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    澳大利亞儲(chǔ)能商業(yè)模式六大啟示

    盡管儲(chǔ)能可以建立參與多種服務(wù)、實(shí)現(xiàn)多重收益疊加,但是世界各地的投資者仍對(duì)無(wú)補(bǔ)貼儲(chǔ)能項(xiàng)目的商業(yè)可行性持懷疑態(tài)度。澳大利亞的儲(chǔ)能項(xiàng)目案例表明,在容量市場(chǎng)無(wú)法得到保障的情況下,儲(chǔ)能項(xiàng)目具備商業(yè)可行性的關(guān)鍵在于依托電網(wǎng)服務(wù)合約構(gòu)建商業(yè)模式。以下是本報(bào)告通過對(duì)澳大利亞一系列電站級(jí)儲(chǔ)能項(xiàng)目進(jìn)行商業(yè)模式案例分析得到的六個(gè)主要

    盡管儲(chǔ)能可以建立參與多種服務(wù)、實(shí)現(xiàn)多重收益疊加,但是世界各地的投資者仍對(duì)無(wú)補(bǔ)貼儲(chǔ)能項(xiàng)目的商業(yè)可行性持懷疑態(tài)度。


    澳大利亞的儲(chǔ)能項(xiàng)目案例表明,在容量市場(chǎng)無(wú)法得到保障的情況下,儲(chǔ)能項(xiàng)目具備商業(yè)可行性的關(guān)鍵在于依托電網(wǎng)服務(wù)合約構(gòu)建商業(yè)模式。以下是本報(bào)告通過對(duì)澳大利亞一系列電站級(jí)儲(chǔ)能項(xiàng)目進(jìn)行商業(yè)模式案例分析得到的六個(gè)主要啟示。


    1. 在監(jiān)管得當(dāng)?shù)那闆r下,電網(wǎng)公司也可以配置儲(chǔ)能資產(chǎn):輸配電運(yùn)營(yíng)商或公用事業(yè)在配置儲(chǔ)能資產(chǎn)方面具有天然優(yōu)勢(shì):他們貸款利率低,可以依靠自身掌握的電力系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)能的需求并且在最靠近需求的地方配置儲(chǔ)能,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能價(jià)值的最大價(jià)值。澳大利亞的案例表明,只要監(jiān)管和商業(yè)模式得當(dāng),輸配電企業(yè)也可以配置儲(chǔ)能系統(tǒng),并且通過計(jì)入電費(fèi)的方式實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能的投資回報(bào),最終也使終端用戶受益。


    2. 澳大利亞電力零售商目前傾向于通過租賃電池的方式部署儲(chǔ)能項(xiàng)目:儲(chǔ)能依然是電力系統(tǒng)中的一類新型資產(chǎn),并且目前購(gòu)置成本較高、收益流并不穩(wěn)定,同時(shí)還面臨火災(zāi)等運(yùn)行事故風(fēng)險(xiǎn)。目前,澳大利亞電力零售商對(duì)配置儲(chǔ)能資產(chǎn)持謹(jǐn)慎態(tài)度,更偏好通過租賃設(shè)備的方式運(yùn)營(yíng)儲(chǔ)能資產(chǎn)。


    3. 儲(chǔ)能電站并網(wǎng)成本較高,會(huì)直接影響儲(chǔ)能的經(jīng)濟(jì)性:在澳大利亞,并網(wǎng)環(huán)節(jié)會(huì)顯著增加項(xiàng)目的安裝和運(yùn)營(yíng)成本。直接將儲(chǔ)能電站接入變電站是目前最為認(rèn)可的儲(chǔ)能并網(wǎng)方式。雖然可供儲(chǔ)能電站接入的變電站站點(diǎn)有限,但比起直接接入輸配電網(wǎng),前者能顯著降低儲(chǔ)能項(xiàng)目的開發(fā)成本。


    4. 儲(chǔ)能在電力系統(tǒng)中的資產(chǎn)認(rèn)定和計(jì)費(fèi)方式直接影響儲(chǔ)能電站的充放電成本:澳大利亞的一個(gè)儲(chǔ)能項(xiàng)目在投入運(yùn)營(yíng)后,不得不調(diào)整其充放電行為,以此降低充放電過程中收取的高額費(fèi)用。如電網(wǎng)不改變對(duì)儲(chǔ)能的資產(chǎn)劃分方式和雙重計(jì)費(fèi)方式,運(yùn)營(yíng)商需要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)行模式將高昂的過網(wǎng)費(fèi)降至最低。英國(guó)等市場(chǎng)正提出監(jiān)管改革,考慮減免儲(chǔ)能作為負(fù)荷時(shí)的高額消費(fèi)稅。


    5. 儲(chǔ)能項(xiàng)目的商業(yè)目的和優(yōu)先運(yùn)行模式?jīng)Q定著系統(tǒng)的充放電行為和調(diào)度策略:儲(chǔ)能項(xiàng)目的優(yōu)先運(yùn)行模式主要包括以下四類:提供合約服務(wù),收入最大化,優(yōu)化資產(chǎn)組合及運(yùn)營(yíng)成本最小化。


    6. 構(gòu)建嵌入式商業(yè)模式有利于提高儲(chǔ)能項(xiàng)目的商業(yè)可行性:儲(chǔ)能可以通過配置到現(xiàn)有或新建的可再生能源發(fā)電資產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值。在利用儲(chǔ)能以時(shí)移方式增加可再生能源售電收益的基礎(chǔ)上,可再生能源項(xiàng)目開發(fā)商和資產(chǎn)所有者正試圖通過以下方式來(lái)進(jìn)一步增加儲(chǔ)能的價(jià)值。


    (1)平滑可再生能源輸出;


    (2)將可再生能源發(fā)電資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用降至最低;


    (3)降低可再生能源項(xiàng)目的棄電率。


    配置儲(chǔ)能資產(chǎn)、將儲(chǔ)能資產(chǎn)作為發(fā)電資產(chǎn)組合的一部分,對(duì)于說明儲(chǔ)能的商業(yè)可行性是極有幫助的。




    作者:BNEF 來(lái)源:彭博新能源財(cái)經(jīng) 責(zé)任編輯:jianping

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