據(jù)了解,目前國(guó)內(nèi)眾多光伏制造企業(yè)到海外設(shè)廠的出發(fā)點(diǎn)多集中于單純從事光伏電池組件的銷售,但習(xí)慣于進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)的英利來說,其有更進(jìn)一步的考量。
　　英利綠色能源首席財(cái)務(wù)官李宗煒 對(duì)表示,目前光伏制造業(yè)的毛利率維持在5%左右,如果未來產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)一步下跌,制造業(yè)將長(zhǎng)期維持微利狀態(tài)。但制造業(yè)毛利率的壓縮帶來的是下游電站設(shè)計(jì)、建造的利潤(rùn)率水平的上升。加之目前各國(guó)對(duì)于光伏發(fā)電的電價(jià)補(bǔ)貼維持穩(wěn)定的水平,電站開發(fā)的優(yōu)勢(shì)便集中凸顯出來。
　　對(duì)于這一點(diǎn),王海生也同樣這樣認(rèn)為,未來光伏電站開發(fā)將在光伏全產(chǎn)業(yè)鏈中一枝獨(dú)秀。李宗煒分析,未來制造業(yè)企業(yè)進(jìn)軍下游的主要方式一是成為電站批發(fā)銷售商,另一種是作為EPC項(xiàng)目的承包方。按照目前歐洲主要國(guó)家光伏補(bǔ)貼水平及電池組件采購(gòu)價(jià)格綜合衡量,前者毛利率可達(dá)10%,后者更可達(dá)15%以上,均比制造業(yè)利潤(rùn)水平高出一截。
　　對(duì)于進(jìn)軍下游電站,李宗偉表示,按照英利目前的戰(zhàn)略規(guī)劃,將逐漸改變過去單純生產(chǎn)并銷售光伏組件的模式,涉足光伏電站設(shè)計(jì)、開發(fā)和運(yùn)營(yíng),提供系統(tǒng)的太陽能發(fā)電解決方案和服務(wù)。“我們?cè)谖靼嘌澜�了第一個(gè)示范中心,在那里我們將各種組件、電纜、逆變器等都擺在那里,當(dāng)?shù)氐木用裰灰獊怼澳谩弊?就能回家安裝。”他說。
　　李宗煒介紹道,目前英利就“一站式”服務(wù)模式形成了一整套融資系統(tǒng)模型、發(fā)電收益率模型。到年底前,英利將會(huì)把這種一站式模式推廣到德國(guó)、意大利、希臘。未來會(huì)推廣到新加坡,由新加坡輻射整個(gè)東南亞。“一站式”模式核心目的就在于通過電站開發(fā),拉動(dòng)自身制造業(yè)產(chǎn)品訂單增長(zhǎng),同時(shí)通過產(chǎn)業(yè)鏈控制促使利潤(rùn)率在各環(huán)節(jié)之間合理分配。
　　對(duì)于外界普遍擔(dān)憂的制造業(yè)企業(yè)在資金鏈普遍緊張情況下進(jìn)軍下游電站,李宗煒表示,英利的這一模式已得到國(guó)內(nèi)政策性銀行的認(rèn)可,畢竟有良好的收益率保證,銀行融資的風(fēng)險(xiǎn)可控。據(jù)了解,目前國(guó)開行對(duì)英利全年的信貸支持規(guī)模維持在10億元到20億元,以支持其探索新模式。