眾多太陽能公司相信，日本的核危機能讓光伏等可再生能源公司在世界第3大經濟體中力挽狂瀾，加拿大阿特斯(CanadianSolar)等多家外國公司希望與亞洲最大的公共事業公司競爭相奪。
　　為了鼓勵可代替能源的發展(目前日本的發電量中只有1%來自于可代替能源發電)，日本政府通過實行所謂的上網電價(FIT)對光伏等可再生能源進行大規模的補貼，這無疑是幫了他們一把。
　　上網電價不包括大型水電項目，要求公共事業企業購買由如太陽能、風能和熱能等可再生能源生產的電力，購買期限為20年。成本將通過昂貴的電價轉嫁給消費者。
　　玩弄數年之后，去年夏天，日本的立法者匆忙將上網電價納入法律，原因是2011年3月福島核災難沉重打擊了公眾對原子能的信心。
　　上網電價推出后，日本矢野經濟研究所(YanoResearchInstitute)預測，日本太陽能行業的投資將從2010財年的6553億日元增加到2015財年的1.4797萬億日元(189億美元)。
　　評論家已發出警告，稱大規模的上網電價補貼或引發泡沫，當政府最終降低購買價格時，泡沫將爆發。
　　但是企業則認為，上網電價是迅速發展規模經濟的需要，能引進大批外國企業，降低設備成本和最終能讓行業擺脫補貼而自我立足發展。
　　“毫無疑問，上網電價會產生泡沫。類似政策的出臺總會發現這種情況，但是上網電價真的能推動日本太陽能光伏行業的崛起”，加拿大阿特斯(CanadianSolar)日本分公司副總裁YuKaname表示，該公司于2009年在日本開始業務，也是第一家在日本從事建造大型太陽能工廠的外國公司。
　　太陽能光伏發電購買電價有望定在每千瓦時42日元(42日元/kwh)，遠高于電力發電的工業電價(15日元/kwh)和居民用電電價(25日元/kwh)。
　　但是，Kaname說，隨著上網電價的出臺，太陽能發電的成本將下降，當可再生能源資源發電的成本與普通電網的發電成本持平或更低時，太陽能發電電價能達到“電網平價”水平。
　　“在這里我們差不多已經達到了電網平價。如果日本讓事情自由發展，太陽能發電達到電網平價，后果是什么呢?我們需要和強勁的對手競爭”，Kaname說道，強勁的對手競爭是指那些在日本行業中長期占據主導地位的日本公共事業企業，這其中包括東京電力公司(TokyoElectricPower)，它是福島大一針核工廠的經營商，也是亞洲最大的能源公司之一。
　　全行業沸騰
　　在繁榮一時的德國和西班牙等地區的太陽能市場遭受損失后，眾多外國公司正努力爭奪新興起太陽能市場的一杯羹，拖低價格，擠壓日本國內競爭者。
　　“上網電價出臺后，現在市場終于得以向前發展，我們接收到無數的詢價”，無錫尚德(SuntechPower)日本分部總裁YutakaYamamoto如此說道。
　　“現在，外國公司能夠在非住宅太陽能電池板市場進行公平競爭，該市場板塊將得到最快的發展”，Yamamoto表示。
　　近來，國內生產商鋪天蓋地進行生產太陽能電池板，公司建造“百萬級太陽能”發電廠，太陽能電池行業瞬時沸騰起來了。
　　相比于2010年，2011年太陽能電池的銷售額增長了30%，第一次僅次于1.3千瓦時，最高達到1千瓦時。在上網電價的幫助下，到2013年，他們能達到2.5千瓦時以上，夏普公司總裁MikioKatayama在5月份這樣說道。
　　福島事件以后，公眾對日本的50座核反應堆的擔憂助長了太陽能發電的興起。
　　直面公眾對政府的反對聲音，努力說服心存懷疑的當地政府重啟一些核反應堆，以避免在夏天到來之前出現電力危機。
　　但是，考慮到政府面臨強大的反對聲音，近期的任何時候，核能的重要地位——在福島事件發生之前，是日本第三大電力供應源——不可能得到恢復。
　　如果上網電價的泡沫在數年后爆發，眾多太陽能生產商將面臨倒閉;然而，外國公司滿懷信心，他們強大的性價比全球生產網絡會幫助他們贏得競爭，尤其是打敗日本國內的競爭者。
　　“日本的生產商能在住宅市場板塊中得以生存。但是，商業市場板塊的價格競爭將更為殘酷”，無錫尚德(Suntech)的Yamamoto說道。
　　“日本國內的生產商不能怪別人只能怪自己。他們清楚差別定價，但是他們無力采取行動——這個關系到海外建造工廠的問題。盡管到目前為止，只有松下(Panasonic)公開表示將在海外建工廠，這真的太不可思議了�！�
　　去年，松下(Panasonic)公司表示，將投資5.8億美元在馬來西亞建造一個太陽能電池工廠。日元走勢強勁，將使得日本國內生產變得更加昂貴。