文/劉莎 李夕璐

來源：《財經》雜志

原標題：美國企業為何熱衷可再生能源

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　　近年來，蘋果、通用汽車等美國企業可再生能源采購量逐年走高，給市場發出了積極的信號。2009年，美國新建的可再生大型地面電站的產出基本全部賣給了電力公司，自2010年以來，企業采購可再生能源電力的勢頭增強，到2015年，企業可再生能源采購占到了當年新增裝機容量的40％，其中，企業直購風電比重更高達當年新增風電總量的56％。

　　2014年發布的Power Forward 2.0報告稱，60％的財富100強企業以及43％的財富500強企業都制定了可持續發展目標，其中部分企業還承諾未來實現100％使用可再生能源電力。拿谷歌為例，該公司披露其2015年消耗的電力約為5.7太瓦時，這相當于同一年舊金山整座城市的用電量。

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　　2010年，谷歌首次進入可再生能源采購市場，與愛荷華州一個裝機量114兆瓦的風力發電廠簽訂長期購電協議，購買了這一風電場的所有電力。2016年12月，谷歌宣布通過購買風電和太陽能電力，將于2017年實現全球業務100％使用可再生能源。

　　目前，谷歌已經是世界上最大的可再生能源企業買家，截至2016年底，累計簽訂的風能和太陽能電力裝機容量達到了2600兆瓦，這約相當于2015年浙江省風能和太陽能的累計裝機總量。

　　美國企業可再生能源采購市場的迅速發展與美國社會重視環保的大環境相關。越來越多的企業意識到應對全球氣候變化的企業社會責任，并通過制定和實施可持續發展目標來減少企業碳排放。企業在重視環境效益的同時也在追求經濟效益，可再生能源的價格隨著可再生發電設備成本的大幅下降而越來越具有競爭優勢，從而讓企業作出采購決策時更加偏好可再生能源。

　　Lazard 2016年平準化發電成本LCOE10.0報告顯示，即使不考慮政府補貼，在美國地面電站規模的太陽能光伏和風能的發電成本普遍低于天然氣和火電發電成本。國際可再生能源機構(IRENA)2016年6月份發布的一份報告稱，2009年以來，風力發電設備價格下降了約30％－40％，而太陽能電池組件的價格下降高達80％。該報告還預計到2025年，陸地風力發電成本較2015年水平將降低26％，太陽能光伏發電成本甚至可能降低59％。

　　在美國實現這些環境效益和經濟效益離不開一個大前提，那就是美國擁有充足的可再生能源優質資源。美國陸地風能資源非常豐富。AWS Truepower公司披露的數據顯示，美國中部地區有近20個州年平均風速均可達到6.5米/秒以上。美國風能協會(AWEA)上個月發布的最新數據顯示，截至2016年底，美國風能歷史裝機總量已達82200兆瓦，成為占比最大的可再生能源。

　　其次，相對成熟的市場監管機制以及政府激勵政策也在一定程度上刺激了美國企業可再生能源購買的快速發展。美國各州電力市場規則各不相同，超過半數的地區，諸如加州、紐約州、得克薩斯州等，批發市場及零售市場已經有不同程度的去管制，獨立發電商和售電公司可以參與市場競爭，這為企業直購可再生能源電力創造了便利條件。只有少數諸如科羅拉多州、內華達州等地區，電力市場尚未放開管制，電力公司從發電、輸配電到售電垂直一體化運營，從而導致企業用戶無法直接與電廠簽訂購電協議直購可再生能源。

　　從政府政策來看，稅收優惠是刺激可再生能源采購的手段之一。美國聯邦政府早前推出投資稅收抵扣（Investment Tax Credit, ITC）和生產稅收抵扣（Production Tax Credit, PTC），刺激企業投資風電和太陽能光伏電力開發項目。

　　隨著風電和太陽能光伏電力的價格優勢日益凸顯，美國聯邦政府于2015年底宣布將兩項稅收抵扣延期，但抵扣力度均逐年大幅減少。市場也預期可再生能源項目投資成本將繼續下降，而且下降速度可能會快于政府稅收優惠政策退出市場的速度。

　　這也意味著，即便沒有政府的稅收優惠政策，可再生能源的平均平準化電力成本也將會持續降低，繼而在電力市場上也更具競爭力。 

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