先是國內(nèi)幾大廠商前后毀約硅料長單，其后尚德被困“詐捐門”，接著美國三家光伏企業(yè)破產(chǎn)，再有晶科能源深陷“污染門”，隨后又曝浙江中硅“跑路門”……。
　　在這個(gè)仲秋時(shí)節(jié)里，一浪接著一浪的負(fù)面事件，讓原本就已市道萎靡的光伏業(yè)更加不能平靜。即或是國內(nèi)規(guī)模化應(yīng)用市場的開啟，看來亦沒能扭轉(zhuǎn)行業(yè)頹勢。
　　其實(shí)，一如超速發(fā)展的高鐵一樣，任何超越常識和產(chǎn)業(yè)規(guī)律的擴(kuò)張，毫無例外都會(huì)帶來諸多發(fā)展困局，又何況是在全球主要光伏市場歐洲債務(wù)危機(jī)加劇的背景下。
　　只是，這一輪的產(chǎn)業(yè)起伏，已經(jīng)與此前有了很大的不同，盡管國內(nèi)光伏制造業(yè)看似面臨著依如“金融危機(jī)”時(shí)期的形勢——銷售下滑、價(jià)格下降、停工停產(chǎn)以及“只聞其聲，未見行動(dòng)”的產(chǎn)業(yè)整合浪潮。
　　最大的不同之處在于，隨著國內(nèi)規(guī)模化光伏應(yīng)用市場的開啟和太陽能光熱發(fā)電的強(qiáng)勢崛起，光伏產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)逐漸開始向產(chǎn)業(yè)鏈末端轉(zhuǎn)移，光伏制造業(yè)粗放式發(fā)展的“黃金時(shí)代”和“叢林時(shí)代”，就此宣告結(jié)束。
　　而隨著下游應(yīng)用端的崛起，光伏業(yè)將不可避免地進(jìn)入分工合作與“精細(xì)制造”時(shí)代，將迎來商業(yè)模式制勝的時(shí)代。盡管“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式還將在一段時(shí)期內(nèi)主導(dǎo)著產(chǎn)業(yè)整合，但百花齊放的商業(yè)模式一定會(huì)成為這一時(shí)期的主流。
　　這既是光伏產(chǎn)業(yè)由成長期邁向成熟期必然要經(jīng)歷的陣痛，同時(shí)亦是光伏發(fā)電能否躋身未來主導(dǎo)能源的關(guān)鍵期。
　　風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇本就是一對孿生兄弟。在變革時(shí)期，不僅需要膽略和魄力，更需要眼界與定力。


作者：吳軍杰 來源：太陽能發(fā)電雜志 責(zé)任編輯：admin