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    光伏危機下的深思

    2012-06-19 11:14:29 太陽能發(fā)電網(wǎng)
    2012年的光伏產業(yè)風聲鶴唳,美國對中國光伏企業(yè)的雙反政策出臺更是雪上加霜。國內中小廠商岌岌可危,龍頭企業(yè)也深陷各種危機之中自身難保。面對這種前所未有的危機,各大光伏巨頭又作何感想? 杜邦蘇孝世:光伏業(yè)雖不賺錢但總體向好 &

     

      2012年的光伏產業(yè)風聲鶴唳,美國對中國光伏企業(yè)的雙反政策出臺更是雪上加霜。國內中小廠商岌岌可危,龍頭企業(yè)也深陷各種危機之中自身難保。面對這種前所未有的危機,各大光伏巨頭又作何感想?
      杜邦蘇孝世:光伏業(yè)雖不賺錢但總體向好
      杜邦大中國區(qū)總裁蘇孝世表示,當前光伏產業(yè)遭遇的困境只是暫時的,實際上整個行業(yè)一直呈現(xiàn)出向上發(fā)展的勢頭,“只是大家不怎么賺錢而已”。
      蘇孝世在APEC中國工商領導人論壇間隙對記者表示,總體來說,光伏產業(yè)仍然是世界能源發(fā)展的潮流,全世界都在發(fā)展非化石能源,所以說光伏產業(yè)的未來發(fā)展是不可限量的。
      盡管整個世界的光伏企業(yè)都在困境中掙扎,但是今年以來,杜邦公司卻逆勢而上,先后和中國多家光伏巨頭達成了合作協(xié)議。2月份,杜邦和英利能源有限公司簽署了價值1億美元的光伏材料戰(zhàn)略協(xié)議,此外,杜邦還與尚德、天合光能和中電光伏等一線光伏組件生產商簽訂了長期合同。
      蘇孝世表示,總體來看,光伏產業(yè)呈現(xiàn)出向上發(fā)展的態(tài)勢,企業(yè)生產成本也在大幅下降,以往企業(yè)要獲得政府部門的大額補貼才能賺到錢,現(xiàn)在雖然還是需要獲得一點補貼才能維持,但是已經很少了,體現(xiàn)出了很大的成長性。
      前LDK總裁助理姚峰:五家大廠將瓜分80%的市場
      人類對于能源利用方式的選擇,從來都永無止盡,沒有最好,只有更合適。誰都知道水電便宜,但需考慮大壩對生態(tài)破壞;誰都知道核電清潔高效,但要考慮風險和廢料處理,誰都知道火電成熟穩(wěn)定,但要考慮資源限制與環(huán)境壓力。誰都知道光伏不穩(wěn)定,有太多不足,但不妨礙它成為人類能源利用方式的重要選擇項。
      熊市什么時候賣都對!市場是變動的,價格是運動的,在一個下行的市場,何時能賣出去都要鼓掌。去年那些所謂的跳樓中標價,那一個到最終交貨的時候是虧錢的?現(xiàn)在覺得低價,到三、四季度的時候看吧。國內主流組件市場其實早已相對成熟,在央企細分市場中,五家大廠將瓜分80%的市場。
      拜爾能源總裁王學軍:新能源代表國家未來競爭力
      很多人不理解,為什么做光伏的發(fā)這么多儲能信息,這主要取決于德國的光伏市場的發(fā)展,德國將會最晚明年起,進入家庭安裝3-10KW的光伏加儲能電池(系統(tǒng)投資低于2000歐元/KW)的智能系統(tǒng)時代,替代電力公司供電系統(tǒng),德國家庭用電每度22-24歐分,智能的控制系統(tǒng)將按照設置在電池充滿電力的情況下開啟工作。
      新能源行業(yè)代表了一個國家未來競爭能力,太陽能伴隨著歐洲的FIT補貼起步,全球光伏前20強,大陸獨占12席,風電在一窮二白的情況下,全球前十大陸已有四席,如今美國對光伏和風電雙反,歐洲也可能雙反,我們需要一個強大的國家給予民族企業(yè)有力的支持,否則我們將再次失去一個崛起的機會!
      然而光伏行業(yè)大佬們病的不輕,有自稱喬布斯的,有說雙反對自己沒啥影響的,有罵小廠自作孽的,有悄悄海外布局的......從來沒有一個行業(yè)能夠讓中國人如此享譽全球,贏得尊重!如果對外軟弱,企業(yè)短視,失去的不光是這個行業(yè)的優(yōu)勢,還有民族企業(yè)的脊梁和我們第一次鑄造起來的民族驕傲!
      李仙壽:參與低價光伏招標對我是一種侮辱
      被稱之為行業(yè)風向標的上海光伏展上,眾多企業(yè)沒有像去年一樣拋出種種擴張計劃,而紛紛亮出了最新研發(fā)的技術,多家企業(yè)號稱今后將以技術立身,將拋棄無休止的價格戰(zhàn)。昱輝陽光董事長李仙壽就表示,“讓我去參加低價取勝的國內光伏招標,是一種侮辱,我們以后不會參加任何價格戰(zhàn)。”
