Peter Rive這么說是有原因的,特斯拉收購Solarcity后把造車的思路延續到了制造太陽能產品上。什么思路呢,就是產品的性能、可靠度做到極致以后,對產品的外形設計和美學追求也要達到業內頂級水平。Peter Rive有一次給Musk展示了Solarcity最新的產品原型,Musk看過后告訴產品團隊,“那塊垃圾”根本就是在浪費他的時間,但產品的技術指標達到了Musk的要求。在那之后不久,他要求特斯拉設計團隊和Solarcity的技術團隊緊密合作,開發“更好看、玻璃磚式的產品”,最終設計出了特斯拉太陽能屋頂。“這是我們差異化產品戰略的基本部分。”Musk表示。
最終的結果是,5月11日,特斯拉宣布“兼顧美觀與實用性”的太陽能屋頂開始接受預訂。在那之后不到20天——RBC Capital Markets的分析師5月底與特斯拉CFO Deepak Ahuja見面,在RBC隨后發給客戶的會議紀要中披露了一條信息:特斯拉2018年太陽能屋頂的產能已經“賣光”了。供需過于失衡也影響了管理層對生產目標的制定,Straubel宣布將Gigafactory 2的產能提升為2GW/年,在這之前,特斯拉曾為Gigafactory 2規劃了1GW/年的產能目標,但現在Straubel說,特斯拉希望到2019年就實現1GW的產能,隨后繼續增長至2GW/年Gigafactory 2也將成為全美最大的太陽能發電板制造工廠。