎn)所帶來的變化也將影響到附屬產(chǎn)業(yè),比如計(jì)劃投資300億美元建設(shè)管道的管道行業(yè)。到2035年,天然氣管道的利用率將降低20%至60%,因此95%的天然氣管道將受到影響。這將創(chuàng)造一個(gè)“金融死亡螺旋”,這是一個(gè)惡性循環(huán),即顧客越少,收入就越少,價(jià)格就越高等等。


    洛基山研究所(Rocky Mountain Institute)分析師馬克•戴森(Mark Dyson)表示:“我們對(duì)天然氣廠的看法是即使你建造了天然氣發(fā)電廠,它們的產(chǎn)能也達(dá)不到預(yù)期,這也會(huì)影響到管道產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”


    如何做出合理的投資決策


    為了降低資源被困的風(fēng)險(xiǎn),投資者在評(píng)估能源資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益時(shí)應(yīng)該謹(jǐn)慎。兩個(gè)有效建議可以成為發(fā)展各種項(xiàng)目的有用工具,第一,應(yīng)該使用技術(shù)中立的規(guī)劃流程來評(píng)估系統(tǒng)的需求,從而得出最經(jīng)濟(jì)的解決方案;第二,這些選擇必須以長(zhǎng)期發(fā)展為基礎(chǔ),以評(píng)估項(xiàng)目的可行性。


    能源行業(yè)正在快速變化。在資產(chǎn)的生命周期內(nèi),目前簡(jiǎn)單明了的技術(shù)可能會(huì)變得過時(shí)或不經(jīng)濟(jì)。因此,規(guī)劃人員和投資者應(yīng)該仔細(xì)評(píng)估,有效利用資產(chǎn)。



    作者:龔 銳譯 來源:輿情觀察 責(zé)任編輯:jianping

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