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    晶科董事長(zhǎng)李仙德:關(guān)于上市、成長(zhǎng)、投資布局與“十四五”行業(yè)前景

    上半場(chǎng),大家在供應(yīng)鏈上群魔亂舞,對(duì)世界一場(chǎng)巨大吐槽之后;下半場(chǎng),“十四五”目標(biāo)的峰回路轉(zhuǎn)加上主席最后塵封之諾,行業(yè)跟著春暖明月起來(lái)。焦慮的不焦慮了,猶豫的不猶豫了。其實(shí),當(dāng)光伏電價(jià)已經(jīng)到了1.35美分,1毛錢不到一度電的時(shí)候,這種患得患失就不該有了。關(guān)于分拆上市這幾天,大家最想問我的就是晶科能源分拆回A股的事。理由
    上半場(chǎng),大家在供應(yīng)鏈上群魔亂舞,對(duì)世界一場(chǎng)巨大吐槽之后;下半場(chǎng),“十四五”目標(biāo)的峰回路轉(zhuǎn)加上主席最后塵封之諾,行業(yè)跟著春暖明月起來(lái)。焦慮的不焦慮了,猶豫的不猶豫了。其實(shí),當(dāng)光伏電價(jià)已經(jīng)到了1.35美分,1毛錢不到一度電的時(shí)候,這種患得患失就不該有了。
     
    關(guān)于分拆上市
     
    這幾天,大家最想問我的就是晶科能源分拆回A股的事。理由沒那么偉大,一天,一個(gè)高管郁悶著一張都快哭出來(lái)的臉,來(lái)問我,“老板,我們到底差在哪里,我們產(chǎn)品不如人家嗎,技術(shù)不如人家嗎,銷售不如人家嗎,品牌不如人家嗎,全球化能力不如人家嗎,人不如人家嗎,我們差哪了?”
     
    差哪了?就差這里了,現(xiàn)在補(bǔ)上它。
     
    關(guān)于成長(zhǎng)和人才
     
    晶科必須指數(shù)級(jí)成長(zhǎng),以一種更加理性、可持續(xù)發(fā)展的模式成長(zhǎng)。這不僅僅是指產(chǎn)能規(guī)模,不僅僅是一體化程度,不僅僅是跨代技術(shù),不僅僅是銷量,它的成長(zhǎng)必須是多維度立體式的,必須是資源整合生態(tài)式的,必須是解決問題方案式的。
     
    我們已經(jīng)過(guò)了絕處逢生期,也經(jīng)過(guò)了一個(gè)漫長(zhǎng)的平庸期,接下來(lái)就是再爆發(fā)出不可收拾的發(fā)展能量。這個(gè)時(shí)機(jī)需要三種人,需要小部分人能心無(wú)旁騖地想著未來(lái)如何更好,技術(shù)如何改進(jìn),用心守護(hù)“想象力”的人;需要一部分具備操縱事情發(fā)生過(guò)程,能影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展的,有領(lǐng)導(dǎo)力的人;需要大部分專業(yè)克制,從不打岔也不斷義,有的是職業(yè)精神,加上一點(diǎn)點(diǎn)篤定自信的、充滿能量的專業(yè)人士。但無(wú)論哪種人,都首先是努力執(zhí)行且能韌性堅(jiān)持的,都首先是彪悍勇敢簡(jiǎn)單溫暖的晶科人。
     
    關(guān)于投資布局
     
    很多人還是關(guān)心晶科未來(lái)會(huì)去哪里投資,會(huì)投資哪塊環(huán)節(jié)。每次看到春運(yùn)畫面,都是一種深深觸動(dòng),全世界最大的遷徙運(yùn)動(dòng)就發(fā)生在那五天里。為什么,因?yàn)闆]有工作機(jī)會(huì),所以到千里之外,所以才背井離鄉(xiāng)。
     
    如果說(shuō)上一波的地區(qū)經(jīng)濟(jì)紅利來(lái)自于地理優(yōu)勢(shì),近海則通商,那下一波就是哪里有最干凈、最便宜、最智慧的電,哪里就會(huì)吸引制造業(yè)西移,哪里有制造業(yè)哪里就有工作機(jī)會(huì)。晶科的大夢(mèng)想就是把光伏電站建到哪里,把便宜電力發(fā)在那里;把便宜電力發(fā)在哪里,把制造業(yè)吸引到那里,把上下游供應(yīng)商召喚到那里,聚來(lái)了投資人,就招來(lái)了工人,有了工人,就招徠了商家和地產(chǎn)家,解決了溫飽就需要醫(yī)療、文化、教育、生活。所以晶科不是來(lái)建廠,我們要來(lái)造鎮(zhèn)。未來(lái),我們要讓春運(yùn)成為歷史。

    關(guān)于行業(yè)前景
     
    大概已經(jīng)到了不用隨時(shí)隨地掃盲光伏的時(shí)刻了,而是要?jiǎng)?chuàng)造人們對(duì)于光伏等新能源的普遍興趣和選擇偏好。“十四五”光伏會(huì)成為繼火電之后第二大電源。“十五五”,光伏或?qū)⒊蔀榈讓幽茉矗黄渌茉创钆淦饋?lái)用。
     
    未來(lái)所有企業(yè)都首先是家能源企業(yè),或生產(chǎn)、或使用、或經(jīng)營(yíng)、或管理、或投資、或交易光伏等分布式能源,企業(yè)無(wú)論大小都能慢慢做到“義利并舉”,商業(yè)向善。當(dāng)能源有了自己的機(jī)制,你也無(wú)法說(shuō)出特定的什么原則和部件在起作用。這很自然的從傳統(tǒng)集中式甚至集權(quán)式火電到經(jīng)濟(jì)、低碳、分布、數(shù)字化、市場(chǎng)化的新能源切換過(guò)程,這時(shí)能源結(jié)構(gòu)的質(zhì)變就發(fā)生了,這是驅(qū)動(dòng)能源發(fā)展的力量,而不是規(guī)則、協(xié)議和權(quán)威。當(dāng)光伏能力產(chǎn)生質(zhì)變,整個(gè)宇宙都會(huì)被喚醒。
     
    我走在晶科的廠區(qū)里,有點(diǎn)冷,有點(diǎn)靜,隨性地種著些樹。夾竹桃開得不艷了,整個(gè)樹型是圓圓的,還有一些沒心沒肺滿滿開著玫瑰色或白色的花朵的樹,也不知道什么樹,但獨(dú)立而浪漫。還有紫色的百子蓮,有一絲悠然。空氣里飄著想象力和未來(lái)感,這是晶科的倔強(qiáng)隱喻。


    作者: 來(lái)源:晶科能源 責(zé)任編輯:jianping

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