BP聯(lián)手晶科，道達爾與遠景合作，就像某種隱喻——清潔能源時代，國內(nèi)企業(yè)擁有成為能源轉(zhuǎn)型時代領(lǐng)導(dǎo)者的可能，但他們準(zhǔn)備好了嗎？

老牌能源巨頭BP正在中國編織一張越來越大的綜合能源版圖。

就在7月6日，BP與國內(nèi)光伏巨頭晶科電力簽署諒解備忘錄。根據(jù)協(xié)議，雙方將以設(shè)立合資公司的方式，聯(lián)合開發(fā)中國大型商業(yè)樓宇和工業(yè)設(shè)施的應(yīng)用場景，開發(fā)創(chuàng)新的、綜合的能源解決方案業(yè)務(wù)。

這是BP密集加碼中國的最新舉措。去年8月，其與網(wǎng)約車頭部平臺滴滴聯(lián)手，攪局混戰(zhàn)中的充電樁業(yè)務(wù)。今年1月，BP風(fēng)投出手國內(nèi)人工智能能源管理企業(yè)R&B，強化能源數(shù)字化管理能力。

無疑，BP正在試圖塑造其在能源轉(zhuǎn)型新時期的影響力，而中國是不可或缺的戰(zhàn)場。

如今，中國是全球最大的光伏市場，是世界光伏壓艙石，風(fēng)電連續(xù)6年新增裝機領(lǐng)跑全球。同時，在新能源汽車賽道，中國的保有量和增長量雙雙領(lǐng)先。

世界正向一個新的能源時代加速前進。包括殼牌、道達爾等在內(nèi)的油氣巨頭已掀起新能源開發(fā)熱潮。

來自高盛的分析指出，石油巨頭對新能源的態(tài)度已經(jīng)真正開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。數(shù)據(jù)顯示，大型石油公司已經(jīng)將50%的資本支出用于低碳領(lǐng)域。

這帶來一種啟示，能源轉(zhuǎn)型意味著新的商業(yè)格局，在版圖重塑的過程中，中國企業(yè)似乎擁有成為引領(lǐng)者的可能，他們準(zhǔn)備好了嗎？

密集加碼

BP與晶科的合作，可謂強強聯(lián)手。

作為世界領(lǐng)先的石油和天然氣企業(yè)之一，BP與道達爾、殼牌、埃森克美孚、雪佛龍等巨頭一道塑造了油氣能源格局。2019年世界500強排名中，BP位列第七。

在光伏領(lǐng)域，晶科同樣是巨頭。2019年，晶科組件出貨達到14.3GW，連續(xù)四年位居全球榜首。同時，晶科還手握3.09GW光伏電站資產(chǎn)，包括央企在內(nèi)，規(guī)模在國內(nèi)排名第六。

公告顯示，雙方將聯(lián)合開發(fā)中國境內(nèi)的分布式光伏電站或者地面電站。同時，合作將授予晶科科技在設(shè)備、工程總承包和運營維護方面的優(yōu)先合作權(quán)。晶科科技或者合資公司將為BP中國本地運營的資產(chǎn)、BP中國的能源供應(yīng)商或合作伙伴提供低碳化解決方案。

在國內(nèi)新能源汽車業(yè)務(wù)的擴展上，BP的布局更早。去年8月，BP和滴滴成立合資公司，共同開發(fā)和運營國內(nèi)的新能源汽車充電樁站。滴滴背后是5.5億的客戶資源及平臺上60多萬輛電動汽車的資源。

另一項備受關(guān)注的動作是，BP向以對標(biāo)“特斯拉”著稱的蔚來投資1000萬美元。

今年1月，BP再度出手投資國內(nèi)能源管理AI公司R&B，該公司將AI技術(shù)應(yīng)用于大型商業(yè)樓宇和工業(yè)設(shè)施的能效診斷和優(yōu)化。

上述舉措，無不在向市場釋放新的信號，BP正在樹立一個新的角色——綜合能源和低碳解決方案商。

在最近的中國區(qū)換帥公告中，BP再次強調(diào)這一轉(zhuǎn)變。“我們將不斷推進與中國合作伙伴的合作并拓展新的合作機會，開發(fā)綜合能源和低碳解決方案。”BP集團地區(qū)事務(wù)與城市低碳解決方案執(zhí)行副總裁林偉立表示。

中國之外，BP在全球范圍內(nèi)的能源轉(zhuǎn)型也格外生猛。其股份占比50%的光伏開發(fā)運營商Lightsource BP已經(jīng)將業(yè)務(wù)覆蓋到西班牙、巴西、澳大利亞和美國等地。Lightsource BP設(shè)定的目標(biāo)是，到2023年開發(fā)10GW的太陽能。

2018年6月，BP耗資1.3億英鎊（11.2億元人民幣）收購了英國最大的充電服務(wù)商Chargemaster，并宣布將首先在英國地區(qū)的下屬加油站內(nèi)部署超快速充電樁。ChargeMaster運營的新能源汽車充電網(wǎng)絡(luò)已擁有16300個充電樁。

BP主動擁抱新能源浪潮的背后，是不可逆轉(zhuǎn)的能源轉(zhuǎn)型大勢。