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    光伏組件產(chǎn)能過剩局面難改觀

    2013-05-24 10:04:18 太陽能發(fā)電網(wǎng)
         近期光伏廠商的財(cái)務(wù)報(bào)告中的數(shù)據(jù)和策略暗示,全球光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的情況不太可能馬上解決。   產(chǎn)量過剩已造成光伏組件的平均售價(jià)銳減,且沖擊制造利潤。   由于價(jià)格跌跌不休,為了維持利潤而制定的策略包括將閑置部分產(chǎn)能或者關(guān)閉原有的工廠。   但由于沒有一家公司想要放棄這塊市場大餅,因此必須要拿捏

      

      近期光伏廠商的財(cái)務(wù)報(bào)告中的數(shù)據(jù)和策略暗示,全球光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的情況不太可能馬上解決。

      產(chǎn)量過剩已造成光伏組件的平均售價(jià)銳減,且沖擊制造利潤。

      由于價(jià)格跌跌不休,為了維持利潤而制定的策略包括將閑置部分產(chǎn)能或者關(guān)閉原有的工廠。

      但由于沒有一家公司想要放棄這塊市場大餅,因此必須要拿捏得恰到好處。從2002年到2012年全球光伏市場復(fù)合年均成長率達(dá)52%。

      公司正在市占率和獲利之間做出選擇。

      從較大型上市制造商的情況來看,目前主要企業(yè)的策略各有不同,一些持續(xù)擴(kuò)大處于虧損的產(chǎn)能,而其他廠商則暫緩擴(kuò)張計(jì)劃,但只有少數(shù)廠商閑置產(chǎn)能或關(guān)廠。

      這對整個(gè)全球產(chǎn)能來說不是好兆頭,因?yàn)楫a(chǎn)能精減才是重返獲利能力的主要方式,且暗示未來會有更多的價(jià)值破壞情況,因?yàn)槠髽I(yè)持續(xù)對庫存、關(guān)廠或申請破產(chǎn)預(yù)作撥備。

      產(chǎn)能變化

      以出貨量計(jì)的十大生產(chǎn)商中的七家公布了相關(guān)數(shù)據(jù),他們最近的擴(kuò)張顯示了光伏行業(yè)的高速增長。

      去年年末時(shí),這七家企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)能相當(dāng)于2012年全球光伏組件實(shí)際需求的44%。

      這顯示了該行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況,因?yàn)槿蜻有100家或更多規(guī)模較小的制造商。

      這七家企業(yè)的財(cái)報(bào)顯示,截至12月,他們的組件生產(chǎn)產(chǎn)能為13,650兆瓦。相比之下,歐洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會(European Photovoltaic Industry Association)數(shù)據(jù)顯示,去年全球需求(以安裝的產(chǎn)能計(jì))為31,095兆瓦。

      他們的生產(chǎn)策略方面,七家企業(yè)中的兩家2012年削減了產(chǎn)能,一家維持不變,其他四家擴(kuò)產(chǎn)。

      他們的總產(chǎn)能增長了12%,或1,470兆瓦。

      三家企業(yè)對2013年產(chǎn)能作出了預(yù)測,其中,晶澳太陽能和晶科能源兩家的預(yù)期維持不變,天合光能可能會小幅擴(kuò)產(chǎn)4.2%。

      策略

      這些業(yè)界領(lǐng)先的企業(yè)并非是具有代表性的例子:它們擁有的資源最多,影響力也最大,因此能夠扛得住光伏市場的輕度衰退,其產(chǎn)能縮減的程度或許也相對較小。

      有許多競爭力較弱的廠商已經(jīng)走向破產(chǎn)。毫無疑問,產(chǎn)能削減仍在進(jìn)行之中。

      若想在市場衰退中存活,且成為目前正處于整合階段的光伏業(yè)界領(lǐng)袖,有兩種相反的策略:首先,要打造更為精練、更具有可持續(xù)性的業(yè)務(wù);要不就是懷著更多企業(yè)破產(chǎn)后價(jià)格將回暖的期望,繼續(xù)提高產(chǎn)能。

      英利綠色能源控股是“繼續(xù)擴(kuò)張”策略的代表之一。這從該公司工廠產(chǎn)能持續(xù)快速擴(kuò)張,并且2012財(cái)年報(bào)告所表達(dá)的支持立場可以看出。

      丹麥風(fēng)力渦輪機(jī)制造商Vestas則可能屬于那些態(tài)度更趨謹(jǐn)慎的企業(yè)。在最新的年度財(cái)報(bào)中,該公司采取的策略是“關(guān)注獲利”。

      風(fēng)能產(chǎn)業(yè)面臨的問題和光伏產(chǎn)業(yè)類似,也包括要應(yīng)對能源需求下降、主要市場補(bǔ)貼減少和全球產(chǎn)能過度等問題。

      “我們不應(yīng)該把不惜一切代價(jià)提高營收作為目標(biāo)。Vestas只會選擇從事那些能夠?yàn)榭蛻艉妥陨順I(yè)務(wù)帶來獲利的項(xiàng)目,”Vestas在一份報(bào)告中稱,此前該公司在新訂單減少后宣布削減成本。

      應(yīng)對高昂的產(chǎn)能擴(kuò)張成本有一個(gè)替代方案,那就是把更多的供應(yīng)鏈外包。這正是Vestas采取的辦法。

      光伏組件制造商Canadian Solar就是這方面的范例,其近期將宣布未來兩年內(nèi)硅晶片產(chǎn)能增加十倍,部分是透過外部合作關(guān)系實(shí)現(xiàn)。

      Canadian Solar在2013年3月表示,將近2,000兆瓦的產(chǎn)能擴(kuò)張中,有300兆瓦會在內(nèi)部完成;600兆瓦則是透過與保利協(xié)鑫能源控股有限公司組成的合資企業(yè)生產(chǎn);另外1,000兆瓦則是透過長期供應(yīng)合約來實(shí)現(xiàn)。

      這將是一個(gè)安全的折中方案,既保持了價(jià)格穩(wěn)定時(shí)能夠提升產(chǎn)能的靈活性,又可讓企業(yè)專注于盈利能力。

     



    作者: 來源:路透中文網(wǎng) 責(zé)任編輯:凌月

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