如今在江西，賽維已經成為敏感詞匯，涉及賽維的新聞，本地的所有網站一律不許轉載，相關人員不允許接受媒體的采訪，以至于所有接受采訪的對象均要求匿名。從今年4月初始，“噩夢”便已從賽維的蘇州光伏工廠開始陸續上演，賽維的保安們緊張、忙碌。而事實上，他們已經兩個月沒領到工資了。昔日光伏巨頭面臨破產危機，如何脫困成為了業界討論的重點。

　　中投顧問新能源行業研究員蕭函認為，光伏企業發展之艱難已無需累述，采用何種方式“起死回生”才是關鍵。在市場經濟浪潮中，上市公司“被國有化”的先例并不多見，一旦國有化被提上日程勢必會帶來各種負面影響。由于光伏巨頭“牽一發而動全身”影響過大，“呼啦啦大廈傾倒”必然帶來連鎖反應。國有化并非最好“良藥”，卻可能成為明星企業的最后一根“救命稻草”。

　　首先，光伏巨頭“綁架”地方政府，見死不救有失“道義”。地方政府與光伏企業“蛇鼠一窩”，從前期項目運作、募集資金、中期建廠投產到后期資本運作、財稅政策，地方政府都積極參與其中，與光伏企業“打成一片”，光伏巨頭成為了地方政府的政績標桿、形象工程。地方政府為了高額稅收和“臉面”或將參與拯救光伏巨頭的浪潮中。

　　其次，國有化或成無奈之舉。截至2012年3月31日，賽維總資產為66.37億美元(約合人民幣422億元)，總負債為59.62億美元(約合人民幣380億元)，資產負債率達到了創紀錄的89.82%。以國家開發銀行為首的七大銀行深陷其中，排在前四位的債權均高達數十億，數額差距很小。通過市場運作實現重組并購賽維之路基本被封死，普通企業鮮有實力和興趣吞并光伏巨頭，地方政府出手也屬“被逼無奈”。

　　最后，賽維崩潰會引起連鎖反應。光伏巨頭“綁架”產業鏈條，昔日“香餑餑”成為“燙手山芋”，光伏全產業鏈條被迫結成“利益共同體”。上游多晶硅企業，下游銷售商、項目施工方均有大筆賬單在手，急需“補血”自保。一旦賽維破產清算，遭受滅頂之災的將不僅僅只是個別的中小供貨商，整個產業鏈條可能出現斷裂危機�！跋肫髽I之所想，急企業之所急”的服務型政府會至新能源產業于不顧?

　　中投顧問研究總監張硯霖指出，光伏企業短短幾年經歷“過山車”式發展，淪落到如今這步田地令人可悲、發人深省。盲目審批、盲目上馬、盲目擴張的發展模式必然導致產能過剩、結構失衡、企業盈利能力弱等困境，單一追尋速度和規模的發展思想應盡快從地方政府和企業管理層腦中根除，唯有步步為營、穩扎穩打的經營策略方能實現可持續發展。

　　中投顧問《2012-2016年中國太陽能光伏發電產業投資分析及前景預測報告》指出，“十二五”期間，光伏產業進入關鍵時期，淘汰落后產能、結構優化調整成為產業發展的重中之重。地方政府應盡快出臺相關舉措幫助光伏企業擺脫困境，優化產業鏈條，上馬光伏發電項目。