8月2日上午8點多，天合光能常州廠區內像往常一樣平靜。員工們各自忙著自己的工作。

　　如果按照之前的預定計劃，這些員工此刻正準備集會，抗議德國企業SolarWorld向歐盟申訴對中國光伏產品進行反傾銷調查。

　　同一天，沒有如期舉行抗議活動的還有英利、阿特斯和尚德。

　　據知情人士向記者介紹，此次集會是中國四家最大的光伏企業共同發起的。英利方面稱取消集會主要是因天津、海南等地的天氣原因。而其他三家則是出于大局考慮。時間緊急，相關企業正在通過最有效的渠道以求問題盡快解決。

　　在這四家企業中，除英利位于河北外，其他三家均處于江蘇：尚德位于無錫，阿特斯位于蘇州，天合光能位于常州。

　　目前，江蘇是國內光伏產業的“龍頭老大”。常州、無錫、金壇、常熟、鎮江、揚州、鹽城各有自己的光伏產業園，形成了中國最為密集的光伏產業集群。在“內憂外患”的背景下，江蘇光伏產業的發展也受到一定的挑戰。這一點，記者近日在江蘇省采訪時深有體會。

　　光伏從業者“日子難”

　　8月1日，在常州市新北區，記者向一位路人打聽常州光伏產業園。對方在指明方向后，不忘補充到：“聽說最近美國在對他們搞‘雙反’。”

　　光伏市場的變化正在給一線光伏從業者的利益帶來沖擊。一位在常州光伏產業園工作的員工告訴記者，由于目前光伏市場行情不好，其所在企業下午的下班時間比原來已經提前。由于有更多的時間，他在工作之余做起了兼職。

　　8月2日，記者在蘇州采訪時，同樣聽到一線光伏行業員工對現狀的抱怨。

　　小宋在蘇州一家大型光伏企業工作已經兩年有余。他向記者抱怨老板有點摳：“我現在一個月三千元左右。和兩年前相比，說實話，工資不僅沒有漲，反而多少還有些下降。”不僅如此，在小宋看來，做普通的光伏行業一線員工基本上沒有什么前途。“這種工作，隨便找一個人，培訓幾個月都會做。”

　　“想跳到其他行業，但自己沒有相關能力；可如果不跳槽，現在的狀況就這樣。”小宋坦言，在工作幾年的光伏組件從業者人群中，不少人有他這樣的心態。

　　事實上，不僅光伏組件廠的員工，光伏組件制造廠商的日子也不好過。今年以來，媒體不斷傳出光伏企業停產半停產的信息，江蘇省的狀況如何呢？

　　江蘇省光伏產業協會辦公室主任范國遠8月3日在接受記者采訪時說，江蘇光伏企業的數量去年的統計大概近千家，就業人數大概在17萬左右。“目前的變化就沒法統計了。”

　　一段時間以來，光伏產品價格持續下降導致企業經營壓力繼續加大。中國經濟時報記者從賽迪智庫獲得的數據顯示，和今年初相比，今年6月，多晶硅價格下降了23．8%，電池片價格下降了0．8%，組件價格下降了13．3%。有分析機構預測，晶硅電池組件價格在2012年年底將達到0．7美元／瓦。

　　賽迪智庫光伏產業研究所所長高宏玲對記者說，至2012年一季度，產品均價越來越接近組件生產成本，企業經營壓力大幅上升。“美國‘雙反’征收關稅保證金，將給現金流本就缺乏的中國光伏企業更大壓力。而加征關稅后，我國光伏產品將不具備價格優勢。如果歐盟跟進，將造成更大威脅。”

　　現實情況是，和中國光伏產品的出口市場結構類似，江蘇省光伏企業的出口地也以歐美市場為主。從典型的大型企業看，尚德在2012年第一季度美國市場占其出貨金額的34%，僅次于歐洲市場；天合光能2012年第一季度美國市場占其出貨金額的36．8%，成為其最大的出口市場；阿特斯2012年一季度的美國市場占其出貨金額的45．1%。

　　歐美市場不確定性因素直接影響了企業的投資決策和經營情況。阿特斯首席執行官瞿曉鏵向記者介紹，阿特斯已經初步打算，將新技術的生產基地設在蘇州，但是由于政治因素和對全球能否有自由貿易環境的擔憂，現在還沒有做出最后的決定。

