“屋漏偏逢連夜雨，船遲又遇打頭風”!北京時間11月8日，中國光伏一日挨了來自美貿易仲裁委員會和歐盟的“捶打”。美國貿易仲裁委員會(ITC)公布了對中國光伏產品“雙反”的終裁結果——以6票全部贊成通過了此前美國商務部的裁決，將對中國產晶體硅光伏電池及組件征收18.32%至249.96%的反傾銷稅，以及14.78%至15.97%的反補貼稅。而歐盟則將此前的反傾銷“單反”正式升級為“雙反”，正式對華光伏組件及關鍵零部件展開反補貼調查。

　　本來，光伏產業在經歷黃金十年的擴張后，產能過剩等多重問題已經把整個行業逼入困境，此番歐美的“雙反”重錘再打下，國內光伏產業危機恐將迅速擴大。

　　面臨著前所未有困難的光伏企業已“敗相畢現”，有研究報告認為，未來三年將有180家光伏企業走上倒閉或被收購的道路。

　　中國光伏是不是能夠挺過“糟糕期”，還有救嗎?

　　不必拿那么多中國光伏企業的財報來分析其行業困境，因為他的“錢掌柜”已經警示，10月31日在銀監會的第三季度金融形勢分析會上，主席尚福林明確指出“部分行業的信用風險已經開始暴露”，并要求銀行層層排查風險隱患，按“一險一策”原則積極推動和配合處置重點風險，針對重點行業、重點區域風險加大清收、核銷力度。其中，這“六大行業貸款風險”就把光伏制造業明列其間。

　　在政府方面，國家也出臺了不少光伏利好政策，商務部也在幫助相關企業積極應對來自外面的壓力，前期也從光伏上游原料多晶硅著手展開了反擊，宣布了對產自歐盟、韓國和美國的多晶硅進行“雙反”調查。但不得不說，中國光伏擠在這夾板中的滋味并不好受，貿易戰盡管前途未卜，但已經把整個行業的外部生存和發展環境弄糟糕了。當一個寄于很大希望的市場大門(比如歐洲)應該敞開，結果卻是掛上了一把沉重的鎖——真要有辦法打開也并非一日之功。

　　此外，業界關注的“并網救市”真的能救光伏馬上脫離險境嗎?此前，國家電網公布6兆瓦以下太陽能發電項目可并網的消息，市場曾鼓手歡呼這副“強心劑”新政，因為把電網這一個環節做好，的確是幫助光伏發展的一個大關鍵問題。問題是這個政策來得似乎晚了些，國內的這個光伏終端利用市場的開啟也并不馬上能夠實現，光伏發電項目即使不考慮成本因素，電網改造、接網工程等也需要較長的時間來建設。如此看來，“并網救市”也只能看做是救火的“遠水”。

　　行業的聲聲“噩耗”中，也并非都是“落寞”的觀點。上月底，來自地方政府披露的信息，富士康在山西、江蘇千億進軍光伏。有人看到行業的危機，而郭臺銘卻認為“目前是最佳時機”，并把其太陽能投資計劃視作富士康逆勢布局，進行產業轉型的重要環節。

　　機遇與挑戰并存，富士康把光伏作為助集團轉型的重要舉措，其緣由應該引起行業的深深思考。在一個產業困境重重的情況下進行布局，機會是大于挑戰的;還有，如何對企業在產業鏈中做好低成本管理，怎么在長期競爭激烈的環境中練就一身好功力也是相當重要的。

　　作為新興能源產業的光伏產業，將來的市場潛力和需求前景與目前的行業困境相比孰輕孰重，企業也該向富士康學習知道懂得如何“掂量”輕重。