國內光伏電站事實上成為企業的陷阱：一方面市場空間很大;另一方面極易陷入，耗費現金流。

　　美國對中國光伏產品“雙反”調查之后，德國SolarWorld公司亦向歐盟遞交了對中國光伏產品反傾銷立案調查的申請。

　　目前，中國光伏企業處境艱難，幾乎全行業虧損。中國光伏產品中90%的組件和電池都銷往國外，歐洲是其中最大的光伏市場，一旦歐洲對中國光伏產品反傾銷立案調查確立，中國光伏企業處境將更加艱難。

　　中國光伏企業已經未雨綢繆，積極在日本、印度以及南非等市場布局。不過日本市場門檻過高，印度等國對中國光伏企業提防心也很強。因此，業內希望能啟動內需市場，消化光伏產業產能。

　　在此思路指導下，可再生能源“十二五”規劃光伏裝機容量目標從最初的5吉瓦，一路上調到10吉瓦、15吉瓦，直至最終的21吉瓦。在大型光伏電站特許權招標和“金太陽示范工程”推動下，加之光伏電站標桿電價確認，國內光伏市場仿佛就等起飛了。

　　然而事實并非如此，在國內建光伏電站面臨著諸多不確定性。這些不確定性促使企業仍然以國外市場為主，極力避免陷入國內電站的陷阱。

　　光伏新秀、規模中等的河北企業光為新能源公司總裁魏強毫不掩飾目前的行業處境。其公司260兆瓦的產能3/4外銷，1/4供應國內。面對行業不景氣，魏強說最重要的是等待，產能過大的公司風險也大，不要貿然采取過激行動。

　　魏強對記者說，國內市場占公司銷量比例仍很有限，盡管常有地方政府在招商活動中邀請企業建電站，但大家關注光伏電力并網問題仍沒有答案。

　　“并不了網，建了就只能曬太陽。”魏強說。曬太陽的不只小企業，大企業也不能避免。此前媒體曾報道青海成片的光伏電站曬太陽的情況，提到地方政府為了經濟發展、大規模引進光伏電站項目，但是后期配套工作卻跟不上。光伏電站帶來的就業機會稀少，還引起一些地方政府事后收取費用，增加電站運營方的成本。

　　國家在政策層面上已經給光伏電站充分支持，比如特許權招標、光伏標桿電價等。不過中廣核太陽能公司韓慶浩總經理曾表示，該公司開發光伏電站應獲得的項目補貼拖了兩年還沒有拿到。

　　中廣核是新能源電力開發領域的領先者，又是國企，尚且如此，其他企業要從政府口袋中掏錢，估計更難。魏強說，標桿電價會根據成本適時調整，政府拖款周期越長越麻煩，還是少做為好。

　　上述種種使得國內光伏電站事實上成為企業的陷阱：一方面市場空間很大;另一方面極易陷入，耗費現金流。民營企業一旦陷入，很可能沒有回頭路。

　　做，還是不做，成為國內光伏企業思考的大問題。不過以記者所見，即使受到種種限制，但企業最終還是會因國內市場高成長誘惑，不得不做國內市場。到時，大家拼的是和政府做生意的能力。