五大發(fā)電火電業(yè)務去年虧損面超過50%,截至2011年三季度,大唐集團總共虧損了37億元,其他四大電力集團國電、華能、華電和中電投,業(yè)績同比均巨幅下滑,負債率皆84%以上。 國電集團2月16日公布了其2011年部分業(yè)績。至此,五大發(fā)電集團2011年業(yè)績全部公布完畢,并全部實現(xiàn)盈利,凈利分別為華能集團61億元
五大發(fā)電火電業(yè)務去年虧損面超過50%,截至2011年三季度,大唐集團總共虧損了37億元,其他四大電力集團國電、華能、華電和中電投,業(yè)績同比均巨幅下滑,負債率皆84%以上。
國電集團2月16日公布了其2011年部分業(yè)績。至此,五大發(fā)電集團2011年業(yè)績全部公布完畢,并全部實現(xiàn)盈利,凈利分別為華能集團61億元,中電投集團25億元,華電集團約20億元,大唐集團約15億元,國電集團約60.8億元。其中國電集團各項屬于國資委考核評價經(jīng)營情況的指標均居五家之首。專家指出,國電“悶聲發(fā)財”得益于其控制火電投資、搶抓煤炭資源等電源結構優(yōu)化戰(zhàn)略。
國電集團董事長朱永鵬在會議報告中表示,截至2011年底,國電集團實現(xiàn)營業(yè)收入2143億元,資產總額同比增加20.6%;裝機容量同比增長12%達到10672萬千瓦。在燃料成本、財務費用上漲增支154.7億元的情況下,實現(xiàn)利潤60.8億元。
對比五大發(fā)電集團業(yè)績發(fā)現(xiàn),國電集團資產負債率、凈利潤、凈資產收益率、成本費用利潤率和毛利率等國資委考核評價經(jīng)營指標仍在五大發(fā)電集團中名列前茅。
相關人士表示,正由于在電源投資結構方面的成功轉型,國電集團業(yè)績脫穎而出。
國電集團共有火電廠190家左右,居五大發(fā)電集團后位;而火電裝機容量排在首位的華能集團旗下火電廠已超過300家。
相關人士介紹,五大發(fā)電火電業(yè)務去年虧損面超過50%,截至2011年三季度,大唐集團總共虧損了37億元,其他四大電力集團國電、華能、華電和中電投,業(yè)績同比均巨幅下滑,負債率皆84%以上。這其中除煤價上漲為主因外,在火電方面盲目、快速地舉債擴張也是重要原因。
然而,國電集團去年在火電方面的投資卻悄然收縮至700億元左右,且主要集中于60萬千瓦以上裝機容量的大型機組。國電將火電方面省下的錢花在了迅速發(fā)展的風電業(yè)務和煤炭業(yè)務上。報告顯示,2011年該集團風電裝機達1226萬千瓦,新增331萬千瓦,完成發(fā)電量4770億千瓦時,同比增長13.6%。
在對上游煤炭資源的控制方面,國電集團更是頻頻出手,攻城略地。上述人士表示,國電集團2011年煤炭總產量已達6505萬噸,同比增長38.4%;該集團目前控制的煤炭資源量已達150億噸之多,而目前全國每年的煤炭消耗量也不足40億噸。
也有專家擔憂五大發(fā)電集團以國電集團為代表的“去火電化”將愈演愈烈,造成火電裝機增量不足。中國能源研究會的一資深專家表示,盡管火電業(yè)務始終會是五大發(fā)電集團的主業(yè),但以目前的煤炭價格看,火電業(yè)務占比的多少已經(jīng)成為五大發(fā)電集團業(yè)績好壞的標準,“電力企業(yè)做煤、做風電能夠賺錢補虧,也許會導致他們去借更多的錢來發(fā)展這些非主業(yè),反而會造成火電裝機增量不足。”
作者: 來源:《財經(jīng)網(wǎng)》
責任編輯:汪惠