作為協(xié)鑫集團(tuán)清潔能源板塊之一的協(xié)鑫智慧能源，是目前在“一帶一路”沿線國家布局項目最多的公司。
　　據(jù)記者了解，協(xié)鑫智慧能源今年7月將在印尼開工建設(shè)印尼卡巴（Kalbar-1）燃煤發(fā)電項目。協(xié)鑫智慧能源還是唯一一家在土耳其進(jìn)行地?zé)岚l(fā)電投資的中國公司，目前首期12MW地?zé)犭娬卷椖空�在建設(shè)中。此外，協(xié)鑫智慧能源還在斯里蘭卡參與300MW燃機(jī)發(fā)電項目的投標(biāo)工作。同時，在斯里蘭卡首都科倫坡，協(xié)鑫智慧能源還積極參與一個總投資約6000萬美元的垃圾發(fā)電項目。
　　此外，去年12月29日，協(xié)鑫集成發(fā)布公告稱，計劃通過全資子公司GCL SYSTEM INTEGRATION TECHNOLOGY PTE.LTD.（協(xié)鑫新加坡）出資3200萬美元采購600MW太陽能電池片所需的生產(chǎn)設(shè)備。協(xié)鑫集成副總裁胡惠明對記者表示，目前600MW生產(chǎn)設(shè)備正在陸續(xù)安裝調(diào)試中，預(yù)計6月初開始投產(chǎn)，下半年將全面達(dá)產(chǎn)，“投資越南項目，吻合‘一帶一路’倡議，同時也打開了‘一帶一路’沿線國家新能源的需求”。
　　實(shí)際上，作為光伏產(chǎn)業(yè)鏈上游的保利協(xié)鑫早在2013年11月就決定投資開發(fā)埃塞俄比亞東南部歐加登地區(qū)石油天然氣項目。該項目在2015年9月順利落地，并在9月8日正式開工。
　　協(xié)鑫新能源戰(zhàn)略投資部常務(wù)副總經(jīng)理李安東對記者介紹說，從去年底開始，公司進(jìn)行策略轉(zhuǎn)型，從國內(nèi)市場為主，到國內(nèi)市場和海外市場并重，目前最重要的海外市場是“一帶一路”。
　　作為協(xié)鑫集團(tuán)的掌門人、集團(tuán)董事長，同時也是亞洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會主席的朱共山對“一帶一路”倡議非常看好，他號召中國新能源企業(yè)抱團(tuán)出海，挺進(jìn)海外市場。
　　事實(shí)上，除了協(xié)鑫集團(tuán)之外，國內(nèi)的光伏企業(yè)天合光能、晶科能源等紛紛開始在“一帶一路”沿線國家進(jìn)行布局。之所以吸引國內(nèi)光伏企業(yè)的積極布局，在李安東看來，是“一帶一路”政策，把沿線這些國家新能源需求給打開了，也給串聯(lián)起來了。
　　“‘一帶一路’基礎(chǔ)設(shè)施的投資，給未來海外投資提供了更多的想象空間，也使得這些沿線國家投資環(huán)境更加優(yōu)化，如果沒有‘一帶一路’，我們可能很難到一些國家進(jìn)行投資，并且沿線國家也對‘一帶一路’倡議非常支持，他們也愿意踏上“一帶一路”的快車，吸引更多的投資進(jìn)入�！崩畎矕|對記者說。
　　胡惠明對記者說，“‘一帶一路’倡議不但打開了沿線國家，也讓非沿線國家的市場打開，給我們光伏企業(yè)提供了很多機(jī)會，也讓我們借船出海，并且這個船還是方向性明確的巨大航母�！�
　
　　海外投資最大挑戰(zhàn)是文化

　　胡惠明對記者說，“目前在海外投資最大的挑戰(zhàn)還是文化的挑戰(zhàn)，比如政商環(huán)境、當(dāng)?shù)氐膯T工管理等都是挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)最終都是文化的差異所面臨的挑戰(zhàn)�！�
　　據(jù)記者了解，協(xié)鑫集成2015年準(zhǔn)備在印度蒙德拉經(jīng)濟(jì)特區(qū)內(nèi)，開發(fā)建設(shè)多晶硅、長晶、切片、電池、組件等全產(chǎn)業(yè)鏈的光伏制造工業(yè)園，但是該項目因?yàn)楸姸嚯y題尚未最終落地。
　　胡惠明表示，印度市場所面臨的難度，技術(shù)上沒有什么挑戰(zhàn)，資金上也并不是大的問題，“最關(guān)鍵是日常的管理，項目的風(fēng)險，還有制造成本也面臨一些挑戰(zhàn)，產(chǎn)業(yè)鏈配套不如國內(nèi)完善，這也是海外投資面臨的挑戰(zhàn)。產(chǎn)業(yè)鏈不完善，導(dǎo)致印度這樣國家制造成本相反要高，這也是風(fēng)險之一。”
　　在業(yè)內(nèi)人士看來，“一帶一路”沿線國家機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，沿線每個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不同，政治情況也不同，對投資的需求也不同，在走出去投資時，企業(yè)需要符合自己的需求，進(jìn)行嚴(yán)格的甄別。
　　對此，李安東對記者說，“沿線很多國家產(chǎn)業(yè)配套不完善、很多國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展也不穩(wěn)定，這都是給我們帶來的挑戰(zhàn)，所以選擇的時候要謹(jǐn)慎，宏觀是利好，但是在微觀投資上還需要謹(jǐn)慎，沿線部分國家投資風(fēng)險還是比較大。”
　　除了上述挑戰(zhàn)之外，中國光伏企業(yè)在國際化過程中，也面臨海外建設(shè)融資難的問題。
　　“大部分國內(nèi)銀行體系把光伏貸款劃分到區(qū)域受限制，受歐美‘雙反’、補(bǔ)貼持續(xù)下降等因素影響，對光伏未來發(fā)展信心不足，對光伏海外項目心存疑慮。并且，光伏企業(yè)海外投資分散，同行之間以及上中下游企業(yè)之間缺乏聯(lián)動性和協(xié)同性，對海外投資環(huán)境不熟悉，由于準(zhǔn)備不充分，風(fēng)險防范措施不全面、不系統(tǒng)等，容易出現(xiàn)盲目投資，風(fēng)險很大，所以導(dǎo)致海外項目面臨融資難的問題。”光伏行業(yè)專家趙玉文對記者說，“應(yīng)加大信貸對光伏產(chǎn)業(yè)海外投資的支持力度，必要時由財政提供擔(dān)保，建立國家級走出去投融資綜合服務(wù)平臺化解融資難題。并且光伏企業(yè)應(yīng)該抱團(tuán)出海，鼓勵光伏上下游企業(yè)聯(lián)合走出去，這樣抗風(fēng)險能力也在加大�！