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    中民投如何重構(gòu)家庭新能源產(chǎn)業(yè)的模式和未來(lái)?

      “鋼鐵俠”埃隆·馬斯克曾這樣描述一種能源,“這個(gè)隨處可見的核聚變反應(yīng)堆,哪怕你什么都不做,它也在那里亮著,每天按時(shí)點(diǎn)亮,而且還往外釋放著不可思議的能量。”   馬斯克說的并不是鋼鐵俠胸前的方舟反應(yīng)爐,而是太陽(yáng)能。   光伏發(fā)電目前仍然是利用太陽(yáng)能的最直接的方式。以家庭式分布式光伏電站為代表的產(chǎn)業(yè)
      “鋼鐵俠”埃隆·馬斯克曾這樣描述一種能源,“這個(gè)隨處可見的核聚變反應(yīng)堆,哪怕你什么都不做,它也在那里亮著,每天按時(shí)點(diǎn)亮,而且還往外釋放著不可思議的能量。”
      馬斯克說的并不是鋼鐵俠胸前的方舟反應(yīng)爐,而是太陽(yáng)能。
      光伏發(fā)電目前仍然是利用太陽(yáng)能的最直接的方式。以家庭式分布式光伏電站為代表的產(chǎn)業(yè),因投資小、建設(shè)快、占地面積小等優(yōu)點(diǎn),已經(jīng)成為國(guó)家政策鼓勵(lì)的重點(diǎn)。每家每戶都可以利用屋頂進(jìn)行光伏發(fā)電,除自用外,多余的電量還可帶來(lái)收益。
      然而,因?yàn)樯虡I(yè)模式的不成熟,分布式光伏投資在中國(guó)面臨著困局:金融機(jī)構(gòu)難以真實(shí)評(píng)估分布式光伏系統(tǒng)的現(xiàn)金收益;信息的缺乏讓金融機(jī)構(gòu)無(wú)法對(duì)光伏項(xiàng)目提供擔(dān)保信貸;投資的缺乏增加了光伏投資業(yè)主的投資風(fēng)險(xiǎn)和電站存續(xù)期內(nèi)的不確定性。
      一個(gè)平臺(tái)的出現(xiàn)為這一困局帶來(lái)了解決方案。6月13日“全國(guó)低碳日”,中民投新能源板塊專注于家庭清潔能源業(yè)務(wù)的子公司中民新光,在浙江烏鎮(zhèn)發(fā)布了國(guó)內(nèi)首個(gè)新能源全產(chǎn)業(yè)鏈交互服務(wù)平臺(tái)——“中民智薈”。中民新光常務(wù)副總經(jīng)理包育棟稱,該平臺(tái)以整個(gè)家庭


      光伏行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈聚合為目的,共同探索有利于企業(yè)和整個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式,以實(shí)現(xiàn)中國(guó)家庭光伏產(chǎn)業(yè)的全新升級(jí)。
      以金融思維為核心的平臺(tái)“中民智薈”,與中民投“用金融的思想做產(chǎn)業(yè),圍繞產(chǎn)業(yè)布局做金融”的戰(zhàn)略思路相得益彰。

      聚合家庭光伏產(chǎn)業(yè)鏈
      當(dāng)前,國(guó)家鼓勵(lì)分布式光伏的政策導(dǎo)向已經(jīng)明晰,但受困于“融資難、變現(xiàn)難”,分布式光伏的“風(fēng)口”與市場(chǎng)預(yù)期還有一定差距。“中民智薈”的推出,分布式光伏在政策、技術(shù)、交易、融資等方面發(fā)展問題或?qū)⒌玫綐O大改觀。
      “中民智薈”可以打通家庭光伏產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),通過整合全國(guó)范圍內(nèi)分布式光伏行業(yè)上游與下游、企業(yè)與用戶、行業(yè)與自身,聚攏產(chǎn)業(yè)體系與鏈節(jié),聚合行業(yè)資源與信息,打通產(chǎn)業(yè)壁壘與路徑,以此推動(dòng)行業(yè)聚變,實(shí)現(xiàn)行業(yè)有序發(fā)展。
      “中民智薈”作為國(guó)內(nèi)首個(gè)家庭光伏全產(chǎn)業(yè)鏈交互服務(wù)平臺(tái),也是中民投繼在寧夏打造全球領(lǐng)先單體光伏電站后,在新能源領(lǐng)域的又一創(chuàng)新舉措。該平臺(tái)必將重構(gòu)中國(guó)家庭光伏產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式和未來(lái)發(fā)展,為全球綠色低碳發(fā)展注入新鮮的血液。
      在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),中民新光常務(wù)副總經(jīng)理包育棟向與會(huì)嘉賓詳細(xì)闡述了中民智薈平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式、理念、未來(lái)發(fā)展方向。包育棟表示,中國(guó)家庭光伏行業(yè)蘊(yùn)藏著很大的市場(chǎng),但還沒有找到良性循環(huán)的商業(yè)模式,“今天中民新光所要做的事,正是希望聚集大家的力量,以整個(gè)家庭光伏行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈聚合為目的,共同探索有利于企業(yè)和整個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式,以實(shí)現(xiàn)中國(guó)家庭光伏產(chǎn)業(yè)的全新升級(jí)。”
    光伏產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)潛力巨大,但融資難、融資貴制約了分布式光伏行業(yè)發(fā)展。前期資金壓力不僅絆住了光伏企業(yè)的發(fā)展腳步,也讓很多對(duì)分布式光伏行業(yè)感興趣的投資者望而卻步。實(shí)際上,光伏行業(yè),尤其是分布式光伏不缺項(xiàng)目,只是缺少一個(gè)相對(duì)成熟的商業(yè)模式,以及專業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)管控工具。“中民智薈”即是在中民新光針對(duì)分布式光伏市場(chǎng)的“阿喀琉斯之踵”提出的解決之道。
      6月13日,中民投總裁李懷珍,阿特斯陽(yáng)光電力集團(tuán)董事長(zhǎng)瞿曉鏵、原國(guó)家應(yīng)對(duì)氣候變化戰(zhàn)略研究和國(guó)際合作中心主任李俊峰,以及中民新能董事長(zhǎng)兼總裁白銳平、中民新能副總裁馬少寅,共同開啟平臺(tái)發(fā)布儀式。在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),中民新光還推出了《光之白皮書》,旨在為行業(yè)生態(tài)家庭光伏行業(yè)建立五大秩序,讓行業(yè)更加有序發(fā)展。
     


    作者: 來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 責(zé)任編輯:wutongyufg

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