當前，圍繞光伏終端市場融資需求進行金融創新已是業內共識，服務于大資金需求的投資基金、實體資產證券化、信貸資產證券化和服務于小資金需求的網絡眾籌方式等，已被廣泛熱議并積極推進中。雖然這些金融創新在現行產業和金融環境下尚處于“難產”狀態，但是他們即將呱呱落地已是業內不爭的共識。圍繞這一方向，來自各方的信息顯示：大家都在努力，但是大家都還沒有結果，有的就差臨門一腳，有的或技術或體力臨淵羨魚，有的缺少配合。筆者以為加強企業與企業，企業與政府、中介機構間相互的信息交流、探討，突破固有的管理和金融思維，協力打造適合光伏產業特征的創新金融產品十分必要。

　　在產業發展史中，企業需求的不斷提出和不斷得以滿足是推動產業前進的內在動力。市場要素能夠滿足需求，產業進入成熟期；市場要素不能滿足需求，產業處于創新期。當前的中國光伏終端市場融資需求正處于創新期，一邊是兩年內2000多億元人民幣的資金需求，一邊是金融機構和傳統融資方式的不積極和不相適應，需要新的金融模式推動產業進步的步伐。

　　在這條路上走得很慢的原因是多方面的：其一、中國金融環境的不成熟和社會對光伏產業的誤判；其二、金融機構的懶惰和懂金融的不懂產業、懂產業的不懂金融；其三、相關企業間的溝通不暢甚至不愿意溝通一定是重要原因。一年前，筆者和兩家企業談及設立投資基金構想，異口同聲的回答是：思路很好，不要再和別人講了。相信這一現象絕非個案，如此思維的結果是，中國的光伏，產業走在了世界的前列，金融服務卻走在了后面。

　　沒有金融產品的繁榮，就不會有中國光伏產業的真正強大，中國光伏產業的強大也不是哪一個企業能夠實現的問題。創新金融產品早就存在，無秘密可言，是普適的，加強產業相關機構間的溝通探討、相互促進，是讓這些金融產品在光伏產業變為現實生產力的關鍵。面對美國光伏產業不斷推出新的金融產品，中國光伏企業圍繞一個金融產品兩年不出結果的局面必須改變了。

　　現代經濟是一種合作經濟，同業的合作、跨界的合作日新月異地豐富著我們的生活。電商與金融的合作，有了2013年最火的“余額寶”、“百發”等網絡金融現象；新經濟與傳統經濟的合作，有了人們對“三馬”合作、馬云與張瑞敏合作等重大經濟現象的未來期盼。中國人天生不善合作，但時代正在改變這一基因。中國光伏企業家過去難有合作，但事實正突破這一結論。不久前，圍繞一個終端市場產業投資基金的設立，幾家大型光伏企業走到了一起的信息讓筆者足足興奮了好幾天。

　　當前的中國光伏產業正在走過最困難、開始新階段的時候，當前的中國金融產業正在走向更加市場化、為光伏金融創新提供可能的時候，此時的光伏企業圍繞金融創新只有形成合力，形成統一的、更大的聲音，才能更快地改變社會對這一產業的不正確認識，才會引起管理層對諸多具體問題更多的關注，以解決光伏產業金融創新中的重大障礙。比如說呼吁大型養老、保險基金投資光伏終端市場，比如說允許實體資產證券化產品實現在公開市場交易，比如說獲取個人屋頂電站通過眾籌方式進行融資的管理許可等。

　　實踐是檢驗真理的標準，真理是辯論出來的。當前，圍繞光伏金融產品創新中的主要問題，企業、政府、金融、研究機構間，應當建立溝通意識和機制，通過專題會議、網絡互動等形式進行定期或不定期的深化探討；當前，光伏產業投融資研討會不應只是需求的吶喊，而應是一個又一個解決方案的討論；當前，實現光伏金融創新突破的關鍵點是金融機構的主動進入。不久前，民生銀行提出要加大對光伏產業服務力度的消息令人振奮。

　　“盲人摸象”的故事廣為人知，在當前光伏電站投融資市場，大“象”早已存在，只是由于各企業的不同優勢、摸著不同的部分，將這些“零件”拼裝成一個強有力的完整大象，需要相關機構坐在一起。從各方信息看，業內加強合作的愿望是強烈的，構建多種交流平臺的愿望也是強烈的，為此，中國能源報和能源網愿意更多地承擔起這一社會職責。