中國光伏企業正在迫切地表明自身的日漸強大。在海南，英利打造光伏全產業鏈的廣告牌高高地佇立在高速公路的兩旁；中國化工集團公司也宣布正在籌建一個覆蓋光伏全產業鏈的航母級企業。3月29日，漢能控股集團董事局主席李河君在海南漢能硅基薄膜太陽能研發制造基地投產儀式上，提出全產業鏈整合的概念，包涵高端裝備、太陽能發電組件、應用。“我們未來發展重點是高、大、全，即高技術、大規模、全產業鏈整合。”李河君對記者說。
　　目前，我國光伏產業全產業鏈整合的效果已初顯。李河君介紹說,“雖然海南一條線下降成本是有限的，但是漢能在全國布局的其他生產線已經達產，規模經濟已顯現出來。”漢能海南一期為250兆瓦的薄膜太陽能電池制造項目，這是漢能在全國布局9條生產線中的第7條。“十二五”期間，漢能將在海南投資建設太陽能示范電站、清潔能源研發中心和光伏設計研究院。
　　據了解，2011年，在眾多企業削減產能、停滯不前之時，漢能在四川雙流、廣東河源、浙江長興3個光伏制造基地陸續順利投產，2012年，除了海南外，漢能在江蘇、山東等基地也將陸續投產，逐步走向全球最大的硅基薄膜太陽能企業。
　　英利同樣依靠全產業鏈優勢,降低成本維持業內較高的毛利率。在很多光伏企業毛利率為負的情況下,剔除存貨減值影響后,英利自產組件毛利率仍達19%。
　　我國光伏制造企業正加大延長產業鏈條的力度，通過產業垂直一體化發展、獲取電站良好的投資回報率，同時也可以為自身的組件銷售提供穩定的渠道和“出海口”，以此突破產能過剩的困局。“目前國內光伏產業中的骨干企業開始重視發展垂直產業鏈，這有助于不斷地提升整個光伏產業的抗風險能力，并改變光伏產業無序競爭和盲目擴張的狀況。”中國可再生能源學會副理事長孟憲淦告訴記者，走垂直產業鏈的道路有助于防止光伏產業的盲目發展，符合我國太陽能光伏產業“十二五”規劃提出的“擇優扶優”政策，對整個產業的可持續發展是有好處的。 　　

　　然而,“垂直一體化”猶如硬幣的兩面，是發展的機遇，也存在現實的挑戰。孟憲淦在接受本報記者采訪時談到，垂直產業鏈所涉及的技術領域非常廣泛，比如多晶硅是化工行業，太陽能電池則屬于半導體行業，電站屬于電力行業。“當產業鏈鋪得如此之大，拉得如此之長的時候，對技術和管理上都有很高的要求，不是任何企業都能做到的，它涉及到較長的資金鏈、多個技術領域和擁有一定難度的過程管理。以中國光伏產業目前的局面來看，只有少數的大型骨干企業能夠做到。”孟憲淦說。
　　對此，天華陽光CEO張怡的觀點是：行業發展到今天，產業鏈各段合作分工、有效聯動才是行業整體健康發展的根本。中國光伏制造業已經步入規模和成本的極度敏感期，要脫穎而出，消除同質化、增加差異化，需要在精益生產、成本優化、增值服務等各方面入手，專注于產業鏈上自身真正擅長的、而不能盲目求大、求全。
　　孟憲淦認為，未來中國光伏產業將走上大而強、小而專的道路。
　　“沒有足夠的實力發展整個垂直產業鏈的中小企業可以集中力量專攻一個優勢的環節，在某一產業鏈中做到最好。就比如太陽能電池板的一個重要材料"銀漿"，在國內還沒有企業能夠生產，需要從美國進口，耗資非常大。如果國內有哪個企業能把"銀漿"的生產工藝拿下，并且擁有專利權，那么就是再小的企業也能在整個產業中占有一席之地。”