據統計，截止到2015年8月份，全社會設立或申請設立了28家售電實體，其中包含國家電投、華能集團等五大發電集團售電公司，售電端業務成為電改9號文之后的熱點之一。
　　售電放開了，這是一片新的藍海，這也將是電改之后最具有豐厚回報想象力的一塊市場空間，這從各大公司爭相成立公司提前布局躍躍欲試的熱度可見一斑。而根據申萬發布的研報，全國5.5萬億度售電對應的將是萬億元級別的大市場！
　　那么，未來真有想象的那么好么？售電端放開后，發電集團將面臨什么樣的競爭格局？發電集團如何參與市場競爭？如何協調與電網等外部利益相關者的關系？中國大唐集團科學技術研究院、華夏能源網特約作者臧寧寧將作出深入解讀！

　　1.售電業務搶奪的是電網公司的“心尖肉”
　　經濟新常態和能源革命是電力體制改革的主要背景，經濟新常態下，電力需求進入換擋期，據統計2014年，全國發電裝機容量同比增長8.7%，全社會用電量增速從前三年平均8.4%降至3.8%，電力行業整體供過于求，如果以火電設備使用效率為6千小時的高效率來計算，全國火電機組過剩超過2億千瓦，由于發電集團的發展慣性，這一趨勢將延續。
　　根據經濟學原理，在供過于求的市場上推進電力市場化，必然導致產業鏈整體讓利消費終端，達到在經濟新常態下降低社會用電成本、提升經濟發展動力的目的。在蛋糕一定的情況下，讓利必然導致電網和發電集團切分蛋糕變小。
　　從目前看，電力體制改革后售電側放開，剔除新增用戶，售電業務初期爭奪的對象主要集中在目前的工業用戶、商業用戶等等，而這部分客戶為國網最優質客戶。據統計，電網公司最核心的利潤來自其20%的工業大用戶，該部分貢獻利潤占國網利潤的60%以上，占南網利潤的70%以上。
　　從目前看，電網公司仍可進入競爭性售電業務，新增售電主體必然面臨電網公司的激烈競爭。 

作者：臧寧寧 來源：華夏能源網 責任編輯：wutongyufg