備受市場關注的中國民生投資股份有限公司（以下簡稱“中民投”）在2015年新年鐘聲敲響前，完成了其在開局元年的又一項重要布局——光伏板塊“首秀”寧夏同心200兆瓦（MW）光伏并網發電項目正式開工。
　　這家由59家民企發起、注冊資金500億元、擁有3000億元授信的社會資本投資平臺，開局之初如何落子，牽動著市場的神經。而讓市場大為訝異的是，中民投成立不足10日便與寧夏回族自治區政府（以下簡稱“寧夏”）簽署涉及500億元光伏產業投資項目的戰略合作協議。
　　為何是以光伏投資破題？中民投，“投”的是什么？
　　對此，中民投總裁李懷珍在接受記者采訪時詳解其投資邏輯。他認為，在能源結構亟待調整的背景下，光伏產業大有可為。中民投進入光伏產業，謹慎選取了以投資建設地面電站、分布式電站為主的切入角度。隨著平臺優勢的發揮，未來將帶動光伏產業上、下游整合，不僅消化過剩的光伏上游產能，并將分享技術化、規模化效益，“中民投將爭取在五年內投資1500億元，實現累計光伏裝機容量20吉瓦（GW，即1000MW），實現光伏全產業龍頭目標。”
　　下游切入
　　中民投以投資大型光伏地面電站為切入點，同時布局分布式發電試點，逐步進入新能源發電。
　　2014年12月26日正式開工的寧夏同心200MW光伏并網發電項目，為大型光伏地面電站，總投資約17.3億元，項目建成后平均上網電量28941.9萬度，屬于中民投擬與寧夏共同打造的中國第一個新能源示范區計劃中的首個落地項目，也是2014年8月中民投與寧夏簽署涉及500億元光伏產業投資項目的戰略合作協議中率先動工的項目。
　　而以此地面電站項目“首秀”并非偶然。
　　李懷珍告訴記者，大型光伏地面電站是布局光伏產業的重要切入點，“中民投自成立以來，順應國家產業升級和能源結構調整的需要，明確將新能源產業的開發和整合作為公司的發展重點，并將光伏產業作為發展新能源的破題之舉。在全國布局投資光伏地面電站和開發分布式光伏電站，以寧夏為重點參與國家級新能源綜合示范區建設。在寧夏綜合示范區內，以投資大型光伏地面電站為切入點，同時布局分布式發電試點，逐步進入風能、生物質等新能源發電；探索遠程消納和就近消納的模式和途徑；進行上下游全產業鏈整合和連接。”
　　作為中國三大過剩產業之一的光伏，不少投資者已是“聞之膽寒”。但值得注意的是，光伏業主要過剩產能來自于光伏制造業，即上游。在2008年金融危機后，高度依賴出口的中國光伏制造業遭到境外市場對于光伏產業發展制約，尤其以德國、意大利為代表的國內光伏產品主要出口國，金融危機后每年的新增光伏發電安裝量大幅下降，這直接導致了產銷失衡，國內光伏制造企業寒冬來襲，至今難言好轉。
　　在此背景下，出口轉內銷成為了破局之法。從光伏產業來看，光伏下游需要得到長足發展。然而，光伏電站建設是一個資本高度密集、技術高度密集的行業。業內公認的光伏發電項目的投資總成本均價為10元/瓦到8.5元/瓦之間，而光伏地面站規模一般總容量在20MW以上。也就是說，按照1兆瓦最低850萬元的成本投入來看，20MW的光伏地面電站需要1.7億元的投入，一般民營企業難以承受。

作者：羅輯 來源：中國經營報 責任編輯：wutongyufg