連日來新組建成立的山東能源集團按照“時間表”“路線圖”，倒排工期、掛圖作戰，有序打出一系列“組合拳”，積極穩妥推進聯合重組，確保聯合重組工作高標準、高質量完成。

7月13日，山東正式宣布兗礦集團和山東能源集團聯合重組方案，組建成立新的山東能源集團，并將新山東能源集團定位為山東省能源產業的國有資本投資公司。

據了解，聯合重組后的新山東能源集團是一個名符其實的“能源航母”:按照2019年數據測算，煤炭產量達到2.9億噸以上，位居國內煤炭企業第二位、全球煤炭企業第五位；營業收入達到6300多億元，占山東省屬企業的44.5%，相當于2019年世界500強第81位；利潤總額達到245億元，占山東省屬企業的33.7%；資產總額6300億元，占山東省屬企業的18.7%。

如此規模的能源“巨無霸”誕生，如何推進聯合重組？“企業聯合重組，不是簡單的“1+1”,不能簡單堆大堆，也不能拉郎配。”新組建成立的山東能源集團黨委書記、董事長李希勇介紹說，必須充分借鑒世界500強企業先進經驗，通過系統化整合，實現高效協同、優勢互補，形成1+1>2乘數效應、倍增效應。

據悉，聚焦“山東省能源產業的國有資本投資公司”定位，山東能源集團將建立健全權責明確的公司治理、精干高效的管控、全面系統的監督制約“三大體系”，深入實施管理、市場、區域、人力資源、產業、資源“六大協同”，做強做優煤炭、煤電、煤化工、高端裝備制造、新能源新材料、現代物流貿易“六大主業”，著力解決產業同質、產品類同、市場重合低水平、同質化競爭問題，打造全球清潔能源供應商和世界一流能源企業。

李希勇表示，下一步，山東能源集團將嚴格按照聯合重組方案，全力全速推進聯合重組，年底前實現兩個總部整合重組、融合運行，完成兩個法人主體重組、報表合并等工作，實現世界500強爭先晉位，為山東省實現“全面開創、走在前列”做出積極貢獻。