走進“第十六屆全球綠色能源領袖對話”主會場，中節能太陽能股份有限公司（以下簡稱“中節能太陽能”）黨委書記、董事長、總經理張會學分享的是中國光伏成就卓著的昨天和充滿希望的明天：“過去十多年，中國光伏行業的發展速度遠超我們的預期——更早實現平價上網、更早向主力能源邁進。未來十年，盡管我們還會遇到各種各樣的困難，但相信中國光伏可能還會超出我們的期待。”

走出SNEC展會大本營上海新國際博覽中心，張會學思慮的是一家光伏開發產業生存的今天：“行業整體發展向好，可供選擇的產品供應商也變多了，對我們開發商而言無疑是利好的。同時，想投資光伏電站的企業變多了，我們‘拿項目’的競爭壓力也確實更大了。”

“火熱”發展的當下，我們需要怎樣的“冷靜”思考？在SNEC展會期間，張會學接受了本報記者的獨家專訪。

開發市場：強勁對手入局，投資成本增加

“有個形象的說法，光伏行業現在是‘肉多狼也多’，而且不光有狼，還有獅子、老虎。”回想起2009年做第一個光伏發電項目時的市場環境，張會學深感挑戰當前。“十年前，大型發電央企幾乎很少在光伏發電上發力。大家要么是覺得前景不明朗還在觀望，要么是覺得技術不成熟還想等等，開發市場的競爭并不大。”

“但現在五大電力集團都在布局可再生能源，從企業的綜合實力來看，他們的競爭是非常強大的。好在經過多年的積累，我們在一定程度上建立了企業口碑和資源渠道，行業內對中節能太陽能的認可度是不錯的。”張會學告訴記者，目前，公司在大型基地項目和工商業分布式電站上的投資都在穩步推進，全國范圍內劃分的七個大區各有千秋。

除了新入局的強勁對手，張會學坦言，投資電站的另一大壓力來自于非技術成本的增加。“‘資源’價碼變高了。隨著光伏行業不斷的發展，地方政府也開始意識到優質的光照條件、適宜的建設土地，都是開發光伏電站的先天優勢。“既然是大家都想要的‘香餑餑’，‘漲漲價’也就是人之常情了。”

但張會學也表示，投資成本增加帶來的挑戰不容回避。就宏觀層面而言，國家發改委、國家能源局三令五申，不得將強制配套產業或投資、違規收取項目保證金等作為項目開發建設的門檻。“很多時候，我們也理解地方政府的一些做法，但我們也同時期待一個更清爽的投資環境。”

產品競爭：價格主要影響因素，垂直一體化趨勢明顯

根據國家能源局公布的最新統計數據，今年一季度，我國光伏新增并網容量3365.6萬千瓦，這一數據已經超越了2019年全年的光伏裝機總量。“看今年SNEC展會的現場就有最直觀的感受，行業空前火爆，連中間的綠化草坪上都搭著滿滿的展位，過去從來沒有過這種情況。”

“現在也有很多討論和擔憂，這么高速的增長背后，明年，光伏行業到底會不會出現產能過剩？”面對記者的提問，張會學直言：“現在還不到過剩的程度，至少產品價格并沒有真的低下來。我們是買方，當然是希望價格越低越好，產能過剩可以促進老舊產能的淘汰、加速技術升級，同時還能降低投資成本，從我們的角度來說肯定不是一件壞事。”

“對于普遍關注的產品價格問題，其實道理很簡單，如果產業處于早期發展不成熟的階段，或者是某個企業一枝獨秀的狀態下，開發商把價格作為采購中非常重要的指標其實是不合理的。但如果行業發展逐步成熟，產品質量穩定，各廠商間的整體差異并不十分明顯，那么價格就是非常重要的考量因素了。”在張會學看來，當前，就中國光伏制造業的發展程度而言，“價格分”確實是選擇的關鍵所在。

在今年的SNEC展會期間，中節能太陽能旗下的制造企業，中節能太陽能科技(鎮江)有限公司也攜帶其四款主打組件產品，常規組件“云長”系列、全黑組件“青天”系列、輕柔組件“飛燕”系列、PVB彩色雙玻“女媧”系列，以及節能云平臺行業解決方案與相關產品參展。

涉足制造產業，同時站在開發商的“觀察者”角度，張會學如何看待光伏產品制造端的發展態勢呢？

“看看展會上活躍的大型制造企業，從硅料到硅片再到電池片和組件，垂直一體化發展的企業已經越來越多。”在張會學看來，如果行業發展處于各環節都能夠充分競爭、市場化程度非常高的階段，專業化道路可能更為合適。反之，如果產業鏈各環節競爭發展尚不平衡，企業還要面臨上下游的波動風險，那么垂直一體化的優勢就顯而易見。“就目前而言，光伏制造業可能還是要走垂直一體化的道路。”

產業協同：光儲融合大勢所趨，政策層面仍待完善

在垂直產業“一體化”發展的同時，光伏和儲能等新產業的“一體化”協同也不斷強化。“就未來趨勢而言，儲能和新能源的結合是新能源發展的支撐點。如果可以和儲能有機融合，那么，光伏成為主力能源就指日可待。”

“但現實情況是，我們在被動的做儲能，因為很多地方都有要求，想要投資建設光伏電站，就必須配置一定比例的儲能。強制的結果就是，錢花了，但并沒有發揮效用，電網不調度幾乎就是沒有起到任何作用。”在張會學看來，要破除發電側強制配儲的現狀，共享儲能或將成為一大突破口。“幾家企業合作，建一個大型、先進的儲能裝置，對于電網調節起到優化改善的作用，對發電企業而言也是優質資產。最起碼，先通過這種模式，讓投資儲能不再是一個虧本買賣。”

事實上，近年來，隨著強制配儲過程中暴露出的一系列問題，新能源發電側對“共享儲能”理念的推崇者不在少數，但真正落地“共享儲能”項目并不多見。對此，張會學認為，這與地方政府態度密切相關。“雖然從體量上來說，‘共享儲能’也能夠滿足發電側配儲的調節需求，但很多時候，在管理層面，自己投資建在自家電站旁邊的裝置就可以算作配儲，在項目競配中被認可。幾家企業聯合建設的就沒有這么順利了。”

張會學表示，目前，在儲能層面，公司也有一定的技術跟進，但整體思路還是要“等政策”。“等到相應的峰谷電價、交易策略、共享儲能管理都有一定的政策雛形，光儲一體化的高投資收益也會真正顯現出來”。