　　“這就是為什么歐美少數企業的貿易保護主義行為已經把整個光伏行業逼到了生死存亡的節點。”瞿曉鏵說，如果貿易保護主義真的搞起來，它的確會對中國經濟和投資行為產生影響。

　　瞿曉鏵同時還介紹，江蘇省商務廳代表已與他進行過溝通，政府理解光伏企業對現狀的想法與要求。“光伏行業對歐盟的出口額是200多億美元，如果該領域發生貿易戰，將是中歐之間最大規模的貿易戰。省商務廳的官員告訴我，其實這200億美元中，江蘇就有100多億美元，所以對江蘇的影響是非常大的。”

　　轉型升級“需時日”

　　走進常州市天合光伏產業園，光伏科學與技術國家重點實驗室十分醒目。在光伏企業領域，這是我國目前唯一一個已經建成的國家重點實驗室。

　　目前，天合光能正依靠技術和產業集成取得競爭優勢。據了解，該公司共申請專利超過850件，其中發明專利近400件。公司擁有有效專利超過300件，居國內光伏行業第一。

　　天合光能企業公關總監范睿峰向記者介紹，天合光能每年將銷售收入的5%作為研發費用，以加快創新型企業發展。將研發成果迅速產業化是天合光能的一大優勢。2011年9月，天合光能60片多晶組件發電量首創世界紀錄，該技術在2012年一季度迅速實現產業化，形成了500兆瓦的產能，市場反響良好，價格和利潤都有提升，成為應對挑戰的有效手段。

　　隨著產業進入調整整合階段，天合光能在商業模式上，一方面聚焦在最具競爭力的核心產業鏈——電池組件方面繼續保持領先，同時在其他產業段與全球最領先的合作伙伴戰略合作，通過全球產業鏈上的合理分工合作實現共贏，天合光伏產業園就是強強合作的產業集群的突出代表。另一方面，在保持電池組件制造領先的基礎上，大力發展系統解決方案業務，為公司的可持續發展創造新的增長點。

　　面對歐美“雙反”來勢洶洶，天合光能也加快了市場布局。天合光能總裁高紀凡表示，雖然美國雙反初裁對我們不利，但是終裁如何尚未定論。天合光能將積極應訴，讓美國政府了解真實的情況。“新興市場形勢良好，東南亞、印度等市場由于光伏成本大量下降，有望快速發展，同時日本市場無核政策也會帶來大量的光伏機會。”

　　他透露，未來會采取全球化生產。“天合選擇代工地點的標準是靠近市場和靠近成本優勢地區。現有的目標是臺灣地區，以及加拿大和馬來西亞。”事實上，中國市場也是天合光能的主要出貨方向之一。天合光能財報預計，2012年全年中國市場占其總出貨金額的17%，遠高于2011年的7．1%。

　　在國際化競爭過程中，無論是市場或者運營模式，“不把雞蛋放在同一個籃子里”幾乎成為中國光伏企業的共同選擇。

　　今年上半年，阿特斯每個季度的發貨量都比去年有顯著的提高。瞿曉鏵說，阿特斯的客戶有30家到50家，這使阿特斯在一定程度上可以做到“西方不亮東方亮”，在市場壓力大的時候仍能保持市場份額的增加。

　　不過，在瞿曉鏵看來，下半年還將面臨很多挑戰。首先，由于經濟形勢和融資形勢不樂觀，大光伏項目在歐美能否得到融資支持，需要觀察。其次，光伏政策和貿易政策具有不確定性。“阿特斯未來將在現有基礎上花大精力搭建對全球客戶的支持網絡。與此同時，還將努力挖潛，通過規模優勢、技術改革、與供應商協調，保持在成本下降方面的領先優勢。”

　　尚德電力控股有限公司董事長兼CEO施正榮則呼吁國家在制止貿易保護主義方面，一定要有所作為，否則，“中國將失去唯一具有全球競爭力的新興戰略能源產業發展的勢頭，同時也給了日本、韓國和臺灣地區發展該產業的巨大機會。”

　　施正榮認為，光伏產業要通過加強管理、科技創新淘汰落后產能，實現產業轉型。同時，他呼吁產業加強合作，推動銀企和強企合作，以靈活方式，爭取銀行、出口信用保險對有長遠前景的戰略性新興產業給予支持。

　　高宏玲建議，中國光伏企業轉移部分制造基地至國外，用“工廠換市場”，以更貼近市場，進入附加值更高的電站開發及系統工程領域；同時解決國外部分就業，以規避貿易壁壘。