晶科能源提供的數據顯示,2020年全球裝機量預計在120吉瓦左右,其中80%來自于前十大光伏國家,依次是中國、美國、越南、日本、德國、澳洲、巴西、韓國、印度和荷蘭。而在這十個國家中,晶科在其中八個國家的市占率排名第一,其中在美國、越南、日本、澳大利亞和荷蘭的份額分別為24%、21%、17%、16%和20%
晶科能源提供的數據顯示,2020年全球裝機量預計在120吉瓦左右,其中80%來自于前十大光伏國家,依次是中國、美國、越南、日本、德國、澳洲、巴西、韓國、印度和荷蘭。而在這十個國家中,晶科在其中八個國家的市占率排名第一,其中在美國、越南、日本、澳大利亞和荷蘭的份額分別為24%、21%、17%、16%和20%,遙遙領先第二名。
根據晶科能源整體規劃,2021年最重要的市場是中國市場。中國將是晶科能源2021年銷量增量的最大來源。盡管中國市場競爭對手更多、競品更多、對差異性高版本產品的接受度也較弱較慢,但各種新資本的加入倒逼晶科必須鞏固家門口市場的優勢。對此,晶科能源CMO苗根表示,“雖然要面對很多經營指標的要求,但中國市場這場硬仗一定要打。要形成一個整體的組合拳去打,而且必須打贏。”
業內人士稱,光伏行業存在一些盈利理論,如“上游賺大錢,下游賺小錢”。而對光伏這樣技術迭代加速的行業,在一個全新市場對技術生命周期長短和各市場容量、供應鏈各環節供需的預估很難有跡可循。因此,晶科更多采取不斷變化調整的策略,其圍繞“消費者剩余理論”所建立起的產品戰略體系,核心是“技術”和“成本”。依靠自產硅片和電池產能的迅速補充以及一體化程度的完善,晶科未來一旦新產能按預期爬坡成功,產能供應和價格將極具競爭力
作者: 陳其玨 來源:中國證券網
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