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    國際氫能委員會:10年內(nèi)氫能產(chǎn)業(yè)鏈成本將下降50%

    2020-02-07 18:38:23 太陽能發(fā)電網(wǎng)
    近日,國際氫能委員會在第三屆CEO大會上發(fā)布了最新報告《氫競爭力之路-成本視角》。該報告旨在通過提供關(guān)于氫能產(chǎn)業(yè)成本、氫能競爭力以及未來所需投資規(guī)模的分析為未來十年氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明方向。該研究基于真實的行業(yè)數(shù)據(jù),從30家公司收集并分析了2.5萬個數(shù)據(jù)點。由麥肯錫公司收集并提供分析支持,代表了橫跨四個主要地區(qū)

    近日,國際氫能委員會在第三屆CEO大會上發(fā)布了最新報告《氫競爭力之路-成本視角》。該報告旨在通過提供關(guān)于氫能產(chǎn)業(yè)成本、氫能競爭力以及未來所需投資規(guī)模的分析為未來十年氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明方向。


    該研究基于真實的行業(yè)數(shù)據(jù),從30家公司收集并分析了2.5萬個數(shù)據(jù)點。由麥肯錫公司收集并提供分析支持,代表了橫跨四個主要地區(qū)(美國、歐洲、日本/韓國、中國)的整個氫能產(chǎn)業(yè)鏈。


    報告指出,氫能解決方案的成本將在未來10年急劇下降,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出此前預(yù)期。隨著氫氣生產(chǎn)、分銷、裝備和零部件制造規(guī)模不斷擴大,預(yù)計到2030年氫能產(chǎn)業(yè)鏈整體成本將下降50%。


    同時,報告還對氫在不同應(yīng)用場景中的成本進行了分析。


    在分析的35個案例中,其中22個案例的總擁有成本(TCO)至2030年將與其他低碳能源持平,如鋼鐵工業(yè)和現(xiàn)有建筑供暖;


    在另外9個案例中,氫能的成本競爭力甚至可以堪比傳統(tǒng)化石能源解決方案,包括用于長途運輸?shù)闹匦蛙囕v和叉車等。


    氫能成本的下降主要歸因于規(guī)模的擴大,具體體現(xiàn)在:


    生產(chǎn)低碳和可再生氫的成本大幅下降;


    基于更高的產(chǎn)能利用率和基礎(chǔ)設(shè)施利用率的規(guī)模效應(yīng),更低的分配和加氫成本;


    隨著制造業(yè)規(guī)模的擴大,零部件成本大幅下降。


    報告也指出,為了抓住這一機遇,需要在關(guān)鍵地區(qū)實施配套政策,并在2030年前提供約700億美元的投資支持。雖然這個數(shù)字相當(dāng)可觀,但它在全球年度能源支出中所占的比例不足5%。


    氫能將更具競爭力



    ▲圖源:國際氫能委員會


    該報告確定了22種氫能應(yīng)用,在適當(dāng)?shù)臈l件下,氫可以在2030年之前成為具有成本競爭力的低碳解決方案,并假定了之前提到的擴大規(guī)模。這些例子包括長途運輸應(yīng)用和區(qū)域火車,它們在低碳替代品方面具有很高的競爭力,如它們在圖5的y軸上的較高位置所示。


    該類應(yīng)用是重要的,它們總共占全球能源消耗的15%。這并不意味著氫能在2030年之前滿足所有這些能源需求,但是它確實表明,氫有望在未來的能源結(jié)構(gòu)中作為清潔能源的載體發(fā)揮重要作用。


    規(guī)模化將顯著降低氫能的設(shè)備成本



    ▲圖源:國際氫能委員會


    在太陽能和風(fēng)能領(lǐng)域,過去累計產(chǎn)量每增加一倍,成本就會降低19%-35%。氫技術(shù)目前具有特殊地位,在制造過程中實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟以及進一步改進技術(shù)都具有巨大的潛力。


    2030年,大型乘用車的TCO可能下降約45%


    ▲圖源:國際氫能委員會


    到2030年,大型乘用車的TCO可能下降約45%,這主要受三個主要因素的影響:低成本的汽車資本支出,低成本的氫氣分銷和零售以及低成本的氫氣生產(chǎn)。這些成本降低對于實現(xiàn)與BEV的成本均等至關(guān)重要。


    如今,在相同里程的大型乘用車領(lǐng)域中,燃料電池汽車的成本要比BEV高出約70%。因此,降低汽車本身的成本是確保成本競爭力的關(guān)鍵。


    經(jīng)過發(fā)現(xiàn)表明,燃料電池的成本是一個“階梯函數(shù)”。全球每年僅生產(chǎn)20萬輛汽車,就可將燃料電池的總成本降低約45%,從而使汽車的總擁有成本降低18%。


    而進一步增加到60萬的生產(chǎn)量將使TCO再降低10個百分點,相當(dāng)于燃料電池本身的成本降低了約70%。


    擴大分銷渠道和加氫站是實現(xiàn)成本降低的關(guān)鍵



    ▲圖源:國際氫能委員會


    實現(xiàn)這一水平的成本改善取決于需求的擴大以及相關(guān)分銷基礎(chǔ)設(shè)施利用率的提高。例如,貨運分配路徑中的主要成本動因如下:


    增加卡車運輸能力


    對于典型的300至500公里的距離,氣態(tài)和液態(tài)氫運輸?shù)某杀緫?yīng)降低每公斤0.10美元至0.20美元,這是由于利用率提高以及隨著規(guī)模擴大、設(shè)備成本降低。


    灌裝中心的規(guī)模和密度不斷提高


    卡車灌裝中心和液化工廠的利用率提高和規(guī)模擴大,液態(tài)和氣態(tài)卡車的運輸成本每公斤將進一步降低約0.50美元。


    而隨著密度的增加,預(yù)計成本還會進一步下降:將卡車運輸距離平均減少100公里,將使卡車運輸成本每公斤再降低0.10美元。


    目前,加氫站是加氫成本最高的部分,約占總分銷和零售成本的70%。當(dāng)今的高成本主要是由于燃料電池汽車的有限使用,即使是小型車站的利用率也很低。



    作者: 來源:勢銀能鏈 責(zé)任編輯:jianping

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