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    光伏逆變器進(jìn)入第五次大洗牌,競爭格局劇烈變化

    2021-03-02 20:37:32 太陽能發(fā)電網(wǎng)
    在光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)中,逆變器的競爭歷來激烈。從2018年531至今,逆變器行業(yè)的競爭格局已發(fā)生深刻的變化。一些企業(yè)突然行蹤難覓,一些企業(yè)加速發(fā)展。此消彼長中,2021年,一些排序可能又要有不小的變化了。我們可以數(shù)出一大堆近幾年“消失”或“易主”的逆變器企業(yè),比如:茂碩電源、歐姆尼克、追日電氣、科陸電氣、江蘇兆伏新能源、中興昆
    在光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)中,逆變器的競爭歷來激烈。從2018年531至今,逆變器行業(yè)的競爭格局已發(fā)生深刻的變化。一些企業(yè)突然行蹤難覓,一些企業(yè)加速發(fā)展。此消彼長中,2021年,一些排序可能又要有不小的變化了。

    我們可以數(shù)出一大堆近幾年“消失”或“易主”的逆變器企業(yè),比如:茂碩電源、歐姆尼克、追日電氣、科陸電氣、江蘇兆伏新能源、中興昆騰、中電長城等等。此外,最近幾年的市場競爭的一大“奇觀”,是多家世界500強(qiáng)企業(yè)陸續(xù)退出逆變器業(yè)務(wù)。

    光伏逆變器行業(yè)的競爭極為殘酷,甚至可以稱為“血腥”。看看這組數(shù)據(jù):2012年上海SNEC展會上,逆變器相關(guān)廠家多達(dá)439家;到了2013年則只剩下286家,而2013年4月至今,還出現(xiàn)在國內(nèi)光伏逆變器采購招標(biāo)的企業(yè)已僅有30家左右,而活躍在50%以上的國內(nèi)招標(biāo)項(xiàng)目的企業(yè)則已屈指可數(shù)。

    根據(jù)以往的市場發(fā)展規(guī)律,一兩年一次小洗牌,三五年一次大洗牌,進(jìn)入光伏十四五前后,光伏逆變器行業(yè)的第五次大洗牌大調(diào)整正在提速。

    中國的逆變器產(chǎn)業(yè)已經(jīng)歷四次大洗牌:

    第一次洗牌:2010年前后,國內(nèi)企業(yè)“蜂擁而入”,國外部分品牌退出中國市場。第二次洗牌:2012—2013年之間,國內(nèi)企業(yè)價(jià)格戰(zhàn),大機(jī)寡頭勝出。不變的是,此次的洗牌仍舊是以價(jià)格戰(zhàn)為主。在大機(jī)制造方面擁有技術(shù)和制造實(shí)力的陽光電源、上能電氣等企業(yè)引領(lǐng)了此次行業(yè)洗牌。在此期間,古瑞瓦特、固德威、三晶電氣等小機(jī)企業(yè)主要以國外市場為重。第三次洗牌:2014年,華為的強(qiáng)勢入場以及國外市場的變化促使了逆變器市場的第三次洗牌。此次洗牌后,陽光電源、華為、上能三家企業(yè)占據(jù)了地面電站80%以上的市場份額。也就在2014年前后,國外光伏市場發(fā)生轉(zhuǎn)變,古瑞瓦特、固德威、三晶電氣等企業(yè)開始逐步回歸國內(nèi)。第四次:2018年,光伏“531新政”后,產(chǎn)業(yè)劇烈波動,逆變器領(lǐng)域又出現(xiàn)了一次新的洗牌調(diào)整。

    目前,中國的逆變器市場兩大陣營已經(jīng)形成:

    第一陣營,主要代表企業(yè)有陽光電源、華為。第二陣營,主要企業(yè)包括上能電氣、錦浪科技、固徳威、特變電工、正泰等等。此外,再無所謂的“第三陣營”。一些企業(yè)由于資金、經(jīng)營和管理層面的問題已經(jīng)被甩出了競技軌道,那些企業(yè)也已經(jīng)難以對第一、二陣營的企業(yè)構(gòu)成威脅。

    新一輪洗牌到底有何特點(diǎn)和趨勢?其一,借用陽光電源董事長曹仁賢的分析:市場會往分布式的微電網(wǎng)、家庭以及工商業(yè)等小型市場方面發(fā)展,同時,向大型電站項(xiàng)目的聚集也將更加明顯。陽光電源將緊貼市場,將上述大小市場“兩手抓”,迎難而上。簡言之,做大機(jī)的想搶占小機(jī)的蛋糕,做小機(jī)的也垂涎大型地面電站的份額。

    第二,從更宏觀的視角,未來的競爭更加強(qiáng)調(diào)跨產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同創(chuàng)新。華為智能光伏業(yè)務(wù)總裁陳國光就曾分析,光伏在整個能源系統(tǒng)中的占比相對較少,行業(yè)更多關(guān)注上下游產(chǎn)業(yè)鏈這條線;未來,光伏行業(yè)要“擔(dān)當(dāng)大任”,就必須更多地融入社會的方方面面,關(guān)注視角要從一條主線擴(kuò)展成跨領(lǐng)域的一張產(chǎn)業(yè)網(wǎng),與其他產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,盡快使光伏行業(yè)競爭力上一個新臺階。未來一定是整個電站上下游的融合,甚至是整個能源領(lǐng)域的協(xié)同控制,才能實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的發(fā)電。

    其三,逆變器企業(yè)在資本層面的競爭愈加明顯。過去兩年時間,包括錦浪科技、上能電氣、固德威等企業(yè)均成功登陸資本市場,并借由此加大技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)能擴(kuò)張與國際化布局,由此實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。是否上市,將很大程度影響逆變器企業(yè)未來的競爭力、話語權(quán)和生詞存亡。


    節(jié)選自《光伏2021:新一輪大洗牌必將來臨!》


    作者: 來源:黑鷹光伏 責(zé)任編輯:jianping

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