      李仙壽表示,現(xiàn)在我國光伏行業(yè)正處在轉型的陣痛時期,很多企業(yè)都在遭受空前的痛苦和磨難,優(yōu)勝劣汰讓實力不濟的企業(yè)出局,而如昱輝一樣的大企業(yè)則紛紛開始了轉型之路,從以生產、制造為主,開始轉變?yōu)檠邪l(fā)和市場為主。
      美國AppliedSolar總裁:反對美中光伏貿易戰(zhàn)中國在太陽能光伏面板方面領先
      美國的太陽能光伏企業(yè)對針對中國的“雙反”制裁持什么態(tài)度?在APEC中國工商領導人論壇上,美國AppliedSolar公司總裁charlesGay對記者表示,該公司同樣反對任何形式的貿易保護。
      今年5月17日,美國商務部決定對原產于中國的光伏產品做出反傾銷初裁決定,稅率為31.14%—249.96%,中國的太陽能光伏產業(yè)遭受稱重打擊,而此舉被認為是出于對美國太陽能產業(yè)。
      charlesGay博士表示,該公司此前與中國的多家企業(yè)進行過合作,包括最大的組件制造企業(yè)尚德電力,此次的貿易制裁目前也并未對雙方的合作造成任何影響。但charlesGay博士認為,任何形式的貿易保護措施都只會拖累經濟發(fā)展的速度,損害相關產業(yè)的整體利益。
      而對于太陽能行業(yè)未來的前景,charlesGay表示樂觀。他認為,太陽能發(fā)電成本正在不斷下降,到2050年全球三分之一的電力需求可能會通過太陽能光伏發(fā)電來解決。
      AppliedSolar公司總裁Dr.charlesGay還在APEC峰會上表示,中國在太陽能光伏面板方面處于領先地位。
      Gay先生說:我覺得中國在太陽能光伏面板方面處于領先地位,中國是制造業(yè)中心,中國也有規(guī)模經濟,規(guī)模經濟促使成本的下降,超出了我們的預期,如果你問我兩年前時這些成本下降會達到什么程度,我覺得我們可能到2020年時才能使成本低于1美元,即太陽能面板的成本降到1美元。
      而現(xiàn)在你知道,去年年末時就已經達到了低于1美元的成本,我們這里有很多太陽能面板的制造都廣泛為人們所接受,現(xiàn)在我們用太陽能面板生產出來的電價是人們能接受的,我們能夠去滿足99%的人口對電的需求,需要太陽能,我們有解決方案,能夠找到一些新的方式開發(fā)市場、開發(fā)銷售渠道,幫助客戶開發(fā)他們的品牌形象,了解怎樣進入到市場上,怎樣去促進那些市場太陽能的發(fā)展,我們需要去推動大樓的電氣化,同時也需要并網(wǎng),要通過太陽能調風,在這方面,我們可以從現(xiàn)在太陽能的發(fā)展(700G瓦)看到,到今年年末時繼續(xù)上升,在這當中我們希望出臺一些動議,大家都覺得離2050年還有30年呢,但現(xiàn)實是我們只有接下來的八年,大家可以去思考一下,四五十年前的狀態(tài)和現(xiàn)在是完全不一樣的,我們現(xiàn)在只有幾年的時間去和能源公司、設施公司合作了,如果我們能去發(fā)展電能,到2050年時,三分之一的能源都能來自于太陽能,而現(xiàn)在還不到1%。
      施正榮:現(xiàn)在抄底買光伏股票三五年后包發(fā)財
      “雙反”,產能過剩,價格下跌,有業(yè)內人士稱我國光伏產業(yè)近期遭遇“深寒”。對于這種情況,尚德電力董事局主席施正榮施正榮認為這只是暫時的困難,他預計在三五年間光伏產業(yè)將會有很好的發(fā)展。
      施正榮看待目前中國光伏產業(yè)遇到的困難的態(tài)度是比較樂觀的。他在分析原因時表示,過去幾年光伏產業(yè)投資過熱,所以造成了行業(yè)的產能過剩,價格下跌等困難,在加上最近美國的“雙反”,中國光伏企業(yè)確實很“郁悶”。但是他認為,光伏發(fā)電對全球作出了巨大的貢獻,使發(fā)電成本下降了六倍,并且有進一步下降的趨勢,而從全球來看,中國光伏企業(yè)做出了極大的貢獻,所以只要企業(yè)堅持創(chuàng)新,提高管理水平,這種困難只是暫時性的。“現(xiàn)在是抄底買光伏太陽能股票的大好時光,三年五年以后,包你發(fā)財。”施正榮如是說。
