前些日子，一位光伏企業老總在聊起美國Solar City公司的創新經營模式時認為，中國沒有這樣的創新土壤，不可能有類似的創新出現。

　　咋一聽，這位企業家的抱怨似乎也有些道理——中國社會正處于轉軌時期，不確定性因素相對較多，這對于企業無論戰略制定還是具體運營，都已經帶來了相當大的挑戰，再要創新，確實不易。

　　不過，轉換一下思維的角度來看，在改革與轉型的社會大背景下，正因為市場存在著太多的不確定性，或許恰恰更需要企業不斷創新以應對挑戰。

　　首先，中國經濟的改革實踐證明，正是由于企業家們堅持不懈的創新，制度壁壘與市場堅冰才得以不斷突破和溶解，企業的生存空間也才越來越寬松。

　　其次，作為一種志在替代現有能源的新型能源，如果沒有包括技術、利用方式以及商業模式的創新，乃至顛覆性的發展模式與發展思維創新，光伏又憑什么取代已然存在了數百年的傳統能源，難道僅僅依賴政策的推動嗎？

　　這顯然不是一種可行的路徑。

　　對于光伏這樣一個新興產業的發展而言，體制的弊端和政策的滯后，其實中外市場皆有，只是程度不同而已。這種不足，或許在不短的時期內都會是一種常態，也是生存于這個市場中的所有企業都無法回避的現實。

　　但我們同樣應該看到的是，體制與政策也在不斷進步，甚至是跨越式的巨大進步——僅僅不過在一兩年前，一家大型企業還因自備電廠對外賣電合法與否將官司打到了中央，而如今，甚至連普通民眾也已經可以自建電站對外賣電——對于電力這樣一個改革的“硬骨頭”而言，這樣的體制突破，史無前例。

　　而這巨大的變革，正是因為光伏。

　　2013年的中國光伏市場，密集出臺了眾多利好政策，亦可堪稱“前無古人”。雖然其中確實存在著諸多不足，但也正是因此，才給市場留出了更大的創新空間，才是更需要企業以及企業家們發揮創新精神的時候。

　　再好的政策，其實都是一柄雙刃劍，都有可能既是利好也是束縛。如果一味抱怨政策的不足，以為“會哭的孩子有奶吃”，在“讓市場起決定性作用”的深化改革的當下，這樣的產業和企業，恐怕都難有前途。

　　抱怨，是一種尋找客觀原因推脫自身責任的思維模式。而創新，則需要立足于自身突破不足。因此，如果不能放下抱怨的思維模式，則無從創新。

　　已經過去了的2013年，是中國光伏應用市場體系建設年。這一年，一系列圍繞下游應用市場建設的政策接連出臺。

　　由此，2014年必將是中國光伏應用市場大發展的一年。但隨著政策體系逐漸完善，市場競爭格局也將日漸定型。因此，如果沒有創新，這一年，或也將是眾多企業開始被淘汰的一年。(吳軍杰)