面對美國與歐盟對中國光伏企業進行的“雙反”調查以及最終判決對中國光伏業可能產生的重大影響，山東力諾光伏集團有關人士表示，出于“雙反”與歐美等老市場的飽和，力諾年初就做出了轉變市場的戰略，重點轉戰開拓中東、南美、澳洲、日韓等地的市場，所以影響不大。另外，對于“雙反”有可能帶來的產業寒冬，他表示這可以加速產業洗牌，優勝劣汰，對于整個產業健康長遠發展未必是壞事。

　　據了解，山東力諾光伏集團作為力諾集團旗下的二級集團，目前形成了較為完整的太陽能光伏中下游產業鏈，并在德國，英國，美國，澳大利亞，日本等建立多家分公司及辦事處，加快實現全球化銷售網絡布局。

　　山東力諾光伏集團運營總監蘇迪告訴記者，在此之前，很多企業就預料到了終裁的結果，紛紛實施救市措施。力諾針對光伏行業過分依賴國外市場的現狀，已經完成了相應調整，不再以銷售光伏組件為主，而是大力推廣并網離網電站、屋頂電站、光伏應用光伏項目整體系統解決方案等業務，經過前期國內市場的布局，現已形成完善的業務機構和穩固的國內網絡，業務量連年增長。

　　另外，出于“雙反”與歐美等老市場的飽和，年初力諾就做出了轉變海外市場布局的戰略，開拓中東、南美、澳洲、日韓等地的市場，到目前為止澳洲市場已經占總出口量的1/3，中東占總出口量的1/6，歐洲市場從去年的90%降低到現在的50%，而且由于美國是力諾的新興市場，去年一年幾乎沒有銷量，今年也是微乎及微，所以“雙反”的終裁結果對力諾的沖擊不大，而且仔細分析不難發現“雙反”出臺反的是大陸生產的電池，“只要我們在臺灣等地買進電池再加工出口就有利避免了‘雙反’，而且力諾在美國擁有一塊自己的廠地，我們可以把半成品運送到美國做最后簡單的組裝成品就可以貼上美國制造的標簽，這樣既避免了‘雙反’又提高了效益。”

　　對于產業發展的政策、配套服務的期許，蘇迪表示：希望國家在融資、拉動內需、科研等方面給予政策支持，國家應在嚴冬時刻放寬融資政策，解決企業融資難的問題并出臺政策扶持當地比較大的企業運用光伏發電，擴大內需拉動市場，并加大能源節能補貼力度，鼓勵綠色用電，幫助當地光伏產業存活下來，希望國家提供科研技術支持，減少生產成本，與高校或者科研機構共同建立科研項目，幫扶光伏產業發展。

　　蘇迪認為，太陽能光伏本身的前景毋庸置疑，現在的嚴冬是整個光伏產業整合洗牌優化階段，這是制造產業必須經歷的一個階段，屬于產業發展的自然規律，只有經過整合，才能形成更為理性的市場。蘇迪認為暴風雨應該來得更強烈些，加速洗牌，優勝劣汰，立足整個產業健康長遠發展。

　　對于“雙反”有可能帶來的產業寒冬，山東力諾光伏集團有關人士表示，這可以加速產業洗牌，優勝劣汰，對于整個產業健康長遠發展未必是壞事。