      劉漢元:多晶硅產能過剩是個偽命題
      被譽為國內“光伏新能源第一人”的全國政協(xié)常委、通威集團董事局主席劉漢元近日被記者問及企業(yè)盲目上馬,最終產能過剩的相關問題。
      劉漢元回答:過剩與否,關鍵是我們從什么角度來看待這個問題。如果站在靜態(tài)或者計劃的角度去看,是有這樣一個問題,而且也是一個客觀事實。然而,同時需要注意的是,市場機制下,缺什么就一定會有人去生產什么,尤其是有廣闊市場前景、有階段性巨額利潤的行業(yè)或產業(yè),一定會吸引各種資本大量涌入。所以,今天在檢討和反思行業(yè)發(fā)展的過程中,我更傾向于大家尊重市場自身的規(guī)律,客觀地看待這個現(xiàn)象。
      凱恩斯定律作為過剩經濟學的第一定律,其中也非常明確地指出,過剩現(xiàn)象是市場經濟和市場競爭條件下的普遍形態(tài)。因此,一個新興產業(yè)在其發(fā)展初期即使存在一定的過剩,也屬于正常的、階段性的經濟現(xiàn)象,并非多晶硅行業(yè)所獨有。所以,行業(yè)今天的發(fā)展,本質上還是市場競爭和市場機制本身在起作用。因此,這就需要我們大家客觀地從市場自身的角度看它形成的原因,少批評、多呵護、多指導,并積極推動良好社會氛圍和政策導向的形成。我們應該更加包容任何一個新興產業(yè)發(fā)展初期或多或少都會出現(xiàn)的這樣那樣的問題,從而共同促進行業(yè)的穩(wěn)定、健康和持續(xù)發(fā)展。
      英利苗連生:“我們不怕打硬仗”
      近段時間,美國商務部針對中國光伏產品的“雙反”初裁,在中國光伏業(yè)界引發(fā)了強烈的震動。保定英利、無錫尚德、天合光能、阿特斯四家國內光伏巨頭日前在上海召開新聞發(fā)布會,集體回應美國“雙反”初裁結果。
      “關稅對整個太陽能產業(yè)來說是破壞性和摧毀性的。”英利董事長兼首席執(zhí)行官苗連生說,積極應對“雙反”是我們做企業(yè)的共同心聲,英利一直有敢打硬仗的傳統(tǒng)。
      苗連生認為,產品質優(yōu)價廉是站穩(wěn)市場的首要因素。成本低、質量高才是企業(yè)生存的正道。
      “市場是一個全球化的市場,所以我們肯定也不會緊盯著美國一個國家。我認為今年全球安裝量在30吉瓦左右,美國充其量也就4吉瓦,占不了多大比重。另外,我們也在通過規(guī)模優(yōu)勢、技術領先優(yōu)勢和制定靈活、機動的銷售策略,不斷降低光伏發(fā)電成本。到那時,你那賣兩塊,我這賣五毛,看你買誰的?”苗連生說。
      皇明太陽能黃鳴:補桶還是換桶?
      綠色行業(yè)的企業(yè)家有責任為綠色行業(yè)做點事情,就像斯蒂夫•喬布斯和比爾•蓋茨一樣,他們改變了世界,但是他們沒有讓世界轉綠,這責任我們要擔當,二十一世紀企業(yè)家的思維應該完全轉綠,轉向潔凈,轉向更安全的思維模式!
      如今太陽能作為名詞的時代已經過去了,當能源替代進入倒計時,當太陽能已越來越被人們所接受,人們對太陽能日益期待,并且隨著太陽能本身技術的不斷完善,使得太陽能的利用空間豁然開朗——太陽能作為形容詞的時代已經到來。雖然現(xiàn)在整個社會的誤區(qū),就是把太陽能當作一種功能,當作一種純粹的、實際的、低層的功能需求,這就是把太陽能的價值像石油和煤那樣,僅當作燃料對待了,所以才有人問,太陽能比石油便宜嗎?打高爾夫的時候,有沒有人問打高爾夫能不能比某某某運動便宜?
      企業(yè)如何和政府部門合作?企業(yè)能不斷研究和提供城市、農村生產生活的節(jié)能解決方案,幫助政府官員完成節(jié)能減排指標,不僅能在“新能源替代傳統(tǒng)能源“的促進過程中效力,而且能使政府和企業(yè)共贏,這是企業(yè)的可持續(xù)之路。
      黃鳴(微博):“木桶理論”讓我們學會了找短板,盛水的多少不在于桶的長板而在于短板。但另一個思路是,桶的短板很短,是致命短板,或我們發(fā)現(xiàn)桶有漏洞,怎么去補這個洞?有時是硬補,有時還不如干脆換個桶,而不是去堵這個洞。今天堵了這個洞,明天又漏了,所以要換一種思路,是補桶還是換桶?

     



    作者: 來源:中國能源網(wǎng) 責任編輯:郭燕

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