“現在中國光伏行業情形不明朗，很多企業明年的規劃也都不一樣，有很多版本，大家都在變，有的做系統，有的做電站，還有轉行其他行業的。這類選擇是否正確，需要看下一年，2013年可能又是驚奇的一年�！�

　　——浙江昱輝陽光能源有限公司首席執行長李仙壽

　　李仙壽預計，明年銀行會放開光伏貸款。

　　原本便已產能過剩的中國光伏行業，今年噩耗連連：占全球80%裝機容量的歐美市場對中國高舉“雙反”(反補貼、反傾銷)貿易大棒，令產品80%以上出口海外的中國光伏企業雪上加霜。

　　深陷寒冬的中國光伏行業何時能感受到春天的氣息?11月26日，浙江昱輝陽光能源有限公司(SOL.Nasdaq，下稱昱輝陽光)創始人、首席執行長(CEO)李仙壽接受早報記者采訪時稱，或在2014年。

　　李仙壽預計，中國光伏市場全面爆發將在2014年后。對于歐美“雙反”，昱輝陽光眼下的對策是，讓海外光伏企業，甚至是讓歐洲光伏企業為昱輝陽光貼牌生產，以作規避。

　　昱輝陽光目前是全球第二大硅片企業。硅片是光伏電池的上道工序，而光伏電池則是光伏組件的上道工序。

　　“我們是目前少有的營收還在上升的光伏企業�！崩钕蓧壅f。

　　對于目前國內基本處于凍結狀態的光伏貸款，李仙壽預計，明年銀行會放開。

　　“或在歐洲購組件廠”

　　歐洲組件廠如今很便宜的，幾百兆瓦的組件產能，幾百萬美元就能買下來了，這比自己建廠簡單多了。現在我們也在考察歐洲一些工廠，評估財務前景。但不會貿然出手，如果“雙反”不成立，或者稅率很低，那么就沒有必要了。

　　東方早報：昱輝陽光打算怎么規避“雙反”的負面影響?

　　李仙壽：要國際化。我們不像日本、中國臺灣等國家和地區，它們的人才、市場都已國際化，依賴管理、技術參與市場競爭。大陸主要是依賴政府、人工、電費以及低價資源形成的優勢。

　　現在中國很多大的太陽能企業，國際化走得很快，但無論是在歐美市場還是新興市場，其國際化停留在設立本地化辦事處階段，制造業還沒實現本地化。歐美制造業認為我們是用便宜的資源和補貼去打敗競爭對手，非常不服。所以，要在制造端國際化，比如用歐洲的資源、人力、電力去和對方競爭。中國光伏企業越國際化，路會越寬。

　　中國企業原來利用低成本優勢，幫別人做代工。如今，制造業水平提升后，也開始有了自己的品牌，可以試著反過來，讓歐洲企業給中國企業貼牌、為中國企業代工。

　　很多人認為“雙反”一定會對中國制造業造成打擊，我覺得這也許正好是一個機遇，可以借此調整自己的結構，真正把自己變成全球公司，這是一個國際化的最佳時間點。電池環節我們是鐵定不再發展的，現在主要由中國臺灣企業代工。